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        深圳市博奧展覽有限公司:立產(chǎn)業(yè)新高度,迎融合大潮流

        2019-09-10 21:03:25江談春
        大社會 2019年1期
        關(guān)鍵詞:深圳市家居深圳

        江談春

        向創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營者請教創(chuàng)業(yè)理念、經(jīng)營方式,相信大多數(shù)人都會從品牌創(chuàng)立、經(jīng)營收入的角度談起,而這個企業(yè),則是以服務(wù)行業(yè)、促進(jìn)各方交流安身立命。“其實(shí)商業(yè)化運(yùn)作也是推動社會、行業(yè)公益的一個必然力量?!鄙钲谑胁W展覽有限公司總經(jīng)理蕭健承對我們?nèi)缡钦f。

        作為國內(nèi)知名展覽企業(yè),深圳市博奧展覽有限公司的團(tuán)隊(duì)已有20多年經(jīng)驗(yàn),其承辦的深圳國際家紡布藝暨家居裝飾展覽會(以下簡稱“深圳家紡家居展”),也走過了22個春秋。1997年創(chuàng)立于佛山、后轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州、2007年移師深圳,深圳家紡家居展每年定期舉辦兩屆,當(dāng)中所包含每個家庭都必須的家居用品:家紡布藝、遮陽窗飾、墻紙墻布、家居飾品、定制家具、整體軟裝等,展會規(guī)模位居國內(nèi)前列。

        培育品牌,貼近需求

        當(dāng)被問起這些年來的奮斗歷程與創(chuàng)業(yè)理念,深圳市博奧展覽有限公司總經(jīng)理蕭健承向記者表示:“我們成立這家公司的時(shí)候是作為一個行業(yè)服務(wù)的平臺來做的,所以我們這個公司很大程度帶有公益性質(zhì)。當(dāng)初我們并不是想把家紡展當(dāng)作一個純粹的商業(yè)品牌,而是希望成為一個行業(yè)的平臺,為行業(yè)內(nèi)的人服務(wù)?!边@種為行業(yè)服務(wù)、各種產(chǎn)品融合促成整合營銷的理念,在近幾年的展覽中得到最大化的展現(xiàn)。

        “我們的理念很簡單,市場的發(fā)展,不再呼吁企業(yè)需要什么,而在于消費(fèi)者需要什么?!闭\然,將一個房子中的軟裝與硬裝看成一個整體來考慮,為全屋的設(shè)計(jì)裝潢制定統(tǒng)一的風(fēng)格元素,是目前的趨勢。隨著大眾的消費(fèi)水平提高、審美水平提升,“家”的概念也發(fā)生了變化,“家”不只是一個容身之處,還是一個能讓身心極大放松、與喧囂外界區(qū)別開的空間。

        消費(fèi)者注重全屋整體的搭配效果,以及個性的展現(xiàn),這就要求企業(yè)要對市場趨勢有洞察力,能看準(zhǔn)消費(fèi)者的需求。同時(shí)還要求企業(yè)要有更廣闊的視野、更大的包容性——著眼于一種產(chǎn)品可能陷入消費(fèi)群體體量逐漸縮小的困境。而在營銷方式上,則要求企業(yè)需要將家紡、建材、家具等不同類型的產(chǎn)品打包出售。對消費(fèi)者來說,最大的益處莫過于能少跑幾趟商場、少砍幾次價(jià)——打包銷售還意味著一條龍服務(wù)。用較優(yōu)惠的打包價(jià)買到心儀的產(chǎn)品,并統(tǒng)一把控質(zhì)量與風(fēng)格,這便是消費(fèi)者希望得到的高效與高性價(jià)比。

        “現(xiàn)在消費(fèi)者需要的是一個整體的感覺。而過去很多企業(yè)想不明白為什么要與其他企業(yè)合作,為什么不是做好自己的產(chǎn)品就成功了。做好自己,在家裝這個領(lǐng)域,是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)樗鼜念^到腳就是個系統(tǒng)的配合。假如一個房間里面只有家具,沒有其他東西,這個家能看嗎?或者這個家里面只有窗簾,這能住人嗎?所以實(shí)際上深圳家紡家居展做的事情就是多個門類的有機(jī)融合。這個融合不是硬生生地湊在一起,而是不同行業(yè)都要為彼此做出一些迎合的措施。設(shè)計(jì)窗簾的人要考慮到墻紙最近的發(fā)展趨勢;考慮墻紙的發(fā)展之后,又要考慮家具行業(yè)是否與你對應(yīng)得上。”從系統(tǒng)上來考慮,站在系統(tǒng)內(nèi)融合的高度來看全行業(yè)的發(fā)展,深圳家紡家居展能連續(xù)舉辦二十余年、能越辦越好,就顯得順理成章了。

        回顧過去20年的辦展經(jīng)歷,這個由廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會主辦、深圳市博奧展覽有限公司承辦的深圳家紡家居展依托著廣東獨(dú)特的地理優(yōu)勢,為行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著自己獨(dú)有的影響力。2007年,展會從廣州搬到深圳時(shí),廣東省家紡協(xié)會總結(jié)了過去十年的辦展經(jīng)驗(yàn),即:培育優(yōu)勢品牌,引領(lǐng)市場時(shí)尚。在這樣的方針引導(dǎo)下,展覽匯聚了行業(yè)內(nèi)各細(xì)分領(lǐng)域的“單打冠軍”,展會由此形成強(qiáng)大的市場合力。在展覽中,整個產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)與全行業(yè)的產(chǎn)品得以完全展示,同時(shí),代表了行業(yè)發(fā)展水平的眾多優(yōu)秀產(chǎn)品吸引全國市場的注意力,從而實(shí)現(xiàn)了將參展品牌打造成優(yōu)勢品牌、以時(shí)尚產(chǎn)品形成市場時(shí)尚的既定目標(biāo)。協(xié)會通過培育品牌與引領(lǐng)時(shí)尚、差異互補(bǔ)與合作共贏、培育原創(chuàng)與維持秩序,以及面向國際與拓展市場這四種主要做法,令“布藝內(nèi)銷看廣東、內(nèi)銷觀展到深圳”這句口號更加響亮。

        以人為本,走向世界

        從佛山到深圳,從傳統(tǒng)輕工業(yè)城市到新型高新科技國際化都市,深圳家紡家居展在地理位置上的選擇,展示了深圳市博奧展覽有限公司放眼世界的雄心,而與英國塔蘇斯集團(tuán)進(jìn)行并購重組,成為國際大型展覽公司,也進(jìn)一步體現(xiàn)了在新時(shí)代、新形勢下?lián)屨枷葯C(jī)的前瞻性?!爱?dāng)我們跨過了十年的門檻之后,我們發(fā)現(xiàn)應(yīng)該走向國際,因此進(jìn)行了商業(yè)的合資,將其作為我們走向國際的跳板。”據(jù)深圳家紡家居展官網(wǎng)最新的數(shù)字顯示,展會展商已逾2000家,專業(yè)買家與跨界觀眾接近20萬人。

        深圳作為改革開放的前沿陣地、國際設(shè)計(jì)之都,為此提供了獨(dú)一無二的優(yōu)勢。蕭健承說:“首先我認(rèn)為這個是跟海洋文化有關(guān),世界上與國際融合比較好的地區(qū)往往都近海。深圳從一開始它的開放性、國際化要濃一些。第二,深圳得益于領(lǐng)風(fēng)氣之先,其室內(nèi)裝飾業(yè)水平較高。我們受到很多深圳設(shè)計(jì)師的指導(dǎo),了解到這個群體最迫切的需求。同時(shí),深圳市政府非常重視設(shè)計(jì)師的培育,包括工業(yè)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)與家具設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在有據(jù)可考,深圳有將近20萬名室內(nèi)設(shè)計(jì)師在為全國的市場服務(wù)。”

        的確,在展會期間舉行的論壇上,粵港澳臺,乃至全國、國外多個地區(qū)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、建筑師紛紛登場。不同的成長背景、不同的文化觀念、不同的技術(shù)水平交織,在此碰撞出炙熱的火花,為行業(yè)帶來豐富的色彩。聯(lián)動了不同的產(chǎn)品,促進(jìn)多方的相互學(xué)習(xí),甚至是商業(yè)上的合作,展覽與企業(yè)本身都能促進(jìn)自身的升級,也給予了設(shè)計(jì)師大展拳腳的機(jī)會。對此,蕭健承說:“我們更希望的是促成布藝家居強(qiáng)強(qiáng)的有機(jī)合作,因?yàn)楦鲾[各的思路已經(jīng)不適應(yīng)于時(shí)代了?,F(xiàn)在設(shè)計(jì)師更喜歡把各種門類的產(chǎn)品放在一個系統(tǒng)里面進(jìn)行比較。為了做好全屋的設(shè)計(jì)裝潢,設(shè)計(jì)師們并不希望左邊看窗簾,右邊看家具,所有展臺通通走一遍,而是希望相關(guān)企業(yè)能給他們提供一些備選的整體方案。”

        真誠服務(wù),促進(jìn)共贏

        深圳家紡家居展由廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會牽頭,由深圳市博奧展覽有限公司承辦,這種聯(lián)合優(yōu)勢突出。第一,協(xié)會誕生于行業(yè),同時(shí)又植根于行業(yè),比一般的展會公司更加了解全行業(yè)的運(yùn)作,以及會員企業(yè)的經(jīng)營狀況,能更加關(guān)注企業(yè)間的集群效果。第二,深圳市博奧展覽有限公司辦展實(shí)力強(qiáng)勁,展會的水平與效果并不遜色于其它展會公司。第三,協(xié)會和博奧強(qiáng)調(diào)公平,注重維系業(yè)界共融發(fā)展。

        “現(xiàn)在有些人說企業(yè)競爭就是你死我活,我們并不贊同。我們以做行業(yè)平臺為指導(dǎo)思想,非常反對那種扶一幫打一幫的做法。在我們的平臺上,就要遵循我們強(qiáng)調(diào)的共贏,而不是惡性競爭。所以過去這么多年,我們一直用這種思想柔性地處理行業(yè)內(nèi)的紛爭,以求促成大家的共同發(fā)展?!笔捊〕姓f。

        一些行內(nèi)人對展會有誤解,認(rèn)為展覽都是以營利為目的,內(nèi)部勢必會引起利益紛爭。對此,蕭健承強(qiáng)調(diào):“我們必須要處理好自己平臺的定位問題。一個好的展覽平臺,應(yīng)該是促進(jìn)行業(yè)的共贏發(fā)展,而不是挑起行業(yè)紛爭。不要因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益或權(quán)謀思維而改變自己的服務(wù)屬性。這個平臺是服務(wù)于行業(yè)的,就從頭到腳都堅(jiān)持服務(wù)?!?/p>

        談到日后的發(fā)展,蕭健承表示,匯聚更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與人才,走向更廣闊的空間,成為全球首屈一指的展會是其最大的目標(biāo)?!皬V東是中國乃至世界的家居之都。廣東的家居產(chǎn)業(yè)能位居世界第一已經(jīng)毫無疑問。在一個世界第一的家居產(chǎn)業(yè)群體里,必須要有一個世界性的展覽。展覽有其存在的法則,它是以制高點(diǎn)來吸引目光的,而不是從普及的角度來獲得關(guān)注,這是我們謹(jǐn)記遵行的價(jià)值觀?!痹谑捊〕械脑O(shè)想里,博奧目前最大的使命是促成行業(yè)的跨界融合,為企業(yè)提供更全面的服務(wù),產(chǎn)出擁有國際競爭力的產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo),“要通過產(chǎn)品升級與服務(wù)升級帶來市場影響力,滿足個性化消費(fèi)才能搶奪高端市場的制高點(diǎn)。而追求個性化與促進(jìn)高端消費(fèi),便是我們展覽的使命?!?/p>

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