謝新 季漢忠

摘要：目前，我國建筑施工行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，尤其各類信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，給建筑施工行業(yè)注入了新的活力和動力。建筑施工行業(yè)企業(yè)應將安全信息化充分融入到各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，以先進的管理理念和科技手段，對既有的業(yè)務和管理流程重新整合梳理，進一步開發(fā)和利用信息資源，推動企業(yè)和項目安全管理能力的不斷提升，通過應用各種信息化手段，使建筑施工的安全可控在控。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全信息化；管理意義；管理方法

一、推進建筑施工安全管理信息化建設(shè)的重要性

建筑工程的有很多特點，其涉及的范圍非常廣，包括動態(tài)化管理、露天作業(yè)、高空作業(yè)多、手工操作難度大等，而且在使用的過程中很多都是農(nóng)民工，他們在安全方面意識比較薄弱，沒有很好的自我保護能力，從此很容易出現(xiàn)安全事故，埋下了很大的安全隱患。一直以來，安全生產(chǎn)工作是工程開展的關(guān)鍵部分，因此也是受到了政府部門的高度重視，目前也出臺了很多相關(guān)的安全管理條例，加強了對施工企業(yè)安全管理人員的管理，但是因為建筑工程的非常復雜，施工操作難度大，科技含量非常高，因此埋下很大的安全隱患。建筑工程施工作業(yè)面廣，危險點多，施工安全方面不能時時刻刻，面面俱到，因此施工安全還是不能夠達其要求的，因此進一步加強安全控制非常重要。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)市場競爭越來越激烈，積極的推進信息化管理成為了企業(yè)發(fā)展的主要趨勢，因此需要引起重視。如今在建筑施工中需要確保安全第一，不斷地提高建筑施工企業(yè)的安全，對此需要有信息技術(shù)作為支撐。采用信息技術(shù)能夠進一步幫助建筑施工企業(yè)突破地域限制，不斷地進行安全管理，同時也能夠進一步控制成本。信息化管理工作能夠統(tǒng)一標準，達到信息共享的作用，也能夠不斷地進行施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管，在整個過程中需要做好事前、事中以及時候的控制，從而能夠有效地控制風險，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

二、建筑施工企業(yè)安全管理信息化應用

（一）實名制管理信息系統(tǒng)

在施工現(xiàn)場需要配備專業(yè)的務工人員，對相關(guān)工作人員的基本信息、技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷、考勤記錄、工資等方面進行相應的記錄，同時還需要重點加強安全教育培育培訓工作。企業(yè)需要進一步完善勞務人員實名制資料，同時安排相關(guān)的人員進行管理，在進行工程項目承包的時候需要進行實名制記錄，并做出核實?？偝邪髽I(yè)也需要配備相應的人員進行整個過程的管理，并且對勞務實名登記人員安全教育培訓以及安全業(yè)績檔案的方面進行核實，保留相應的資料。在工程項目施工現(xiàn)場工作人員需要進行實名制登記，并遞交相應的資料，辦理相應的門禁記錄。在現(xiàn)場出入的時候需要刷卡進行，無門禁卡是不能夠進入施工場地。通過刷卡和實名制登記能夠進一步優(yōu)化工作人員的管理，同時也能夠動態(tài)掌握工作人員的情況，了解務工人員的安全教育、安全以及等方面的情況，從而能夠更好地確保施工安全。

（二）遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)

在進行日常生產(chǎn)管理的時候，為了更好地進行現(xiàn)場操作管理，實時地進行物體的不安全狀態(tài)、人員的安全行為等方面的管理，有效地控制危險源，時刻的掌握施工現(xiàn)場的情況，需要加強遠程控制。因此在實際應用中施工企業(yè)需要建立遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置相應的監(jiān)控系統(tǒng)，配備專門的辦公室和辦公人員，從而能夠有針對性地進行人員控制，做好防護控制，更好地確保整個過程安全。通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠不斷地加強安全管理，在企業(yè)考核中需要將其列入其中，公司能夠隨時抽查其中的視頻在線率，不定期的進行監(jiān)控考察，及時的了解存在的安全隱患和問題，并進行相應的調(diào)整，也可以利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立對講功能網(wǎng)絡(luò)，通過電子地圖實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的快速導航，采用手機4G或Wi-Fi上網(wǎng)實現(xiàn)移動執(zhí)法，對施工現(xiàn)場進行快速導航，進行現(xiàn)場執(zhí)法，從而能夠達到確保安全的目的。

（三）實施現(xiàn)場移動執(zhí)法

施工現(xiàn)場移動執(zhí)法是指運用先進的互聯(lián)網(wǎng)、4G、GPS、數(shù)據(jù)交換等技術(shù)手段，集成執(zhí)法文書管理系統(tǒng)、實時聯(lián)機操作，從而能夠方便現(xiàn)場執(zhí)法人員進行現(xiàn)場操作，并將其打印成執(zhí)法文書。執(zhí)法人員在現(xiàn)場的工作能夠進一步提高執(zhí)法的時效性，堅持需要重點進行研究。

（四）應急救援信息化管理系統(tǒng)

在建筑工程中存在著很多不安全因素，很容易引發(fā)安全事故，因此做好應急救援控制非常重要。因為每一種安全事故是不同的，對此需要有針對性地進行應急救援控制。就目前的情況來看，在施工的時候如果出現(xiàn)了安全事故，如果沒有應急救援信息化管理系統(tǒng)，會使得工作人員不能及時的對其進行處理，埋下了很多安全隱患。企業(yè)需要建立應急救援信息化管理系統(tǒng)，并完善相應的標準化應急救援體系。因為應用過程中有了標準化應急救援體系就能夠在現(xiàn)場有專門的人員進行負責。同時其還制定了相應的安全責任制度，能夠?qū)⑾嚓P(guān)責任進行落實。例如施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場的管理人員會及時的進行訊號發(fā)送，對現(xiàn)場的傷亡程度進行及時報告，系統(tǒng)能夠根據(jù)事故的級別進行應急醫(yī)院的篩選，并向有關(guān)人員進行上報，從而能夠及時地做出判斷，由領(lǐng)導發(fā)出指令進行控制，確保施工安全。對此使用應急救援信息化管理系統(tǒng)具有非常重要的作用，其不僅能夠進一步降低工作人員反應時間，同時也能夠及時地進行事故處理，更好地控制整個過程，最大程度降低傷害。

（五）建立健全動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)

建筑施工企業(yè)的安全管理，主要是項目的日常生產(chǎn)管理，在過程中是否能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的實施計劃、操作過程等方面及時了解掌控，第一時間就發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全狀態(tài)和安全隱患，以及影響和制約施工生產(chǎn)的外部情況，及時排除安全管理上的缺陷，是項目施工生產(chǎn)有序推進的關(guān)鍵所在。所以，公司和項目兩個層級第一時間掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，是尤為關(guān)鍵和必要的。對此，企業(yè)在施工現(xiàn)場應根據(jù)實際需求，設(shè)置各種視頻攝像頭，構(gòu)成遠程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，并利用信息化辦公手段，對現(xiàn)場的施工作業(yè)、安全防護、人員行為等情況進行監(jiān)控，確保一旦發(fā)生了危及安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了重大事故隱患苗頭等不良信息，可以第一時間和施工現(xiàn)場聯(lián)系解決。同時，企業(yè)還應動態(tài)抽取一些項

目的施工生產(chǎn)視頻情況，由此作為對項目整體評定的依據(jù)。

（六）實施系統(tǒng)在線執(zhí)法

目前，建筑施工企業(yè)的安全檢查方式往往都是傳統(tǒng)的派員到現(xiàn)場檢查的方式。這種檢查方式的弊端在于，現(xiàn)場執(zhí)法提出的整改建議并不能夠?qū)崟r落實到位，通常會給后期工作帶來一些不可知的變數(shù)。因此，對于建筑施工企業(yè)來說，應基于遠程監(jiān)控系統(tǒng)，通過安全信息化系統(tǒng)，自動記錄施工中的過程。例如，當施工進度到達某個風險較大的節(jié)點或工序時，監(jiān)管信息系統(tǒng)

可以根據(jù)預設(shè)的信息，自動提醒安全管理人員。然后，安全管理人員根據(jù)系統(tǒng)提示，對現(xiàn)場的重點環(huán)節(jié)進行檢查，并利用互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)交換技術(shù)，在施工現(xiàn)場就上傳檢查結(jié)果和執(zhí)法信息，與公司進行同步聯(lián)機操作，最終形成執(zhí)法記錄和處置結(jié)果。由此，能夠有效提升安全管理執(zhí)法的時效性。

（七）超前識別和控制風險源

建筑施工企業(yè)應建立一套符合體系標準要求的危險源辨識評價流程，以及統(tǒng)一危險源檔案，以便項目安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員能夠?qū)ξｋU源管理情況進行動態(tài)查看。風險源檔案的建立，應結(jié)合施工重點環(huán)節(jié)，超前確定風險源和安全管控重點。其中，危險源的識別是安全信息管理系統(tǒng)建立和應用的基礎(chǔ)。在具體實施中，企業(yè)應充分分析以往發(fā)生傷亡事故的原因，利用信息化和大數(shù)據(jù)，參照信息系統(tǒng)外部的相關(guān)資料，不斷深化和強化對危險源辨識，實現(xiàn)超前識別。同時，基于安全事故隱患排查結(jié)果建立安全隱患檔案，并制作針對性的安全檢查計劃表。然后，針對建筑施工企業(yè)項目較多、分散的特點，通過安全信息化系統(tǒng)實現(xiàn)內(nèi)部安全隱患大數(shù)據(jù)的共享，把安全檢查計劃和事故隱患融入到一個表格中，在實施安全檢查過程中，使檢查人員能夠準確地找到項目施工中的安全關(guān)鍵點，在減輕項目安全管理人員工作負擔的同時，提升工作效率。

四、結(jié)語：

總之，隨著社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的粗放管理模式已經(jīng)不能夠適應市場的發(fā)展需求，建筑企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型，使用信息化技術(shù)勢在必行。在實際應用中需要重點加強對其的研究，從多個方面進行控制，從而能夠達到安全控制的目的。本文分析了建筑施工企業(yè)安全管理信息化應用，以期提供一些借鑒。

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