通訊作者:劉寅琴,1986年5月,女,漢族,青海西寧人,現(xiàn)任中國(guó)平煤神馬集團(tuán)聯(lián)合鹽化有限公司工程師,本科。研究方向:機(jī)械專業(yè)設(shè)備管理。
摘要:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始使用機(jī)械設(shè)備來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的使用能夠大大提高生產(chǎn)的速度與質(zhì)量,可以帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益,但是設(shè)備的使用會(huì)影響企業(yè)的效益、環(huán)境狀況和工作人員的生命安全,所以必須對(duì)其進(jìn)行修理維護(hù),以減少設(shè)備故障所帶來(lái)的隱患。所以本文對(duì)機(jī)械設(shè)備管理和機(jī)械修理維護(hù)進(jìn)行了概述,介紹了修理維護(hù)的具體過(guò)程,對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)的意義與效果,并提出了新技術(shù)的展望。
關(guān)鍵字:機(jī)械;設(shè)備管理;修理維護(hù)
一、前言
機(jī)械設(shè)備的使用大大減少了工作人員的工作量,但是在使用過(guò)程中也要注意到機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)性。所以要通過(guò)對(duì)設(shè)備的修理維護(hù)保證工作人員的生命安全,同時(shí)也降低設(shè)備發(fā)生故障所造成的損失。只有企業(yè)重視開(kāi)展機(jī)械修理維護(hù),才能保證設(shè)備的性能,減少故障的發(fā)生,使設(shè)備能夠正常使用。
二、機(jī)械設(shè)備管理與機(jī)械修理維護(hù)概述
機(jī)械設(shè)備管理指的是對(duì)企業(yè)中處于生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,保證在使用過(guò)程中故障的出現(xiàn)次數(shù)減少,并且能夠充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用,穩(wěn)定設(shè)備的性能,保證設(shè)備的生產(chǎn)能力與質(zhì)量。
機(jī)械修理維護(hù)就是機(jī)械設(shè)備管理中的一個(gè)內(nèi)容,可以使設(shè)備在出現(xiàn)故障的時(shí)候能夠快速的被修復(fù)[1]。目前,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修護(hù)理正在逐漸被人們所重視,怎么樣能夠?qū)C(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的修理與維護(hù),是所有的工作人員都在思考的問(wèn)題。
在進(jìn)行機(jī)械修理維護(hù)的時(shí)候,工作人員必須了解到所有的相關(guān)學(xué)科內(nèi)容,如流體工程、機(jī)電一體化和自動(dòng)化等相關(guān)知識(shí),因?yàn)槟壳皺C(jī)械設(shè)備的發(fā)展水平較高,內(nèi)容也會(huì)涉及各個(gè)領(lǐng)域。所以只有充分了解這些知識(shí),才能科學(xué)合理的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù),保證工作人員在修理維護(hù)的時(shí)候能夠使用正確的修理手段,保證設(shè)備的運(yùn)行[2]。圖1就是機(jī)械維修工人在對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修。
三、機(jī)械設(shè)備修理維護(hù)的具體過(guò)程
(一)尋找故障原因
如果設(shè)備在運(yùn)行的時(shí)候就出現(xiàn)了問(wèn)題,要做的第一件事就是將設(shè)備調(diào)整至停止?fàn)顟B(tài),這樣可以盡可能地降低設(shè)備對(duì)工程的影響,也能夠減少對(duì)設(shè)備自身造成的傷害。維修人員必須要在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題以后馬上趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行全面的判斷。如果設(shè)備的問(wèn)題比較嚴(yán)重,會(huì)對(duì)工程造成較大的影響,就需要馬上把整個(gè)建設(shè)工作都關(guān)閉,還要在出現(xiàn)故障的設(shè)備上懸掛警示標(biāo)志來(lái)提醒其他的工作人員,同時(shí)組織人員及時(shí)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),防止后續(xù)發(fā)生其他危險(xiǎn)。
維修人員開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理時(shí),必須嚴(yán)格按照相關(guān)的運(yùn)行規(guī)定與原則來(lái)進(jìn)行修理工作,如對(duì)設(shè)備實(shí)施拆裝與檢查的處理工作,而且根據(jù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性地分析設(shè)備的狀態(tài),準(zhǔn)確尋找發(fā)生故障的原因,并且相應(yīng)的對(duì)其進(jìn)行維修。
如果在工作時(shí)挖掘機(jī)出現(xiàn)挖掘緩慢的情況,首先要通過(guò)常規(guī)的診斷,觀察挖掘機(jī)的運(yùn)行情況,并對(duì)其進(jìn)行分析,對(duì)故障初步的作出一個(gè)判斷,再使用故障診斷技術(shù),進(jìn)一步分析挖掘機(jī)的故障,了解產(chǎn)生故障的原因,如果說(shuō)是零件的損壞或者進(jìn)入了異物等,要立刻開(kāi)始處理,解決挖掘機(jī)的故障問(wèn)題。
在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)的時(shí)候,必須要知道故障產(chǎn)生的原因,才能夠針對(duì)原因來(lái)選擇相應(yīng)的解決措施,保證設(shè)備的正常使用[3]。圖2就是工作人員在尋找設(shè)備出現(xiàn)故障的原因。
(二)更換同款零件
在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)時(shí),如果設(shè)備的零件出現(xiàn)問(wèn)題,就需要對(duì)零件進(jìn)行更換,一般零件出現(xiàn)的問(wèn)題就是老化、破損和銹蝕等,需要維修人員及時(shí)更換零件,并且選擇的零件必須與原本的零件同一款式,功能也相同,才能保證新零件的廠家、類型、功能和質(zhì)量等都與被更換的零件一致。
另外,目前的零件材料市場(chǎng)管理比較混亂,經(jīng)常出現(xiàn)零件與原零件的功能和質(zhì)量差距過(guò)大,不能有效地使用,也不利于設(shè)備的修理維護(hù)。這就需要修理人員可以準(zhǔn)確的尋找到質(zhì)量較高的零件,排除那些質(zhì)量較低的零件,選擇與原零件功能和質(zhì)量相同的零件來(lái)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,這才能有效地修理好設(shè)備,同時(shí)也避免零件因質(zhì)量不足而損壞到機(jī)械設(shè)備[4]。
(三)加強(qiáng)日常檢查工作
想要降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率,減少設(shè)備故障對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程造成的損失,這需要機(jī)械設(shè)備管理部門能夠加強(qiáng)日常的檢查工作,定期或不定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,這就能夠及時(shí)知道設(shè)備的運(yùn)行狀況,同時(shí)還要對(duì)設(shè)備做好維護(hù)與保養(yǎng)工作,這些能夠降低設(shè)備發(fā)生故障的概率,減小對(duì)于整個(gè)工程的影響。
管理部門必須能夠根據(jù)設(shè)備的情況制定一些合理的檢查制度,另外將工作人員分組,把檢查工作落實(shí)到每一個(gè)人身上,保證及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行更換,使設(shè)備的內(nèi)部能夠保持干凈整潔,不會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)行。
管理部門可以根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的狀況與生產(chǎn)要求,制定出一個(gè)設(shè)備維修周期,通過(guò)采取這個(gè)機(jī)械維修周期,保證設(shè)備的維修取得滿意的效果,同時(shí)也能保證維護(hù)的質(zhì)量,盡可能的降低對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)造成的一些不良影響。不同的企業(yè)可以根據(jù)自己的狀況創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),這樣就可以對(duì)設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行分析,尋找到對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)工作所需要的信息,并且錄入設(shè)備的保養(yǎng)周期,計(jì)算出下一次需要保養(yǎng)的時(shí)間,通過(guò)科學(xué)的方式來(lái)控制維護(hù)的頻率,有效的保證機(jī)械設(shè)備的性能,提供真實(shí)的數(shù)據(jù),有利于提高工作人員修理維護(hù)的質(zhì)量與效果[5]。圖3就是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查的巡檢表。
四、機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義與效果
(一)保證設(shè)備的正常運(yùn)行
一般來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)過(guò)程中使用機(jī)械設(shè)備,具有一定的危險(xiǎn)性。設(shè)備本身就存在一定危險(xiǎn),而工作人員的操作也有出現(xiàn)問(wèn)題的可能,這些都非常不利于保證工作人員的生命安全,為他們帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程的停止,為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失,還會(huì)破壞周邊的生態(tài)環(huán)境,而工作人員的生命與環(huán)境無(wú)法用金錢來(lái)衡量或補(bǔ)償,所以必須要重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。為了減少運(yùn)行時(shí)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備修理維護(hù)的重視,并且不斷提高維修人員的技術(shù)水平,真正的落實(shí)機(jī)械修理維護(hù)工作,這樣才能夠保證機(jī)械設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)故障,時(shí)刻都處于安全狀態(tài),保障了工作人員的生命安全與周邊環(huán)境[6]。
(二)穩(wěn)定生產(chǎn)水平
所有的生產(chǎn)企業(yè),都必須要落實(shí)好對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,保證對(duì)設(shè)備的修理與維護(hù)有著較高的質(zhì)量,讓機(jī)械設(shè)備可以一直在比較良好的狀態(tài)之下運(yùn)行,這樣才能夠保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,增加企業(yè)的收益。比如說(shuō)在道路工程建設(shè)的時(shí)候,如果只使用一臺(tái)機(jī)械設(shè)備來(lái)進(jìn)行建設(shè)很難完成要求,所以必須要有多個(gè)設(shè)備一起合作,相互協(xié)調(diào),這樣才能完成施工的過(guò)程。
如果在建設(shè)過(guò)程中,有一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題,或者其中的一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障,這一定會(huì)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程造成影響,甚至?xí)?dǎo)致建設(shè)工作整個(gè)停工,大大拖慢了施工的進(jìn)度,對(duì)企業(yè)造成一定的損失。所以在這種情況下,就需要有專業(yè)的維修工人對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,在最短的時(shí)間之內(nèi)尋找到設(shè)備故障的原因,并且相應(yīng)的使用合理科學(xué)的方式來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,才能使設(shè)備盡快恢復(fù)正常,繼續(xù)開(kāi)展工作,從而有效地降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失[7]。
一個(gè)企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的修理維護(hù)能夠?qū)φ麄€(gè)的生產(chǎn)水平造成重大的影響,也會(huì)決定著生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品質(zhì)量,甚至影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
(三)提高設(shè)備性能
對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理其實(shí)就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),因?yàn)樵O(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中很容易會(huì)出現(xiàn)老化、破損和故障等問(wèn)題,所以維護(hù)就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,保證機(jī)械設(shè)備存在的故障可以通過(guò)維修人員的維修工作而恢復(fù),避免設(shè)備出現(xiàn)老化、破損和故障等阻礙設(shè)備的正常生產(chǎn),拖慢生產(chǎn)進(jìn)度。所以,企業(yè)購(gòu)買機(jī)械設(shè)備的時(shí)候,必須要選擇那些性能比較高,同時(shí)負(fù)荷也能達(dá)到工作要求的設(shè)備,并且在設(shè)備購(gòu)買完成投入使用以后也能做到定期的檢查與維護(hù),保證設(shè)備的正常順利運(yùn)行,也能夠盡可能地去提高設(shè)備的性能。修理維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障以后,要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的修理與維護(hù),如果順利的解決故障問(wèn)題,使其恢復(fù)到正常的工作狀態(tài),就可以再次投入使用;但是如果沒(méi)有使機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到正常的工作狀態(tài),那就需要直接更換全新的機(jī)械設(shè)備[8]。
(四)節(jié)約生產(chǎn)成本
如果能夠做到定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù),就能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備中所出現(xiàn)的問(wèn)題,并且及時(shí)的提出相應(yīng)的解決措施,比如當(dāng)零件出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)的更換新的符合要求的零件,或者是為設(shè)備增加潤(rùn)滑劑和清理設(shè)備內(nèi)壁等,這些維護(hù)方法雖然很簡(jiǎn)單,但是卻能夠保證設(shè)備安全的進(jìn)行生產(chǎn),其實(shí)就是在降低生產(chǎn)的成本。如果平時(shí)忽視對(duì)設(shè)備的檢查維護(hù),直到設(shè)備出現(xiàn)了故障以后才開(kāi)始采取補(bǔ)救措施,一方面會(huì)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度造成影響,另一方面也會(huì)增加大量的生產(chǎn)成本。比如說(shuō)設(shè)備的維修費(fèi)用和不能及時(shí)完成產(chǎn)品生產(chǎn)而交納的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?,這都會(huì)造成企業(yè)的損失。所以,必須要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù),有效節(jié)約生產(chǎn)成本。
五、新技術(shù)的展望
(一)構(gòu)建信息化系統(tǒng)
通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù),可以智能的對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)。將需要進(jìn)行修理維護(hù)的部位在維護(hù)周期內(nèi)設(shè)置好,把傳感器設(shè)置到相應(yīng)的位置,就可以直接把設(shè)備的相關(guān)維護(hù)信息進(jìn)行匯總。要構(gòu)建一個(gè)智能化的信息系統(tǒng),將設(shè)備維護(hù)的相關(guān)信息整合到系統(tǒng)之中,通過(guò)信息化和網(wǎng)絡(luò)化,推動(dòng)企業(yè)真實(shí)的開(kāi)展修理維護(hù)工作,保證相關(guān)工作人員能夠得到真實(shí)有效的信息,根據(jù)不同的情況來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修處理。信息化的設(shè)備修理維護(hù)管理主要有四個(gè)部分,分別是電子智能傳感器、智能手持終端、無(wú)線AP和終端處理器。
(二)信息化管理的效果
通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化的修理維護(hù),可以通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的修理與維護(hù),同時(shí)這種修理維護(hù)的方式可以有效地避免工作人員的不規(guī)范操作,減少因此而出現(xiàn)對(duì)設(shè)備造成損害的情況。通過(guò)智能化設(shè)備進(jìn)行修理與維護(hù),會(huì)有著較高的效率,并且可以自動(dòng)匯總相關(guān)的數(shù)據(jù),不容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,減少了工作人員的工作壓力,同時(shí)也能夠方便后面對(duì)這些數(shù)據(jù)的使用。
六、結(jié)論
在對(duì)機(jī)械進(jìn)行管理的時(shí)候,對(duì)機(jī)械進(jìn)行有效地修理與維護(hù)有利于減少設(shè)備故障的發(fā)生,保證設(shè)備的正常使用,同樣也有利于我國(guó)的機(jī)械化發(fā)展。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,要及時(shí)找到造成故障的原因,如果是零件的問(wèn)題要對(duì)零件進(jìn)行更換,最后還要加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查,這有利于企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定,同時(shí)也有利于我國(guó)機(jī)械設(shè)備修理維護(hù)的不斷發(fā)展。
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