姜思睿

摘 ? ?要：在我國快速發(fā)展的情況下，一座座高樓拔地而起，與此同時也帶動了土建工程行業(yè)的快速發(fā)展，為了保障土建工程造價的合理性，所以土建工程造價管理就顯得十分重要。而且土建工程造價管理工作具有一定的技術(shù)性和專業(yè)性，對工程施工有著十分重要的作用，不僅影響建筑施工的利潤與經(jīng)濟(jì)效益，同時對土建工程的建設(shè)也具有一定的影響。在實際的土建工程管理中，如果出現(xiàn)造價失控的情況將會嚴(yán)重影響土建工程的后續(xù)施工。我們通過對相關(guān)問題的研究，并找出相關(guān)的處理措施，進(jìn)而優(yōu)化了建工程造價管理的方式。

關(guān)鍵詞：土建工程;造價管理;科學(xué)管控

中圖分類號：TU723.3 ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1004-7344（2019）03-0199-01

1 ?土建工程造價管理中存在的問題

1.1 ?土建機(jī)制不夠完善

在目前的情況下，我國的建筑工程行業(yè)也快速的發(fā)展起來，而且建筑市場的競爭也是日益劇烈。相關(guān)企業(yè)在選人用人的制度上，也沒有相關(guān)的制度來約束所招聘的工程師。有許多的建筑公司為了得到土地的使用權(quán)，實現(xiàn)土地的開發(fā)，在投標(biāo)時一般會存在將報價壓得很低的現(xiàn)象，如此一來便為工程在后期的建設(shè)中埋下了隱患，也會導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中很難對工程造價予以有效控制。此外，在對土建工程進(jìn)行造價管理的時候，需要貫穿工程的各個環(huán)節(jié)，還需要各有關(guān)部門的互相配合，而如果企業(yè)沒有相對完善的溝通制度，將會導(dǎo)致各有關(guān)部門無法保持有效溝通，從而使造價管理效果大幅下降。

1.2 ?相關(guān)工程師的綜合素質(zhì)不夠

我國土建工程字在建設(shè)的過程中，依舊存在著造價不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程造價得不到有效的控制，而大多數(shù)工程師在進(jìn)行造價管理的時候還依賴于傳統(tǒng)的資料查閱手段來獲得信息，而且還很難達(dá)到理想的工程造價效果。還有部分土建工程設(shè)計人員是無證從業(yè)的，這些人員毫無疑問拉低了我國土建工程造價人員的整體水平。并且這些工作人員往往只學(xué)習(xí)了關(guān)于工程造價的表面知識，對深層次的知識并沒有完全把控，因此，他們在實際工作中就會出現(xiàn)很多漏洞，不能對土建工程造價進(jìn)行有效管理。除此之外，很多工程師還普遍存在著綜合素質(zhì)低下的現(xiàn)象，在進(jìn)行造價管理的時候無法全面考慮問題，使工程造價管理效果大幅下降，導(dǎo)致土建工程造價出現(xiàn)很多不合理的地方，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 ?企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭

我國近幾年建筑行業(yè)發(fā)展迅速，利潤可觀，因此投身到建筑行業(yè)的企業(yè)越來越多，導(dǎo)致建筑市場的競爭情況也越來越激烈，很多企業(yè)都不考慮成本問題，只為標(biāo)到大項目。而且內(nèi)部競爭造成的各種混亂的狀況，比如由于施工企業(yè)并沒有明顯的等級區(qū)分，因此一些小的企業(yè)就通過金錢等手段冒充高資質(zhì)的施工企業(yè)，在得到該項目后也會想盡辦法減少成本，例如用劣質(zhì)的建筑材料等，這樣造成的后果簡直不堪設(shè)想，很多“豆腐渣工程”就是這樣來的。此外現(xiàn)在盛行的無底標(biāo)招標(biāo)活動，也有很大的漏洞，由于底價并沒有設(shè)立，因此有一些不法企業(yè)通過手段底價中標(biāo)，然后以更低的價格轉(zhuǎn)包，從差價中賺取收益，這對整個工程造價系統(tǒng)的危害都極大。

2 ?解決土建工程造價管理問題的相關(guān)措施

2.1 ?健全完善土建工程的相關(guān)管理制度

土建工程造價管理并不僅僅是對項目的某一階段造價管理，而是需要對整個土建工程的整體造價進(jìn)行管理，所有與工程建設(shè)相關(guān)的資金投入都需要計入管理中。此外，造價管理人員在進(jìn)行造價管理的過程中必須要全面考慮問題，對各個可能對工程造價產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行分析與研究，盡可能的減少不必要的資金投入。同時，施工企業(yè)必須要完善建筑工程建設(shè)機(jī)制，讓工程施工嚴(yán)格按該機(jī)制來進(jìn)行，確保工程順利進(jìn)行，避免施工過程中出現(xiàn)變更現(xiàn)象，為工程造價管理提供有效的保障，確保每一份工程資金都能夠得到充分的利用，杜絕資金浪費情況。在履約過程中，重點強(qiáng)調(diào)的合約意識、合同管理制度以及和諧理念的前提下，相關(guān)企業(yè)最根本的關(guān)鍵還是要保證工程的質(zhì)量和安全，一切合同管理工作的目的都是為了順利的履行合同約定，不但要重視合同管理，而且也不能過度依賴合同管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

2.2 ?加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

施工企業(yè)在對施工人員及造價管理人員進(jìn)行選擇的時候，必須要嚴(yán)格把關(guān)，建立完善的選擇制度，對應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)，且具備良好的綜合素質(zhì)。并且要嚴(yán)把工程造價管理人員的質(zhì)量關(guān)，相關(guān)人員必須持證上崗，堅決杜絕出現(xiàn)“走后門”的情況。還要加強(qiáng)對造價管理人員的培訓(xùn)力度，全面提高他們的工作能力，可以高薪引進(jìn)優(yōu)秀人才來指導(dǎo)企業(yè)的工程造價管理。工程建設(shè)相關(guān)工作人員全部確定后，還需要對他們進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及綜合素質(zhì)培訓(xùn)，不僅需要其掌握相關(guān)的專業(yè)知識，同時對于土建工程的中相關(guān)合同條款的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)與掌握，提升其自身的職業(yè)道德與修養(yǎng)，加強(qiáng)其專業(yè)技能，更好的控制土建工程的成本，確保工程順利進(jìn)行，避免因人為因素而導(dǎo)致工程造價得不到有效的控制。

2.3 ?及時的控制土建工程的設(shè)計變更

在建筑工程施工的過程中，由于設(shè)計與現(xiàn)實過程存在誤差，就經(jīng)常有相應(yīng)的變更設(shè)計。而一旦出現(xiàn)變更設(shè)計，便會對工程的整體造價產(chǎn)生極大的影響，增加工程整體的成本。為有效的對土建工程的造價進(jìn)行成本控制，應(yīng)在工程的施工過程中，對設(shè)計變更的可行性進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與研究，避免設(shè)計變更對工程整體施工造成的損失與影響。除此之外，應(yīng)加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，有效控制工程的變更與現(xiàn)場簽證的更改，將工程項目的投資落到實處。重點對土建工程的建設(shè)過程和建設(shè)成本強(qiáng)化管理的過程控制和細(xì)節(jié)控制，突出土建工程造價管理對實際過程和重點環(huán)節(jié)的真實性，提升土建工程造價管理的可靠性，將土建工程造價管理工作建設(shè)成為良好的科學(xué)體系，有效避免不合理支出計入土建工程造價之中。

3 ?結(jié) 論

在工程建設(shè)涉及面擴(kuò)大的今天，實施科學(xué)而全面的土建工程造價管理，達(dá)到準(zhǔn)確土建工程造價工作是一個關(guān)鍵性問題。對于土建施工項目而言，工程造價控制是不可忽視的一項工作，我們只有充分認(rèn)識到工程造價控制對于項目和企業(yè)的重要性，入最為準(zhǔn)確的土建工程造價管理工作，擴(kuò)大土建工程造價管理的效益，使企業(yè)通過土建工程造價管理獲得競爭地位，建立科學(xué)土建工程造價管理體系，強(qiáng)化土建工程造價管理的職責(zé)和功能，構(gòu)建具有生命力、活躍力的土建工程造價管理機(jī)制，才能從根本上做好工程造價控制工作。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-12-15