傅海榮 王海明
摘要:本文對清能環(huán)保公司的1#垃圾焚燒循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)化改造進行了介紹,通過改造保證了1#垃圾爐運行穩(wěn)定,消除了直槽排空問題,為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:垃圾焚燒;循環(huán)流化床鍋爐;直槽排空
一、前言
紹興市清能環(huán)保有限公司原為紹興市中環(huán)再生能源發(fā)展有限公司,2018年2月,通過股東間股權(quán)依法轉(zhuǎn)讓后由紹興清源投資有限公司100%控股,紹興清源投資有限公司由紹興市水務(wù)集團和柯橋區(qū)水務(wù)集團按6:4出資比例組建。2018年4月,清能公司并人紹興市公用事業(yè)集團下屬環(huán)境產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)有限公司。
公司主要承擔(dān)紹興城鄉(xiāng)生活垃圾和紹興污水處理廠污泥的無害化處置、資源化利用任務(wù)。公司切實按照依法規(guī)范、達標排放、和諧發(fā)展的要求,堅持以建設(shè)社會責(zé)任型企業(yè)為主線,以服務(wù)紹興經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護為己任,做到既確保完成政府交辦的垃圾和污泥處置任務(wù),又保證周邊環(huán)境安全。
公司現(xiàn)已建設(shè)的工程包括,1#、2#、3#額定蒸發(fā)量60t/h循環(huán)流化床垃圾焚燒爐,4#額定蒸發(fā)量90t/1循環(huán)流化床污泥焚燒爐(處理污泥),配套2臺12MM抽凝式汽輪發(fā)電機組、1臺13.52MW背壓式汽輪發(fā)電機組,及2000噸/日污泥干化工藝。
二、課題背景
(一)循環(huán)流化床鍋爐物料循環(huán)原理
根據(jù)循環(huán)流化床鍋爐物料循環(huán)的基本工作原理,循環(huán)流化床鍋爐的燃燒過程實際上是鍋爐床科及其給人的燃料(包括垃圾、煤等等)在爐內(nèi)燃燒室,經(jīng)分別從爐的部和側(cè)墻送入的
一、二次送風(fēng),在物料的不斷循環(huán)過程中,氣體對爐膛內(nèi)床料顆粒的作用力與顆粒的重力相平衡。粗重的粒子在燃燒室下部燃燒,細粒子在燃燒室上部燃燒:被吹出燃燒的細粒子物料經(jīng)分離器收集后返送回爐內(nèi)再燃燒,如如此反復(fù)循環(huán)可以看出循環(huán)流化床鍋爐的燃燒過程實際上就是物料循環(huán)的過程,所以循環(huán)流化床鍋爐在運行中必須在爐膛內(nèi)加床料,建立物料的平衡,確保鍋爐安全、平穩(wěn)運行。
(二)清能公司的1#垃圾焚燒循環(huán)流化床鍋爐現(xiàn)狀
清能公司的1#垃圾焚燒循環(huán)流化床鍋爐采用的是傾斜式布風(fēng)板和爐后中部排渣技術(shù),床料是通過污泥絞龍輸出至爐膛,正好對應(yīng)的是排渣口。垃圾通過爐膛的南北側(cè)的無軸絞龍輸出,正好對應(yīng)的在爐膛南北側(cè)。在運行中,直槽結(jié)焦排空較頻繁,打開爐門發(fā)現(xiàn)排渣口粗重的粒子較多,每次停爐維護也發(fā)現(xiàn)南北側(cè)垃圾落料對應(yīng)的布風(fēng)板上粗重的粒子較多,影響了鍋爐的正常運行,對公司的安生環(huán)保生產(chǎn)影響很大,降低了公司的經(jīng)濟效益。
基于以上理由,公司決定成立QC小組,以“如何改進1#爐床料的人爐方式來減少鍋爐直槽排空的次數(shù)”作為活動的課題,保證1#垃圾爐正常穩(wěn)定運行。數(shù)據(jù)顯示,1#垃圾爐2016、2017、2018年直槽排空壓火,分別為310,156,116次,假設(shè)床料在爐膛南北側(cè)入爐,在估證物料平衡的前提下,通過床料的置換,一次風(fēng)的吹送,帶走南北側(cè)垃圾落料對應(yīng)的布風(fēng)板上粗重的粒子,通過排渣口排出,確保了鍋爐的運行穩(wěn)定,保證發(fā)電廠經(jīng)濟效益。
(三)問題解決條件
有利條件:第一,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,運維部門在方案制定、系統(tǒng)調(diào)試等各方面給予積極配合;第二,小組成員業(yè)務(wù)素質(zhì)高,有豐富的QC活動經(jīng)驗,擁有各個方面專業(yè)技術(shù)人員,有較強的實際問題解決能力。
不利條件:鍋爐的停運技改要與制定的生產(chǎn)計劃相結(jié)合。
經(jīng)過小組成員對可行性的全面分析考慮,并征求公司相關(guān)技術(shù)人員的意見,認為只要精心組織,密切配合,各盡所能,目標是完全可以實現(xiàn)的。
三、1#垃圾焚燒循環(huán)流化床鍋爐問題分析
從人機料法環(huán)五方面對問題進行了分析。首先在人員方面存在技術(shù)水平欠缺的問題,運行人員在運行分析及調(diào)節(jié)中存在不合理的地方;機械方面,存在設(shè)備設(shè)置不合理的問題,床料通過污泥絞龍輸出,直接翻落至排渣口,影響了爐膛的物料循環(huán)系統(tǒng);在物料方面,存在兩方面問題,一是人爐煤不符合標準,煤顆粒大,爐膛內(nèi)燃燒時間不夠,未燃盡,直接落人排渣口。二是人爐垃圾如大團較多,且垃圾中鐵絲、鐵皮等雜物多的話,直槽易堵塞排空;在方法方面,調(diào)節(jié)方法不規(guī)范,不統(tǒng)一,缺少統(tǒng)一的調(diào)節(jié)規(guī)范與引導(dǎo),有時全靠經(jīng)驗來進行調(diào)節(jié)控制;在環(huán)境方面,設(shè)備運行環(huán)境差床料篩分的時候揚塵較大,未了避免環(huán)保投訴,床料里的很多小焦塊未分選出來,床料直接通過污泥絞龍輸出,直接翻落至排渣口,易造成排渣口堆堵自{槽排空。但是分析認為,設(shè)備原因是最主要原因。
四、1#垃圾焚燒循環(huán)流化床鍋爐問題解決策略
通過對上述原因分析,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這一問題額最主要原因是,床料通過污泥絞龍輸出,直接翻落至排渣口,影響了爐膛的物半翎循環(huán)系統(tǒng)?;诖耍贫藢θ藸t的床料進行分流,把布風(fēng)板沉積的粗重顆粒在床料的帶動下排出,保證了正常的物料循環(huán)的策略。具體的執(zhí)行措施為:對污泥絞龍落料管加裝分流管,接入原先1#2#垃圾落料管內(nèi)。由于1#垃圾爐污泥落料管的改造,需要停運1#垃圾爐。這樣務(wù)必會造成非計劃性的停運。首先要確定鍋爐停運的時間,再編制改造計劃。確定改造方案后,小組成員著手填寫設(shè)備采購單,配件到貨后,于2018年11月份鍋爐停運期間,小組成員組織了更換安裝。
五、效果檢查
經(jīng)過本小組成員近10天的共同努力,于2018年11月底順利完成1#垃圾爐污泥落料管的改造。于2018年12月4日,1#垃圾爐點火投用,經(jīng)過運行人員對床料下料及排出爐渣的觀察,通過2018年12月至2019年4月總計4個月的階段運行,1#垃圾爐運行穩(wěn)定,直槽排空次數(shù)無,給企業(yè)帶來了不可估量的經(jīng)濟效益。
六、總結(jié)分析
Qc小組活動已成為促進我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗技術(shù)革新等工作不斷前進的“加速器”,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質(zhì),使許多重點和難點問題得到了滿意的解決,真正實現(xiàn)了高效、務(wù)實的目標。把開展QC小組活動與建立公司節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標緊密結(jié)合起來,切實促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高。