曾巧

摘 ? ?要：針對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)進(jìn)行分析，突出表現(xiàn)在多元化、復(fù)雜性特點(diǎn)等方面。根據(jù)新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)發(fā)展的需求，提出思想政治工作創(chuàng)新的方式，為國(guó)有企業(yè)未來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，使各項(xiàng)思想政治工作能夠有序開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);思想政治工作;思想建設(shè)

中圖分類號(hào)：D64 ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1004-7344（2019）03-0012-02

新時(shí)期背景下思想政治工作的方式與理念，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響越發(fā)突出。企業(yè)思想政治工作是決定企業(yè)發(fā)展效果的關(guān)鍵因素，對(duì)員工思想狀態(tài)、企業(yè)工作效率等密切相關(guān)。思想政治工作內(nèi)容的優(yōu)化，能夠提升企業(yè)的管理效果，對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生推動(dòng)效果。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)不斷予以創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)價(jià)值。在適當(dāng)思考與創(chuàng)新的方式下，改善傳統(tǒng)思想政治工作中現(xiàn)存的不足，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好條件。

1 ?新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)分析

縱觀當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀，其特點(diǎn)突出表現(xiàn)在多元化、復(fù)雜性特點(diǎn)等方面。

1.1 ?多元化特點(diǎn)

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸在企業(yè)發(fā)展中得到推廣應(yīng)用[1]?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)能夠提升傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的效率，對(duì)其傳統(tǒng)的工作模式也會(huì)產(chǎn)生較大影響。但是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，也存在著諸多弊端。比如信息傳播期間，可能會(huì)出現(xiàn)諸多錯(cuò)誤性、消極性的信息內(nèi)容，對(duì)員工的思想觀念、價(jià)值觀念等會(huì)形成不良影響，不利于國(guó)有企業(yè)思想政治工作的深入開(kāi)展。

1.2 ?復(fù)雜性特點(diǎn)

當(dāng)前我國(guó)仍然有很多國(guó)有企業(yè)未能夠認(rèn)識(shí)到思想政治工作開(kāi)展的必要性，認(rèn)為思想政治教育工作為無(wú)關(guān)緊要的事情[2]。盡管企業(yè)制定了很多思想政治工作的策劃，但是未能夠根據(jù)自身的特點(diǎn)與社會(huì)需求進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)企也面臨著改革與創(chuàng)新。部分國(guó)有企業(yè)相對(duì)重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)開(kāi)展思想政治工作的意義和作用還停留在認(rèn)識(shí)層面及粗線條的動(dòng)員、維穩(wěn)，或者是必須完成的政治任務(wù)上，做不到思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的絲絲入扣、有機(jī)融合。在這種問(wèn)題影響下，國(guó)有企業(yè)的思想政治工作開(kāi)展效果則會(huì)受到影響，致使思想政治工作中存在諸多問(wèn)題，阻礙著國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升[3]。新形勢(shì)背景下，國(guó)有企業(yè)思想政治工作面臨著諸多問(wèn)題，展現(xiàn)出很多困難，而在企業(yè)思想政治工作重視不足的情況下，則不利于國(guó)有企業(yè)整體管理效果的提升。

2 ?新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新模式分析

新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作，可以通過(guò)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，明確管理方向;健全工作機(jī)制，融合實(shí)際生活及構(gòu)建企業(yè)文化，塑造良好形象等方式不斷創(chuàng)新，為現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2.1 ?加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，明確管理方向

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)管理模式也需要不斷予以創(chuàng)新。新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作，需要明確其管理方向[4]。全面貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記系列講話的重要內(nèi)容，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)作以及開(kāi)放的發(fā)展理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，各個(gè)地區(qū)、行業(yè)之間需要進(jìn)行重組，保持產(chǎn)業(yè)的集中程度，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。

以廣西制糖企業(yè)為例，需要堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合的管理模式，遵循市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮資源配置的作用價(jià)值。在企業(yè)之間公平競(jìng)爭(zhēng)、依法協(xié)商的管理模式下，完善企業(yè)激勵(lì)制度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)制糖企業(yè)自主、自愿參與重組。根據(jù)廣西制糖企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)。在多元化時(shí)代下，挖掘鮮活的事例，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與廣西制糖企業(yè)具體工作內(nèi)容、思政教育內(nèi)容等融合，使思政教育的內(nèi)容能夠融入職工的生產(chǎn)生活。在此基礎(chǔ)上，還需要積極引導(dǎo)各甘蔗主產(chǎn)區(qū)制糖企業(yè)以龍頭企業(yè)為核心，組建區(qū)域性大型企業(yè)集團(tuán)。將各類資源予以整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；约艾F(xiàn)代化的發(fā)展，對(duì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。

國(guó)有企業(yè)思想政治工作開(kāi)展期間，需要加強(qiáng)信息的收集，注重與相關(guān)人員的溝通，使員工之間均能夠有效溝通、合作，為國(guó)有企業(yè)思想政治工作的深入開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員也需要不斷提升自身的管理能力，學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的管理方式，發(fā)揮“模范帶頭”的作用。在這種方式下，能夠塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系，提升員工的企業(yè)歸屬感。國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部思維的引導(dǎo)，使員工能夠明確自身的工作內(nèi)容、工作價(jià)值等，發(fā)揮思想政治的引導(dǎo)工作。同時(shí)，還可以通過(guò)共青團(tuán)、工會(huì)等組織，保持員工工作的積極性，避免不良之風(fēng)的蔓延，對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的深入開(kāi)展、國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，具能夠產(chǎn)生重要影響。

2.2 ?健全工作機(jī)制，融合實(shí)際生活

新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作，需要建立健全管理制度，保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。建立健全思想政治工作機(jī)制，能夠使員工受到思想政治的洗禮[5]。在各項(xiàng)工作中，能夠按照規(guī)章制度展開(kāi)，避免各類不良問(wèn)題的發(fā)生。國(guó)有企業(yè)需要發(fā)揮思想引導(dǎo)的作用，以創(chuàng)新性的方式與方法，使員工思想政治培訓(xùn)的效果更加理想，提升思想政治工作的效率。

在具體的思想政治工作開(kāi)展期間，還需要基于員工的生活現(xiàn)狀進(jìn)行分，比如可以全面了解員工的工作實(shí)際情況、生活情況等，將思想政治培訓(xùn)的內(nèi)容與員工實(shí)際生活密切關(guān)聯(lián)，避免各項(xiàng)工作內(nèi)容脫離實(shí)際，難以真正發(fā)揮思想政治引導(dǎo)的作用。

以廣西制糖企業(yè)為例，需要深入職工生活，加強(qiáng)培訓(xùn)，打好根基。廣西制糖行業(yè)改革重組中，需要建立健全企業(yè)文化組織管理體系和工作機(jī)制。根據(jù)制糖企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等，制定明確的管理制度，逐步構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、分工明確的管理內(nèi)容。思想政治工作需要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，思想政治工作彰顯動(dòng)力。定時(shí)定點(diǎn)下到基層，使思想政治工作的開(kāi)展扎根基層，為現(xiàn)代制糖企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。廣西制糖企業(yè)需要注重地區(qū)性特點(diǎn)的分析，增加硬件的投入，在廣大職工的積極參與方式下，打造良好的制糖企業(yè)思想政治管理氛圍，將思想政治工作與員工實(shí)際工作相互融合。

2.3 ?構(gòu)建企業(yè)文化，塑造良好形象

多樣化的活動(dòng)中滲透思想政治教育的內(nèi)容，能夠使國(guó)有企業(yè)思想政治工作的效果顯著提升，適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，也能夠使企業(yè)員工積極參與其中，真正發(fā)揮思想政治的引導(dǎo)作用。廣西制糖企業(yè)的文化建設(shè)，需要將企業(yè)文化視為無(wú)形資產(chǎn)，塑造良好的企業(yè)形象。按照“循序漸進(jìn)”、“分布導(dǎo)入”的方式，將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)滲透力。比如可以在各個(gè)生產(chǎn)車間放置環(huán)保宣傳欄、人生勵(lì)志格蘭等，使員工在工作場(chǎng)區(qū)感受到正能量的文化內(nèi)容，保持積極的工作狀態(tài)。

廣西制糖企業(yè)還可以編制員工手冊(cè)，將企業(yè)文化作為培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，明確每一位工作人員的工作內(nèi)容、工作范圍等，以文化組織管理體系與工作制度的構(gòu)建，保證企業(yè)文化活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。制糖企業(yè)將安全文化、管理文化以及經(jīng)營(yíng)文化等相互融合，且與精神文明建設(shè)相互融合，能夠逐步構(gòu)建完善的企業(yè)管理模式。

國(guó)有企業(yè)還需要定期舉辦一些創(chuàng)新性活動(dòng)，使員工能夠積極參與其中。習(xí)總書(shū)記所作的十九大報(bào)告描畫了偉大夢(mèng)想的美好藍(lán)圖，思想深邃、催人奮進(jìn)，可以將其作為廣西制糖企業(yè)思想政治工作開(kāi)展的理論基礎(chǔ)。在多樣化的活動(dòng)中，將十九大精神與工作實(shí)際緊密結(jié)合。比如十九大精神會(huì)議知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)、書(shū)畫競(jìng)賽活動(dòng)等，能夠激發(fā)員工的參與興趣。還可以將與工作相關(guān)的內(nèi)容設(shè)計(jì)為競(jìng)技活動(dòng)，能夠使員工在競(jìng)技中明確自身工作中現(xiàn)存的不足，也能夠?yàn)閱T工創(chuàng)設(shè)一個(gè)彰顯自身工作能力的平臺(tái)，塑造積極進(jìn)取、不斷努力的工作環(huán)境。

國(guó)有企業(yè)還可以以小組為單位，分層次、分批次的為員工實(shí)施安全指導(dǎo)，展開(kāi)與安全相關(guān)的活動(dòng)，定期對(duì)員工實(shí)施訓(xùn)練與指導(dǎo)，提升員工的安全意識(shí)。國(guó)有企業(yè)思想政治教育工作，需要加強(qiáng)溝通與合作，將各項(xiàng)管理制度深入落實(shí)到實(shí)處。在安全意識(shí)培養(yǎng)、企業(yè)文化構(gòu)建的方式下，能夠提升員工的企業(yè)歸屬感，增強(qiáng)員工的榮辱意識(shí)。根據(jù)當(dāng)前制糖企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、技術(shù)的講解，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，增強(qiáng)自身專業(yè)能力，加快企業(yè)的發(fā)展效率。結(jié)合當(dāng)前思想政治工作開(kāi)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，能夠不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式，創(chuàng)新管理方法，為員工的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

3 ?結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)需要遵循“以人為本”的管理理念，一切以企業(yè)員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)不斷予以創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)需要通過(guò)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，明確管理方向;健全工作機(jī)制，融合實(shí)際生活及構(gòu)建企業(yè)文化，塑造良好形象等方式下，為國(guó)有企業(yè)工作的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好條件，使員工能夠在思想政治培訓(xùn)的過(guò)程中，形成一定的企業(yè)歸屬感，更加積極的參與各項(xiàng)工作，保持良好的工作態(tài)度，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

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收稿日期：2018-12-3

作者簡(jiǎn)介：曾 巧（1987-），女，助理政工師，大專，主要從事人事、黨務(wù)、工會(huì)管理工作。