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        包裝產(chǎn)業(yè)園是“灰犀?!眴??

        2019-09-10 09:59:26韓樹言
        綠色包裝 2019年1期
        關(guān)鍵詞:灰犀牛黑天鵝犀牛

        韓樹言

        灰犀牛和黑天鵝

        這幾年新詞匯新概念風(fēng)行,所謂“灰犀?!?、“黑天鵝”在各種媒體上熱鬧了一番?!昂谔禊Z”比喻小概率而影響巨大的事件,而“灰犀?!眲t比喻大概率且影響巨大的潛在危機。這一概念是由美國學(xué)者、古根海姆學(xué)者獎得主米歇爾·渥克(Michele Wucker)于2013年1月在達沃斯全球論壇上提出的,根據(jù)他所著

        《灰犀牛:如何應(yīng)對大概率危機》一書,讓“灰犀?!睘槭澜缢;蚁IL于非洲草原,體型笨重、反應(yīng)遲緩,你能看見它在遠處,卻毫不在意,一旦它向你狂奔而來,憨直的路線、爆發(fā)性的攻擊力定會讓你猝不及防,直接被撲倒在地!所以危險并不都來源于突如其來的災(zāi)難、或者太過微小的問題,更多只是因為我們長久地視而不見。

        “黑天鵝”和“灰犀牛”是兩類不同性質(zhì)的事件,黑天鵝主要是指沒有預(yù)料到的突發(fā)事件或問題?!盎蚁!?,大家知道犀牛的個體很大,一般指問題很大,也早有預(yù)兆,但是視而不見,沒有給予足夠的重視,結(jié)果導(dǎo)致了后果嚴重的問題或事件。

        “黑天鵝”突如其來,而“灰犀?!眲t厚積薄發(fā)?!盎蚁!笔且环N大概率危機,在社會各個領(lǐng)域不斷上演。很多危機事件,與其說是“黑天鵝”,其實更像是

        “灰犀?!?,在爆發(fā)前已有跡象顯現(xiàn),但卻被忽視。比如,柯達的衰落。膠卷時代,柯達曾占據(jù)全球2/3的市場份額,幾乎成為攝影的同義詞,地位相當于今天的蘋果或谷歌。但作為傳統(tǒng)膠卷領(lǐng)域的霸主,柯達守著既得的利益,盲目自信,“固步自封”,跟不上科技發(fā)展和社會進步,最終導(dǎo)致了沒落。

        對于“黑天鵝”事件,因為是沒有預(yù)料到的突發(fā)事件,所以對這類事件主要是保持清醒的頭腦和高度的敏感性,特別是在當前經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)尚不牢固的情況下,一定要增強憂患意識和風(fēng)險意識。要加強跟蹤監(jiān)測分析,加強預(yù)警預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)濟運行中的趨勢性和苗頭性問題,未雨綢繆,制定好預(yù)案,防患于未然,不打無準備之仗。

        包裝產(chǎn)業(yè)有沒有“灰犀?!?/p>

        我國包裝產(chǎn)業(yè)有沒有“灰犀?!蹦??其實這種現(xiàn)象是存在的,大家都了解熟悉,經(jīng)常掛在嘴邊,說來說去,習(xí)以為常,似乎無所謂了,不太顧忌它們造成或可能造成的危害,例如科技水平有差距,嚴重的落后產(chǎn)能過剩,創(chuàng)新意識和服務(wù)理念需要更新,等等,其實還有包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)過多過濫的問題。

        產(chǎn)業(yè)園是不是“灰犀?!?/p>

        包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)何其多!我國的包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)星羅棋布,大大小小,從國家級到省級、市級、縣級甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級。似乎大家認為只要是有包裝園區(qū),就會使當?shù)氐陌b產(chǎn)業(yè)發(fā)達,否則為什么都熱衷于搞包裝園區(qū)呢!

        包裝園區(qū)招商引資具有吸引力,企業(yè)入駐可以享受土地、稅收、貸款等優(yōu)惠政策,基礎(chǔ)設(shè)施配套較好,起碼是“三通一平”,對于企業(yè)確實有很大的好處。

        但這只是有利的方面,有沒有不利的方面呢?

        包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成區(qū)域性的大體量的包裝產(chǎn)能集中,注意大多數(shù)不是大型企業(yè)產(chǎn)能集中,而是十幾個或幾十個企業(yè)聚在一起的產(chǎn)能集中,容易形成園區(qū)內(nèi)的重復(fù)建設(shè)和惡性競爭,強者愈強,而弱者近距離直面強者無力自救。更令人擔心的是,有些地方不調(diào)研不考慮實際情況,不管區(qū)域內(nèi)現(xiàn)實有多大的包裝需求,不從發(fā)展的角度預(yù)測、計算有多大的包裝市場,也不考慮在周邊區(qū)域是否可以形成合理的原材料、包裝產(chǎn)品、終端用戶的可持續(xù)性發(fā)展的穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈,只是為了業(yè)績,為了吸引區(qū)域外的投資,大干快上盲目上馬,結(jié)果熱鬧一時,冷清收場,浪費良田,企業(yè)損失,大傷元氣。我們見到的這樣包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)并不少,教訓(xùn)深刻。

        天津整頓工業(yè)園區(qū)

        最近看到報道,天津整頓工業(yè)園區(qū),非常值得我們包裝產(chǎn)業(yè)借鑒,如何對待包裝產(chǎn)業(yè)園。

        天津市工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū))圍城問題治理工作實施方案公布,按照城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、工業(yè)布局規(guī)劃,該保留的保留、該整合的整合、該撤銷取締的撤銷取締,全面推動工業(yè)園區(qū)圍城問題治理工作,加快工業(yè)布局優(yōu)化,加速工業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級,努力打造創(chuàng)新型、開放型、生態(tài)型工業(yè)園區(qū),為天津高質(zhì)量發(fā)展提供有力的載體支撐。

        天津市共有314個工業(yè)園區(qū),關(guān)閉277個工業(yè)園區(qū),確定保留37個園區(qū),淘汰率達到驚人的88%。天津市現(xiàn)有314個工業(yè)園區(qū),其中國家級10個、市級42個、區(qū)級93個、區(qū)級以下169個。按照五年計劃、三年行動的總體要求,根據(jù)工業(yè)園區(qū)布局調(diào)整方案實施分步治理:2018年,保留49個國家級和市級工業(yè)園區(qū),整合35個工業(yè)園區(qū),撤銷取締10個工業(yè)園區(qū);2019年,整合24個工業(yè)園區(qū),撤銷取締30個工業(yè)園區(qū);2020年,整合71個工業(yè)園區(qū),撤銷取締76個工業(yè)園區(qū)。經(jīng)過五年努力,全市工業(yè)園區(qū)減少至49個工業(yè)園區(qū)和130個片區(qū),對因規(guī)劃調(diào)整造成現(xiàn)狀與規(guī)劃要求不相符合的19個工業(yè)園區(qū)。作為長期治理任務(wù),先保留現(xiàn)狀、控制發(fā)展,再按照規(guī)劃要求逐步撤銷取締,使工業(yè)布局更加合理,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,管理水平進一步提高,倒逼工業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量同步提升,促進工業(yè)園區(qū)持續(xù)健康發(fā)展。

        整合一批工業(yè)園區(qū),撤銷取締一批工業(yè)園區(qū),提升轉(zhuǎn)型一批工業(yè)園區(qū)。各級政府針對保留和整合的工業(yè)園區(qū),制定全區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級計劃和每個工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級計劃,要突出綠色發(fā)展、節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保,堅持生產(chǎn)生活生態(tài)有機融合,增強園區(qū)承載能力。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、淘汰落后產(chǎn)能、盤活閑置土地等方式,推動工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級。對現(xiàn)有各類工業(yè)園區(qū),凡布局不合理、功能重復(fù)、土地資源浪費的,進行整合;未進行規(guī)劃環(huán)評或長期得不到開發(fā)、項目資金不落實的,堅決予以撤銷取締,依法收回所占用土地;擅自進行擴建的部分,一律予以核減,依法收回所占用土地;符合城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、工業(yè)布局規(guī)劃,且原批準規(guī)劃面積已充分利用,經(jīng)論證確需擴建的,依法履行相關(guān)程序。

        包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要整頓

        非常重要的是,不僅在天津,全國已經(jīng)掀起了一場轟轟烈烈的園區(qū)整頓計劃,根據(jù)目前的整頓來說,造紙、包裝印刷、紙箱行業(yè)將進入激烈的洗牌期。既然如此,包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)必然在整頓范圍之內(nèi)。解決包裝產(chǎn)業(yè)的“灰犀牛”產(chǎn)業(yè)園區(qū)問題,已經(jīng)提到日程表上來。

        要承認危機的存在,發(fā)現(xiàn)灰犀牛風(fēng)險的人,就能成為控制灰犀牛風(fēng)險的人。準確預(yù)測看似遙遠的風(fēng)險,摒除猶疑心態(tài),迅速優(yōu)化決策和行動過程。不要浪費已經(jīng)發(fā)生的危機,要真正做到從災(zāi)難中吸取教訓(xùn)。要從大局出發(fā),痛下決心,借鑒天津市整頓工業(yè)園區(qū)的有效辦法,不猶豫,不手軟,徹底解決問題。這對于各地形成包裝產(chǎn)業(yè)合理規(guī)模和布局,無疑是具有重大意義。

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