汪順新

摘要：隨著我們國家經(jīng)濟的全面發(fā)展，建筑業(yè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在，同時也在不斷進步發(fā)展。我們國家對于建筑業(yè)也越來越重視，對于建筑行業(yè)也提出了新的要求?，F(xiàn)階段，一個建筑企業(yè)要想在激烈的建筑行業(yè)中擁有立足之地就必須提高自己的競爭能力，在保證質(zhì)量的前提下最大限度的節(jié)約成本，更好的做好建筑工程造價工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；管理問題

一、建筑工程造價工作的含義

建筑工程造價工作對于建筑企業(yè)而言是至關(guān)重要的，它發(fā)揮著不可替代的作用。建筑工程造價工作簡單來說就是建造工程所需要的價格進行前期的計算預(yù)估，建筑工程造價對于企業(yè)而言具有十分重大的意義[1]。具體來說，建筑工程造價就是進行一項工程的建筑所要付花費的全部財產(chǎn)物資，既包括實物財產(chǎn)也包括無形資產(chǎn)等一系列支出。建筑企業(yè)在建造過程中必然會消耗材料、人力才能使得企業(yè)更好的發(fā)展，而建筑工程造價工作就是對于所消耗的成本進行計算估計。為此，本文就建筑在建造工程中如何做好建筑工程造價工作做了簡要分析，希望能夠有利于企業(yè)的發(fā)展。

二、建筑工程造價管理工作存在的問題

（一）工程造價數(shù)據(jù)存在嚴重的滯后性

現(xiàn)階段，我們國家對于建筑工程造價問題越來越重視，然而工程造價數(shù)據(jù)依據(jù)存在著嚴重的滯后性。許多企業(yè)對于工程造價數(shù)據(jù)的理解還不透徹，進而使得工程造價數(shù)據(jù)不能及時的服務(wù)于現(xiàn)代建筑工程。目前，工程造價數(shù)據(jù)發(fā)滯后性主要表現(xiàn)在時間的滯后性。在建筑工作的過程中，需要大量的建筑材料以及建筑用具，這就使得企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)對于建筑材料的型號、價格、大小以及質(zhì)量做一個系統(tǒng)的了解，然后從中選擇最優(yōu)的建筑工程材料。然而，目前企業(yè)的管理者對于工程造價數(shù)據(jù)的掌握存在嚴重的滯后性，使得企業(yè)無法將準確的數(shù)據(jù)應(yīng)用到建筑工程中。

（二）缺乏專業(yè)的建筑工程管理人員

一項建筑工程從選址到施工再到竣工的過程中，工程造價管理人員發(fā)揮著不可替代的作用。目前，建筑工程造價管理人員十分稀缺，工程造價管理人員缺乏專業(yè)技術(shù)，對于現(xiàn)代建筑工程造價工作仍存在漏洞。為此，我們國家為了加大對于建筑工程造價管理人員的培養(yǎng)，專門設(shè)立了擁有工程造價師資格的專業(yè)人員，然而目前我們國家的建筑工程造價人才依舊十分稀缺，這使得許多企業(yè)對于建筑工程師的需求越來越高，而建筑工程管理人員卻鳳毛麟角。專業(yè)人員的缺乏使得建筑工程在實踐的過程中容易造成產(chǎn)品的浪費致使建筑企業(yè)無法實現(xiàn)資源的最優(yōu)利用。

（三）建筑企業(yè)對于建筑工程造價的認識不足

現(xiàn)階段，許多建筑企業(yè)迅速崛起，然而許多“豆腐渣工程”也相繼出現(xiàn)，問題的原因就在于企業(yè)建筑企業(yè)對于建筑工程的質(zhì)量問題認識不足，僅僅看重眼前的利益，除此之外，企業(yè)對于工程造價的認識有所欠缺，這也是使得建筑企業(yè)存在質(zhì)量問題的主要原因之一[2]。由于企業(yè)與企業(yè)之間的競爭使得許多建筑企業(yè)逐漸被市場所淘汰，為了使得建筑企業(yè)能在激烈的國際競爭市場之中占有一席之地，就必須增強對于建筑工程造價的認識。使得企業(yè)充分了解建筑企業(yè)所存在的問題，極大限度的降低企業(yè)的成本，進而使得建筑企業(yè)進一步發(fā)展。

三、做好建筑工程造價工作的措施

（一）加大對于成本管理的控制

目前，對于建筑企業(yè)而言，提高利潤最有效的方法就是在保證建筑工程質(zhì)量的前提下加大對于建造成本的控制。建筑企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)在企業(yè)實施之前對于企業(yè)的成本有一個具體的預(yù)算過程，對于建筑工程中必不可少的建筑成本以及可變成本做一個詳細的估計，使得企業(yè)對于那部分可變成本加以控制，進而使得企業(yè)降低成本減輕企業(yè)的壓力促進企業(yè)的發(fā)展進步。除此之外，建筑企業(yè)還要準確及時的掌握目前建筑工程中所需要的工程造價數(shù)據(jù)，使得企業(yè)以最低的價格購進企業(yè)所需的建筑材料進而降低企業(yè)的成本。

（二）分析建筑地理位置設(shè)計合理建筑圖紙

目前，對于建筑物的建設(shè)存在許多問題，建設(shè)的地理位置不同使得建筑物的建造方式有差異以及對于建筑工程所使用的材料工具也有所差異，為此對于建筑物的建設(shè)首先應(yīng)當(dāng)選擇合適的建筑位置，然后對于建筑物的實際有整體的認識，制作出既符合實際情況又能降低工程造價成本的建筑物。除此之外，企業(yè)的建筑施工人員在施工的過程中也要準確嚴謹?shù)陌凑赵O(shè)計圖紙進行設(shè)計，加大對于建筑工程的監(jiān)督管理力度，避免建筑工程偷工減料情況的發(fā)生，在保障建筑質(zhì)量的同時使得企業(yè)達到利潤最大化。

（三）提高建筑工程管理人員素質(zhì)

隨著建筑市場的競爭越來越激烈，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為人才的競爭，目前，我們國家大力推行教育改革，培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的建筑企業(yè)工程管理人才[3]。對于建筑企業(yè)而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對于人才的引進，加大對于人才的獎勵力度，提高建筑工程管理人員素質(zhì)，使得人才能夠留在本企業(yè)，進而使得建筑工程管理人才更好的為企業(yè)服務(wù)，從而減少建筑企業(yè)在建造的過程中存在的偏差。

四、結(jié)語：

綜上所述，在企業(yè)建造工程的過程中，建筑工程造價工作發(fā)揮著不可替代的作用。一個建筑企業(yè)要想在激烈的競爭市場中取得最終勝利，離不開對于企業(yè)科學(xué)的建筑工程造價工作的建設(shè)。然而在企業(yè)建造工程的過程中離不開對于企業(yè)管理人員的培養(yǎng)，因此對于建筑企業(yè)而言，要想實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展就必須加大對于建筑工程造價管理人員的重視，使得企業(yè)的管理人員更好的為建筑企業(yè)服務(wù)，進而促進工程造價的完整性與準確性，促進我國的建筑事業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]建筑工程造價有效控制管理分析[J].時紅萍.四川水泥.2017（12）

[2]目前建筑工程造價存在的問題及策略[J].湯朝河.四川水泥.2017（12）

[3]建筑工程造價超預(yù)算原因及控制措施分析[J].董洪成.住宅與房產(chǎn).2017（32）