摘 ? ?要：建筑施工質(zhì)量的控制對(duì)施工人員自身的安全以及周?chē)用竦陌踩际欠浅Ｖ匾?。因此，在施工?xiàng)目中，通過(guò)科學(xué)合理的管理策略來(lái)提高管理者的工作效率，提高建筑施工質(zhì)量和管理控制水平。本文首要分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的控制策略。希望本文的分析能夠?yàn)槭┕すぷ髦械南嚓P(guān)管理人員提供相關(guān)參考。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712.3 ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1004-7344（2019）03-0001-02

引 言

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一推動(dòng)力，其重要性也隨之增強(qiáng)。中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得非常激烈。此外，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，人民生活水平不斷提高，建筑設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。目前，建筑工程施工質(zhì)量的控制和管理是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。文章主要分析了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題，研究建筑施工質(zhì)量和管理的控制措施。

1 ?質(zhì)量監(jiān)督的重要性

與過(guò)去相比，現(xiàn)代建筑的規(guī)模、高度、復(fù)雜性和安全性都有所提高。近年來(lái)，中國(guó)城市化進(jìn)展不斷加快，城市人口徒然增加，可開(kāi)發(fā)的土地資源越來(lái)越少，住宅建設(shè)的大型化趨勢(shì)越來(lái)越突出，與此同時(shí)，業(yè)主在偏向注重項(xiàng)目投資控制的同時(shí)也越來(lái)越嚴(yán)格地要求工程的質(zhì)量。在這種要求下，只有對(duì)建筑工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，從根本上保證了工程的質(zhì)量和安全。由于房屋與一般消費(fèi)品不同，房屋建筑在常用功能的基礎(chǔ)上還要兼顧安全、舒適，面對(duì)自然災(zāi)害時(shí)有一定的抵抗能力。

各種標(biāo)準(zhǔn)和要求都側(cè)重于建筑的功能要求，原有的工程建設(shè)規(guī)范已經(jīng)不能滿足實(shí)際需要。工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)對(duì)施工規(guī)范的實(shí)施、檢查施工技術(shù)、施工方法、工程質(zhì)量，并進(jìn)行相關(guān)檢查，通過(guò)防范措施以避免事故的發(fā)生，進(jìn)一步完善施工安全和質(zhì)量要求，既是對(duì)業(yè)主的負(fù)責(zé)，也是對(duì)施工人員安全的負(fù)責(zé)。在工程建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)圖紙，施工工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。作為建筑項(xiàng)目的重要內(nèi)容，項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督關(guān)乎到建筑的壽命，也關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2 ?施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題

2.1 ?建筑材料管理方面的問(wèn)題

工程施工過(guò)程中使用的材料非常的多，很多建筑工地都不能夠根據(jù)建筑材料的具體性質(zhì)和用途進(jìn)行分類(lèi)，但是種類(lèi)繁多的材料堆放在一起，極大地影響了建筑材料的基本性能。一些建材未能采取有效的防護(hù)措施，導(dǎo)致建材的損壞而影響使用。比如腳手架、模板等工具在使用后不能夠按順序放置而被損壞，從而加大了工具的維護(hù)成本。機(jī)械工具在實(shí)際使用中容易損壞，使用后又得不到及時(shí)的維護(hù)。最終大大降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，增加了施工成本。

2.2 ?施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理不完善

施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)橘|(zhì)量管理的不到位，造成施工建設(shè)以及相應(yīng)的機(jī)械，高空檢查等不符合質(zhì)量要求。這些問(wèn)題將會(huì)給這個(gè)項(xiàng)目施工增加安全隱患。同時(shí)由于施工過(guò)程的復(fù)雜性，覆蓋范圍的廣泛性，使得對(duì)工程不能進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)。而抽樣檢驗(yàn)的方法經(jīng)常用于實(shí)際質(zhì)量管理工作中，但這種方法不科學(xué)，不全面，容易出現(xiàn)紕漏的質(zhì)量問(wèn)題。

2.3 ?缺乏安全意識(shí)

建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部安全問(wèn)題是關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全的首要問(wèn)題，但這個(gè)問(wèn)題往往被忽視，造成管理漏洞。在整個(gè)建設(shè)工程施工期間，沒(méi)有確定完善的安全防護(hù)體系，不能夠把安全意識(shí)擺在首位，并且對(duì)員工的安全教育工作不充分，未對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，導(dǎo)致員工的安全意識(shí)非常薄弱。

2.4 ?管理質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能需要提高

從當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)施工管理隊(duì)伍來(lái)看，其中聘用人員比較多，此外，他們沒(méi)有專(zhuān)業(yè)水平，管理能力參差不齊，缺乏責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。此外，還有一些聘任的管理人員對(duì)法律、經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)缺乏認(rèn)知，無(wú)法全面把握和管控。對(duì)于一些施工單位而言，人才配備不齊，管理過(guò)程中采用技術(shù)手段，經(jīng)驗(yàn)不足，無(wú)法有效配合利用經(jīng)濟(jì)、合同等手段進(jìn)行全面管控。同時(shí)，施工單位對(duì)建筑工程項(xiàng)目缺乏有效的管控能力，以致于現(xiàn)場(chǎng)管理乏力。

3 ?加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督的策略

建筑施工管理和質(zhì)量控制在施工中起著重要的作用。目前，施工期間的管理和質(zhì)量控制存在一些問(wèn)題，影響了施工進(jìn)度和質(zhì)量?，F(xiàn)階段施工管理人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，提高建設(shè)工程質(zhì)量。

3.1 ?加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量監(jiān)測(cè)

在實(shí)際施工過(guò)程中，材料質(zhì)量是綜合質(zhì)量的基礎(chǔ)。如與施工有關(guān)的材料質(zhì)量不合格，或選用的材料不符合設(shè)計(jì)要求，會(huì)對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，并引起后續(xù)問(wèn)題。因此，工程相關(guān)材料的采購(gòu)應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。建筑材料的質(zhì)量關(guān)系到建筑的施工質(zhì)量。在施工期間，要加強(qiáng)施工材料的管理，保證施工材料的質(zhì)量。建筑管理需要監(jiān)控材料的采購(gòu)，嚴(yán)格監(jiān)督材料的儲(chǔ)存和使用，以確保建筑材料發(fā)揮其應(yīng)有的作用，同時(shí)，減少偷工減料，確保建筑工程的施工質(zhì)量。對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理，確保及時(shí)檢查、維修和與保養(yǎng)，確保施工質(zhì)量。在選擇材料的同時(shí)，在保證材料質(zhì)量的前提下，選擇價(jià)格低廉的材料。但是，該材料必須具有產(chǎn)品證書(shū)并具有一定的社會(huì)聲譽(yù)，既保證了材料的質(zhì)量，又能適當(dāng)降低施工成本。選擇合適的倉(cāng)庫(kù)存放建筑材料，科學(xué)使用建筑材料。國(guó)內(nèi)材料市場(chǎng)多年來(lái)蓬勃發(fā)展，材料種類(lèi)繁多。因此，在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，防止不合格材料在施工中使用。材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，還應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量管理。

3.2 ?保證施工質(zhì)量

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工管理者強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量的重要性，該質(zhì)量控制模型也是中國(guó)建筑單位的一致監(jiān)控系統(tǒng)。因此，在施工過(guò)程中，應(yīng)該建立一個(gè)全面的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)則，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和組織，應(yīng)該應(yīng)用科學(xué)合理的監(jiān)督方法，根據(jù)實(shí)際施工情況，相關(guān)的施工人員完成建設(shè)責(zé)任系統(tǒng)，這是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要一步。在實(shí)際的項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，必須嚴(yán)格設(shè)定目標(biāo)，以便對(duì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的制定和實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中實(shí)施詳細(xì)控制，以達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量。此外，要加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，確保所有部門(mén)履行職責(zé)并實(shí)現(xiàn)自我管理目標(biāo)，確保施工質(zhì)量管理目的的實(shí)現(xiàn)。

3.3 ?加強(qiáng)設(shè)備管理，確保施工順利進(jìn)行

①建立相關(guān)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，確保機(jī)械檢測(cè)設(shè)備的日常保養(yǎng)制度。必須安排專(zhuān)業(yè)人員管理工程機(jī)械設(shè)備，結(jié)合日常檢驗(yàn)和檢驗(yàn)在生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備，以確保施工機(jī)械和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，并嘗試在機(jī)械施工期間防止安全事故。②確保施工機(jī)械操作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，定期進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn)，防止因操作失誤引起的事故，影響工程質(zhì)量和施工期，特別是建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。③建立和完善機(jī)械設(shè)施的維修記錄。在機(jī)械維修過(guò)程中，必須做好維修記錄，確保記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性，為設(shè)備后續(xù)維修管理提供參考。

3.4 ?提高資本管理水平的措施

與其他施工項(xiàng)目相比，施工項(xiàng)目不僅要在質(zhì)量控制技術(shù)和管理，還在施工過(guò)程中控制資金和經(jīng)濟(jì)管理。在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，應(yīng)使用每個(gè)項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的資金，確保下一階段正常運(yùn)行。因此，必須結(jié)合實(shí)際情況，從資金管理和預(yù)算兩方面加強(qiáng)對(duì)資金的控制。然而，支出不應(yīng)該過(guò)度減少。在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，必須相應(yīng)地做預(yù)算。這能夠盡早對(duì)緊急情況作出反應(yīng)，并盡快處理。在資金結(jié)算中，無(wú)論是正常支出還是應(yīng)急響應(yīng)，都必須有合規(guī)記錄，作為今后資金收付的參考。

3.5 ?加強(qiáng)旁站管理和巡視檢查力度并提高建筑管理的信息化水平

對(duì)建筑旁站要加大管理力度，并進(jìn)行不定期的巡視檢查，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)方面、各個(gè)進(jìn)程要做到實(shí)時(shí)把握動(dòng)態(tài)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量的可靠。建立并健全項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制信息源，加強(qiáng)實(shí)施質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)終身責(zé)任制。在建設(shè)工程施工管理中領(lǐng)導(dǎo)層作為一個(gè)非常重要的角色，在大多數(shù)情況下，他們的決策影響著整個(gè)建筑公司的決策，從而成為領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)的信息源，要加強(qiáng)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，即不因領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變更而放棄追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.6 ?確保施工人員素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)影響著施工進(jìn)度和質(zhì)量，高質(zhì)量的工程相關(guān)人員可以很好地保證自己工作的完成，而那些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的人在施工過(guò)程中很可能對(duì)自己要求不高，影響工程質(zhì)量。因此，施工人員的管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

在這個(gè)階段，進(jìn)一步提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，一方面，我們應(yīng)該提高工人的職業(yè)道德，當(dāng)前大多數(shù)缺乏良好的職業(yè)道德建設(shè)人員，由于其效率不高，同時(shí)，因?yàn)橐恍┕と巳狈β殬I(yè)道德，導(dǎo)致施工期間安全問(wèn)題，如偷工減料造成建筑工程施工的質(zhì)量問(wèn)題，提高教育建設(shè)工程施工人員的工作積極性和工作效率是十分必要的。許多施工人員在施工技術(shù)上相對(duì)落后，影響了施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度。在現(xiàn)階段，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，少數(shù)項(xiàng)目的工作人員應(yīng)選擇優(yōu)良的技術(shù)，以確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。

4 ?結(jié) 論

作為工程建設(shè)的重要組成部分，施工過(guò)程的質(zhì)量控制不僅影響企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，而且對(duì)企業(yè)施工人員的生命安全具有重要意義。因此，工程質(zhì)量控制項(xiàng)目的建設(shè)尤為重要。公司的建設(shè)質(zhì)量會(huì)影響公司的形象和管理風(fēng)格。在實(shí)際施工中，采用科學(xué)的方法和科學(xué)的管理手段，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控，以保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，進(jìn)一步提高建筑行業(yè)的整體水平，推動(dòng)工程項(xiàng)目快速發(fā)展。

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收稿日期：2018-12-8

作者簡(jiǎn)介：李振飛（1967-），男，工程師，中專(zhuān)，主要從事建筑施工工作。