楊金鐸

摘 ? ?要：基于科學(xué)化與規(guī)范化的配電生產(chǎn)安全管理方式進(jìn)行分析，通過樹立配電生產(chǎn)安全管理意識，規(guī)范配電生產(chǎn)安全管理技術(shù)等方法，避免各類不良問題發(fā)生影響配電安全，提升配電系統(tǒng)管理的整體效果，對現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展也能夠產(chǎn)生重要影響，打造良好的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系。

關(guān)鍵詞：科學(xué)化與規(guī)范化;配電生產(chǎn)安全管理;電力企業(yè)

中圖分類號：TM73 ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1004-7344（2019）03-0104-01

配電生產(chǎn)安全管理的目的在于預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，隨著現(xiàn)代電網(wǎng)公司對配電安全生產(chǎn)管理的重視程度不斷提升，電力企業(yè)配電生產(chǎn)安全管理獲得了較快進(jìn)步。然而在實際的配電生產(chǎn)過程中，仍然存在著諸多問題，影響著電力企業(yè)配電生產(chǎn)的整體效果。受到裝置。人員以及工作環(huán)境等影響，配電生產(chǎn)安全管理期間各類不良問題發(fā)生率較高，需要在明確相關(guān)影響因素及發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，為配電生產(chǎn)安全管理活動的深入開展奠定良好基礎(chǔ)，切實發(fā)揮配電生產(chǎn)安全管理的價值，使電力企業(yè)各項生產(chǎn)活動更加科學(xué)、規(guī)范。

1 ?配電生產(chǎn)安全管理的科學(xué)化

配電生產(chǎn)安全管理的科學(xué)化，主要可以通過轉(zhuǎn)變配電生產(chǎn)安全管理意識，創(chuàng)新配電生產(chǎn)安全管理措施等方式展開，使各項工作更加科學(xué)、合理。

1.1 ?轉(zhuǎn)變配電生產(chǎn)安全管理意識

隨著電力體制改革的不斷深入開展，市場競爭對電力企業(yè)的影響越發(fā)突出[1]?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中需要適當(dāng)轉(zhuǎn)變管理理念，結(jié)合市場發(fā)展環(huán)境以及電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念中的不足之處，對現(xiàn)代配電企業(yè)生產(chǎn)安全管理質(zhì)量的提升能夠產(chǎn)生重要影響。

1.1.1 ?重視隱患排查，保證運(yùn)行穩(wěn)定

傳統(tǒng)的配電生產(chǎn)中安全意識多處于“事后處理”的層面上，安全生產(chǎn)與管理的方式相對比較之后，多在事后進(jìn)行處理，卻沒有結(jié)合常見的問題展開預(yù)防性管理活動[2]?？茖W(xué)配電生產(chǎn)安全管理理念需要進(jìn)行適當(dāng)變革，更加重視事前的風(fēng)險分析與風(fēng)險控制，通過科學(xué)性、規(guī)范性的管理標(biāo)準(zhǔn)，為各項配電生產(chǎn)安全管理活動的開展奠定良好基礎(chǔ)。

比如配電企業(yè)可以積極展開配電設(shè)備運(yùn)行隱患排查活動，隱患排查的內(nèi)容具體包含配電網(wǎng)運(yùn)行結(jié)構(gòu)的合理性排查，陳舊設(shè)備或家族性缺陷設(shè)備排查以及超期服役設(shè)備排查等等。在此基礎(chǔ)上，還需要通過排查建立檔案，制定科學(xué)合理改靠方案等方式，使電力企業(yè)的配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行更加安全、可靠。

1.1.2 ?展開安全培訓(xùn)，提升安全意識

當(dāng)前電力企業(yè)安全教育中多以“灌輸式”的模式為主，單一的講解安全規(guī)范、安全常識等，卻沒有結(jié)合具體的配電生產(chǎn)活動展開工作，授課的形式以老師傅經(jīng)驗指導(dǎo)模式為主，缺乏安全指導(dǎo)模式的創(chuàng)新，整體的安全教育效果不佳，可謂是安全教育“流于形式”。安全與施工人員、生產(chǎn)人員的生命健康，居民的用電安全等密切相關(guān)，故而需要提升配電生產(chǎn)安全管理的重視程度。

科學(xué)化配電生產(chǎn)安全管理過程中，需要創(chuàng)新安全教育的形式，比如可以將案例教學(xué)法、情境教學(xué)法等融入其中，以真實的案例講解配電生產(chǎn)安全防范不足所帶來的較大影響，通過案例增強(qiáng)教育的說服力，且能夠使每一位工作人員均能夠處于安全防范的意識狀態(tài)下。再如還可以通過情境創(chuàng)設(shè)的方式，借助多媒體技術(shù)展現(xiàn)不同環(huán)境下工作人員的實際工作情境，邀請職工分析其實際的安全防范工作開展效果，將配電工作內(nèi)容與安全指導(dǎo)活動有效融合，使安全教育活動可行性價值更加突出。

1.2 ?創(chuàng)新配電生產(chǎn)安全管理措施

配電生產(chǎn)安全管理期間，需要創(chuàng)新管理的方式。首先，配電生產(chǎn)安全監(jiān)管期間，需要從強(qiáng)制監(jiān)督到員工自發(fā)安全行為的轉(zhuǎn)變[3]。傳統(tǒng)的電力安全管理以強(qiáng)制監(jiān)管為主，且獎懲制度與員工行為相互關(guān)聯(lián)。在這種管理模式下，員工的實際安全防范意識仍然不足，未能夠認(rèn)識到配電生產(chǎn)安全的重要意義。

針對于這種問題，需要提升管理效率。應(yīng)從自發(fā)性出發(fā)，科學(xué)的配電生產(chǎn)安全管理應(yīng)該通過對基層員工的培訓(xùn)的形式，使員工能夠真正認(rèn)識到安全防范的重要意義。在教育與指導(dǎo)活動中，增強(qiáng)每一位電力企業(yè)員工的風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防能力。

其次，則需要加強(qiáng)配電安全的系統(tǒng)性管理，發(fā)揮安全風(fēng)險評估技術(shù)的應(yīng)用價值。比如可以通過軟件技術(shù)提前預(yù)測系統(tǒng)風(fēng)險，且通過定性分析與定量分析的方式，結(jié)合評估的結(jié)果制定控制方式，對安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測與判斷。

2 ?配電生產(chǎn)安全管理的規(guī)范化

配電生產(chǎn)安全管理期間，可以通過重視現(xiàn)場工作的規(guī)范性管理，重視工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性管理等方式，使各項工作更加規(guī)范、有序。

2.1 ?視現(xiàn)場工作的規(guī)范性管理

配電生產(chǎn)安全管理期間，規(guī)范性管理主要可以基于配電網(wǎng)生產(chǎn)的實際情況展開，具體的管理內(nèi)容包含安全管理單元、風(fēng)險評估單元、控制單元以及作業(yè)環(huán)境單元等等[4]。結(jié)合配電生產(chǎn)安全管理的體系要求，可以實現(xiàn)配電生產(chǎn)安全管理的規(guī)范性發(fā)展。

現(xiàn)場管理期間，需要重點(diǎn)對線路設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，制定清晰的工作流程。具體包含是否能夠按照計劃展開各項工作，巡查的期間發(fā)現(xiàn)的問題以及問題發(fā)生的原因，問題處理的情況等等。配電生產(chǎn)安全管理期間，需要將各類現(xiàn)代信息技術(shù)融入其中，如圖1所示，則可以通過配電自動化技術(shù)，與電站、客戶以及巡視組等保持密切溝通。一旦發(fā)生各類問題，則可以通過自動化技術(shù)及時進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。

2.2 ?重視工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性管理

電力企業(yè)需要結(jié)合實際的發(fā)展現(xiàn)狀以及配電生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀等進(jìn)行分析，制定明確的作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，約束工作人員的行為，發(fā)揮制度控制與管理的作用價值。

完善的管理制度能夠使各項配電生產(chǎn)安全管理活動更加規(guī)范，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書來規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)地展開工作，更好的達(dá)到配電生產(chǎn)安全管理的需求。

3 ?結(jié)束語

電力企業(yè)需要認(rèn)識到配電生產(chǎn)安全管理的重要意義，基于科學(xué)化、規(guī)范化的配電生產(chǎn)管理需求展開工作。通過安全風(fēng)險評估、預(yù)防以及安全教育指導(dǎo)等形式，最大限度降低配電生產(chǎn)安全問題發(fā)生率。

參考文獻(xiàn)

[1]趙劍濤.供電企業(yè)配電生產(chǎn)管理自動化系統(tǒng)的建設(shè)以及應(yīng)用[J].低碳世界，2016（28）：155～156.

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[3]龔燈才，朱曉華，尹海海，何學(xué)東.輸配電生產(chǎn)危險源分級預(yù)警管控平臺系統(tǒng)的研究與應(yīng)用[J].電氣技術(shù)，2015（06）：107～109.

收稿日期：2018-12-5