張晶
摘 ?要:本文針對當(dāng)前國內(nèi)地鐵發(fā)展和運營狀況,對新線建設(shè)和運營組織及安全進行探討,提出建議。探討了地鐵運營安全管理中存在的一些問題進行了闡述。
關(guān)鍵詞:地鐵運營;安全管理
運營安全一直被地鐵單位高度重視,并制定了一系的列規(guī)章制度及控制措施。地鐵風(fēng)險所涉及問題比較多,不但需要機械、電力、電子、自動化、建筑等基礎(chǔ)知識,而且需要地鐵車輛、供電、通信信號、線路等專業(yè)知識,所以必須引入系統(tǒng)論的風(fēng)險控制理論,增強地鐵防御風(fēng)險的能力。風(fēng)險源查找的遞交流程可自下而上進行。上級部門明確風(fēng)險源的具體查找方式和范圍,然后由下而上,從各專業(yè)到中心,再到專業(yè)管理部門、風(fēng)險控制委員會,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。
一、安全管理理念
1. 客流
提升客流預(yù)測的科學(xué)性和前瞻性??土黝A(yù)測是地鐵設(shè)計和規(guī)劃的基礎(chǔ)信息和根本資料,要充分考慮城市的遠(yuǎn)期規(guī)劃和建設(shè)項目,充分考慮城鎮(zhèn)化建設(shè)進度和幅度,充分考慮地鐵形成線網(wǎng)的規(guī)劃時限和建設(shè)進程及安全。
準(zhǔn)確把握線路成網(wǎng)速度及規(guī)模。地鐵建設(shè)初期通常以線或環(huán)為單線建設(shè)運營,環(huán)、線結(jié)合既是線網(wǎng)。單線運營,因受線路單一,客流無回旋余地限制,乘客流量并不明顯,有時甚至低于規(guī)劃的客流預(yù)測量,這在單線運營初期,是正?,F(xiàn)象,是過渡階段。只要線網(wǎng)形成,甚至只要實現(xiàn)兩條單線的交叉,可以換乘,地鐵的優(yōu)劣勢態(tài)便會迅即凸顯出來,客流激增,站車擁堵,效益提高,運力不足,呈現(xiàn)出一派擁擠混亂的不安全景象。
2.安全管理,人人有責(zé)
全體員工都有責(zé)任有義務(wù)來促進地鐵運營的安全,他們是安全管理的主體和中堅力量,員工的工作態(tài)度和水平就可以很好地體現(xiàn)出運營服務(wù)的品質(zhì)。企業(yè)的強大和運營工作的穩(wěn)定有序是分不開的,而運營安全主要就是要依靠員工,而且,只有企業(yè)強大了,員工才能獲得更多的利益,發(fā)揮更大的作用,可見員工與企業(yè)是一個共同體,表現(xiàn)出一榮俱榮的關(guān)系。因此,員工應(yīng)全面提高安全管理意識和相關(guān)的工作技能,努力做好安全運營管理工作,促進企業(yè)的發(fā)展。
3.時刻注意安全管理工作
地鐵運營的安全管理工作應(yīng)該是長期的,沒有終點的,只有這樣才能時時刻刻保障乘客的安全,最大限度地降低安全隱患。而且,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要保持高度的責(zé)任感,起到帶頭模范作用,并督促員工做好安全工作,全方面保障地鐵運營的安全。
4.強化管理
據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果表明,由于人為因素而產(chǎn)生的事故約占98%左右。由此可見,安全隱患時刻以消除的,事故是可以有效防止的,只要相關(guān)單位能夠主動將事故鏈以及風(fēng)險源有效控制住。因此,運營單位應(yīng)最大限度地降低安全事故發(fā)生的概率,最大限度地減少安全風(fēng)險的損失,最大限度地消除由安全產(chǎn)生的干擾。
二、地鐵運營安全管理主要措施
1.建立完善安全規(guī)章,安全生產(chǎn)有章可循
完善安全規(guī)章制度是抓好運營安全工作的保障。規(guī)章制度是管理工作的基礎(chǔ),建立科學(xué)的、善的、全面的安全生產(chǎn)管理制度,使安全生產(chǎn)有章可循,是非常重要的。在地鐵開通運營前狠抓安全規(guī)章制度的建設(shè),用規(guī)章制度約束員工的工作行為,為員工提供安全生產(chǎn)指引。?2.建立安全檢查制度,預(yù)防運營事故發(fā)生
加強監(jiān)督檢查機制是抓好運營安全工作的關(guān)鍵。安全檢查是對安全工作實施有效管理的一項重要內(nèi)容。采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,綜合檢查與專項抽查相結(jié)合的形式,堅持安全檢查以自查自糾為重點,自下而上,查找不足。
3.建立安全培訓(xùn)制度,營造安全文化氛圍
提高員工安全意識和技能是抓好運營安全工作的基礎(chǔ)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育工作,組織各單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),取得安全生產(chǎn)資格證;對新進員工實行三級安全教育;除國家規(guī)定的特殊工種外,規(guī)定內(nèi)部特種作業(yè)項目,通過廣泛開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動,有效地提高干部職工的安全文化素質(zhì)。
三、運營風(fēng)險管理的對策
通過對運營風(fēng)險的管理,結(jié)合國內(nèi)地鐵在運營安全風(fēng)險管理工作中的實踐,可以提煉出以下幾點運營安全風(fēng)險管理的啟示:
1)提高員工安全意識和技能是抓好運營安全工作的基礎(chǔ)。針對目前國內(nèi)除北京、上海、廣州的地鐵運營外,其他城市的地鐵運營安全管理經(jīng)驗還比較缺乏的現(xiàn)狀,必須加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度,不斷提升員工安全意識和操作技能,以適應(yīng)崗位工作需要;定期開展應(yīng)急預(yù)案演練和故障判斷、處理的競賽,不斷提高員工的故障判斷、處理、應(yīng)急反應(yīng)能力。
2)完善安全規(guī)章制度是抓好運營安全工作的保障。應(yīng)不斷整理技術(shù)文本,完善維修規(guī)程、作業(yè)規(guī)范;同時要建立更加嚴(yán)格的考核制度,堅持實行責(zé)任追究制,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)格處理每一起事故,通過對個別違章違紀(jì)現(xiàn)象的處罰,以對廣大職工起到警示作用。針對每起事故,不僅要就事論事提出整改措施,更要從規(guī)章制度、操作規(guī)程層面,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,以不斷完善文本的可操作性和覆蓋面。
四、結(jié)語
安全管理已成為地鐵建設(shè)及運營的一個不可缺少的重要因素,對于投資巨大、系統(tǒng)復(fù)雜、影響深遠(yuǎn)的地鐵來說,引入系統(tǒng)的風(fēng)險管理機制非常必要。地鐵公司要不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過實踐逐步摸索風(fēng)險管理的規(guī)律性,借鑒先進的管理理論,分析存在的安全問題,建立有效的風(fēng)險管理體系,不斷提高運營安全管理水平和設(shè)備可靠性。
參考文獻:
[1]王娟.國標(biāo)《地鐵運營安全評價標(biāo)準(zhǔn)》的編制思想[J].現(xiàn)代城市軌道交通, 2007(2): 3.
[2]鄭有業(yè),何霖,葉慶輝.廣州地鐵運營風(fēng)險管理的實踐與探討[J].都市軌道交通, 2007(1): 34.
[3]黃嘉:《門禁系統(tǒng)在地鐵行業(yè)中的應(yīng)用與管理》,《都市快軌交通》,2009(05)。
(工作單位:哈爾濱地鐵集團運營分公司客運中心)