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        “綠能模式”帶動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接

        2019-09-10 09:29:42徐觀君南昌市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)管站副站長(zhǎng)謝邦根安義縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)管站站長(zhǎng)
        江西農(nóng)業(yè) 2019年14期
        關(guān)鍵詞:綠能農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)

        文|徐觀君(南昌市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)管站副站長(zhǎng))謝邦根(安義縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)管站站長(zhǎng))

        項(xiàng)目

        安義縣的江西省綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,經(jīng)過近十年的探索,逐步打造出以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)為紐帶的龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶多方利益聯(lián)結(jié)的“綠能模式”,帶動(dòng)傳統(tǒng)小農(nóng)戶轉(zhuǎn)變成擁有租金、薪金、獎(jiǎng)金、股金的“四金現(xiàn)代農(nóng)民”。2018年,公司總產(chǎn)值達(dá)到1.15億余元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管面積15.8萬畝,累計(jì)發(fā)放超產(chǎn)獎(jiǎng)金2037萬元,帶動(dòng)800多戶貧困戶脫貧致富,人均增收3000多元。

        “綠能模式”介紹

        以江西省綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為核心,以農(nóng)機(jī)服務(wù)、水稻種植、統(tǒng)防統(tǒng)治等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)類農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶,為小農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)民專業(yè)合作社提供農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、農(nóng)產(chǎn)品加工及市場(chǎng)銷售的全過程托管的社會(huì)化服務(wù),優(yōu)化產(chǎn)量目標(biāo)績(jī)效考核,建立超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,完善訂單生產(chǎn)制度,實(shí)現(xiàn)品種、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品品牌三個(gè)統(tǒng)一,促進(jìn)糧食生產(chǎn)成本和產(chǎn)量“一降一提”,品牌化經(jīng)營(yíng)效益提升,小農(nóng)戶收益蒸蒸日上,讓農(nóng)民成為有體面的職業(yè)。

        主要經(jīng)驗(yàn)及成效

        “四金”構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。務(wù)工有薪金。公司、合作社為小農(nóng)戶提供就業(yè)崗位,每月薪金約5000元。流轉(zhuǎn)有租金。公司、合作社通過農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開流轉(zhuǎn)小農(nóng)戶承包地,流轉(zhuǎn)租金由2010年的200元/畝,提高到500元/畝,高出零星流轉(zhuǎn)市場(chǎng)價(jià)格200元/畝。超產(chǎn)有獎(jiǎng)金。制定合理產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn),早稻 350公斤/畝、晚稻400公斤/畝(再生稻300公斤),開展績(jī)效考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)超出設(shè)定的目標(biāo)產(chǎn)量部分,分25公斤/畝以下和25公斤/畝以上2個(gè)檔次,分別按以每公斤1元、2元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。如2016年“種糧狀元”劉高美獲得了35萬元的超產(chǎn)獎(jiǎng)。入股有股金。鼓勵(lì)以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)加入農(nóng)民專業(yè)合作社,合作社全委托和綠能公司經(jīng)營(yíng),近年來加入了農(nóng)民專業(yè)合作社的小農(nóng)戶和貧困戶均獲得了100元/畝盈余再分配。

        全程生產(chǎn)托管促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。以種植中稻為例,從種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)物資供應(yīng),到機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收,稻谷烘干等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程托管,推廣良種、化肥農(nóng)藥減量、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一方面托管費(fèi)用980元/畝較托管前降低了近12%。另一方面托管后達(dá)到產(chǎn)量650公斤/畝以上,較托管前提高了約13%。

        多舉措搭建風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。綠能公司不斷加強(qiáng)作業(yè)能力建設(shè),目前農(nóng)機(jī)保有量達(dá)到140臺(tái)套,全年可完成機(jī)耕面積9萬畝、機(jī)插面積1萬畝、機(jī)收面積9萬畝,有效倉容達(dá)到2萬噸,日烘干860噸,年加工大米10萬噸的能力,有效滿足了小農(nóng)戶、經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。建立了高于市場(chǎng)價(jià)10%的訂單生產(chǎn)制度,即以高于市場(chǎng)10%的價(jià)格收購小農(nóng)戶生產(chǎn)的稻谷,有效保障了小農(nóng)戶應(yīng)對(duì)了稻谷市場(chǎng)價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。公司為托管經(jīng)營(yíng)的土地全部購買了政策性保險(xiǎn)(4.5元/畝)和商業(yè)保險(xiǎn)(30元/畝),實(shí)現(xiàn)每畝最高保額可達(dá)800元,有效規(guī)避了自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。

        訂單生產(chǎn)形成抱團(tuán)發(fā)展。在統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)品種、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,公司以高于市場(chǎng)10-15%的保底價(jià)進(jìn)行收購,實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn),統(tǒng)一加工和品牌經(jīng)營(yíng),打造三好(好看、好吃、好安心)、五零(0香精;0色素;0污染;0陳米;0摻雜)標(biāo)準(zhǔn)的“綠能大米”、“凌繼河大米”品牌,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯,受到市場(chǎng)的一致好評(píng),基本形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的抱團(tuán)發(fā)展模式。

        “綠能模式”經(jīng)驗(yàn)啟示

        “綠能模式”為如何引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接提供有益經(jīng)驗(yàn)探索,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興積累了經(jīng)驗(yàn),闖出了路子,提供了學(xué)習(xí)樣板。

        激發(fā)了農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的內(nèi)在活力?!熬G能模式”始終堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,尊重小農(nóng)戶意愿,構(gòu)建了較完善的小農(nóng)戶+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社+龍頭企業(yè)間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了小農(nóng)戶與經(jīng)營(yíng)主體間的聯(lián)合與合作,帶動(dòng)小農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)共同發(fā)展。

        提升拓寬了小農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和增收渠道?!熬G能模式”基本實(shí)現(xiàn)了以小農(nóng)戶為主的品種、農(nóng)業(yè)投入品、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)加工、品牌銷售等統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,與江西農(nóng)大、國(guó)家雜交水稻研究中心等院校及科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,選派小農(nóng)戶學(xué)習(xí)進(jìn)修,開展小農(nóng)戶技能培訓(xùn),提高技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)了有品種、有技術(shù)、有產(chǎn)品、有品牌的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),切實(shí)提升小農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。在保障務(wù)工薪金、流轉(zhuǎn)租金的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性提出了超產(chǎn)獎(jiǎng)金,引導(dǎo)小農(nóng)戶以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)加入農(nóng)民專業(yè)合作社獲得“股金”,進(jìn)一步拓寬了小農(nóng)戶的增收渠道。

        打造了保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的樣板?!熬G能模式”基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模集約化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化和綠色化生產(chǎn),建立了“綠能大米”、“凌繼河大米”兩大品牌,其中“綠能大米”已通過無公害食品認(rèn)證、有機(jī)食品認(rèn)證,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,實(shí)現(xiàn)“從田間到餐桌”的全程綠色發(fā)展,打造了保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的樣板。

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