張國梁

【摘要】本文主要闡述了遼河油田分別從黨的建設(shè)、思想觀念以及“大抓基層”三方法出發(fā)，對其自身的基層思想政治工作進(jìn)行了一定的完善，極大的促進(jìn)了其發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】石油石化企業(yè)；思想政治工作；

一、突出黨建和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展

（一）不斷對黨建工作進(jìn)行強(qiáng)化

遼河油田在全面貫徹“兩學(xué)一做”宣傳教育的基礎(chǔ)上，對其自身的黨建工作進(jìn)行了一定的完善，通過建立健全“三會一課”制度、開展“3+X'黨課、開展“雙評議”工作等一系列工作，在很大程度上培養(yǎng)和強(qiáng)化了基層黨員的黨性修養(yǎng)；除此之外遼河油田還大力開展了基層黨支部建設(shè)以及相關(guān)的干部管理工作，同時對基層基層班子考核工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，從根本上增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的意識和觀念，使其作風(fēng)更加的優(yōu)秀；再加上其對基層組織責(zé)任主體的明確和劃分，使得廉潔建設(shè)“責(zé)任鏈”更加的完善，營造出了一個積極向上、風(fēng)清氣正的工作氛圍。

（二）示范引領(lǐng)凝聚正能量

遼河油田以倡樹管道衛(wèi)士李德生、見義勇為曹洪亮、處驚不亂安全衛(wèi)士張小亮等基層模范為典型，對其思想政治的宣傳工作進(jìn)行了一定的強(qiáng)化，充分發(fā)揮出了輿論宣傳在弘揚(yáng)正氣、教育人民的重要作用；除此之外，遼河油田還僅僅把握住了“萬里征程萬里行”、外闖市場14周年宣傳這一宣傳機(jī)會，充分的利用各式各樣的宣傳媒體，將中心各項工作和亮點進(jìn)行了報道和反應(yīng)，不僅振奮了基層組織的員工士氣與激情，同時還在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)基層思想政治工作的不斷開展。

（三）文明創(chuàng)建迸發(fā)新活力

遼河油田全面貫徹落實了職工代表大會以及廠務(wù)公開制度，通過這些途徑，最終落實相關(guān)的26項提案，充分的保障了員工的合法權(quán)益，同時也在最大程度上增加了企業(yè)員工的主人翁意識及其對企業(yè)的歸屬感；除此之外，中原油氣儲運(yùn)中心共計走訪1156戶員工家庭，共計幫助和扶持困難員工180人，發(fā)放各種慰問品金額總數(shù)高達(dá)21萬元。遼河油田還積極舉辦了一系列文體活動或比賽，全面貫徹落實了“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”的傳統(tǒng)教育，經(jīng)統(tǒng)計參與比賽和活動的員工多達(dá)1300余人，不僅活躍了企業(yè)中相對枯燥沉悶的氛圍，還在一定程度上鼓舞了工作人員的時期，促進(jìn)了其政治思想的進(jìn)步和完善。

二、樹立正確的思想觀念，認(rèn)清形勢堅定信心

原有價格下降，石油行業(yè)環(huán)境不景氣，甚至出現(xiàn)一定程度的虧損是造成員工思想波動的一大重要因素。要降低甚至是消除此方面帶來的惡劣影響可以從以下兩方面人手：

（一）要認(rèn)清發(fā)展道路上存在的困難和挑戰(zhàn)

企業(yè)及其相關(guān)部門要引導(dǎo)基層工作人員對當(dāng)前的石油行業(yè)形勢有一個清晰的認(rèn)知，使員工有充足的思想準(zhǔn)備。從宏觀環(huán)境來看，雖然目前我國的原油價格有所回升，但是原油的價位仍然處于較低的層次，仍會持續(xù)較長的一段時間，石油行業(yè)進(jìn)人了“寒冬期”。從油田方面來看，2018這一年是石油石化企業(yè)開展“瘦身健體、分離移交、扭虧脫困”攻堅戰(zhàn)的最為關(guān)鍵的一年，“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”是這一時期的主題；從遼河油田方面來看，本部的油氣設(shè)施處于老化程度不斷加深的階段，維修和保養(yǎng)的成本逐年增加。雖然“三基”工作的開展已經(jīng)取得了一定的成效，但是距離預(yù)期還存在一定的差距。

（二）要充分認(rèn)識到發(fā)展的機(jī)遇和優(yōu)勢

首先，在我國的十九大會議上，提出了“推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大”、“一帶一路”等觀點和政策，這些政策的實施必然會帶動我國石油石化企業(yè)的大發(fā)展，對于本部來說是一個向高端市場、國際市場進(jìn)軍的大好時機(jī)；其次，中原油氣儲運(yùn)中心數(shù)年來積累了大量的市場資源，并大力開展優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，再加上安全監(jiān)管體系的日趨完善，為本部由傳統(tǒng)的生產(chǎn)服務(wù)型產(chǎn)業(yè)向服務(wù)經(jīng)營型產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了深厚的基礎(chǔ)；最后，本部對符合員工利益的思想政治工作體系進(jìn)行了一定的完善，促進(jìn)了各項工作的開展和提升，為本部的轉(zhuǎn)型和發(fā)展奠定了堅實的政治基礎(chǔ)。

三、“大抓基層”

（一）建立健全“三基”工作的長效機(jī)制

認(rèn)真且嚴(yán)格的貫徹落實我國政府的油田“三基”工作建設(shè)指導(dǎo)意見，嚴(yán)格按照“三項建設(shè)”、“十項制度”和“六項培訓(xùn)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，從根本上對基層基礎(chǔ)管理工作體系和外部市場工作模式進(jìn)行一定的完善，致力于形成一整套制度化、流程化、信息化、權(quán)責(zé)清晰、分工明確的思想政治工作長效機(jī)制。

（二）持續(xù)抓實基層組織建設(shè)

積極探索促進(jìn)基層黨支部建設(shè)和“三基”工作有機(jī)結(jié)合的途徑和方法，將基層黨建工作充分的融人到“三基”工作中的每一個環(huán)節(jié)，形成一個黨支部帶基層班子、黨小組帶班組、黨員帶群眾的思想政治教育工的手段和途徑，充分發(fā)揮出基層黨組織在思想政治工作中的重要作用，通過不斷加強(qiáng)基層組織的建設(shè)來為思想政治工作的進(jìn)一步開展奠定一定的基礎(chǔ)。