程堯

【摘? 要】當(dāng)下由于中國社會經(jīng)濟(jì)各方面的不斷進(jìn)步，各行各業(yè)都有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，建筑業(yè)也在其內(nèi)。在人們對建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求越來越高的同時，建設(shè)項(xiàng)目管理面臨著更大的挑戰(zhàn)。工程造價是新項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)日常管理的重要組成部分。鑒于此，本文從多個方面分析了影響建筑安裝成本的綜合因素，進(jìn)而提出了相應(yīng)的建筑安裝成本和總體控制策略。

【關(guān)鍵詞】建筑安裝;工程造價;影響;控制策略

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人民生活水平的提高，建筑設(shè)備的功能將不斷更新、豐富和擴(kuò)展。因此，在整個建筑的建設(shè)過程中，安裝工程的投資比例越來越大。建筑安裝工程涉及多個學(xué)科及其交叉領(lǐng)域。專業(yè)范圍廣、設(shè)備復(fù)雜、材料多樣、技術(shù)要求高是建筑安裝工程的特點(diǎn)。因此，建筑安裝工程計價需要相關(guān)專業(yè)知識和正確的計價方式。

1影響建筑工程安裝成本的原因

1.1建筑安裝工程工序的原因

就我國目前的情況來看，大多數(shù)建筑企業(yè)對建筑工程安裝過程重視不夠，這也是影響安裝成本發(fā)展的主要因素。施工進(jìn)度對整個施工安裝成本有很大的影響，就建筑工程而言，施工進(jìn)度有一定的工期，對工期的有效控制需要體現(xiàn)在具體施工過程的每一個小環(huán)節(jié)。如果在具體的施工過程中，對施工項(xiàng)目沒有正確的認(rèn)識，容易增加總體建設(shè)成本，嚴(yán)重影響新建設(shè)項(xiàng)目的管理，進(jìn)而給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險。甚至造成工期延誤、工程不能按時交付。

1.2建筑安裝工程人為的原因

（1）相關(guān)建筑安裝工程管理人員的原因。近年來，我國工程造價專業(yè)人才缺乏，許多非專業(yè)人員參與其中。由于自身專業(yè)知識不足以準(zhǔn)確估算項(xiàng)目預(yù)算，影響了成本控制。（2）建筑安裝工程施工人員的原因。大多數(shù)用人單位對于選擇建筑工人的專業(yè)、個人素質(zhì)要求基本不合格。大部分相關(guān)從業(yè)人員是業(yè)余工人或半專業(yè)人員。沒有相關(guān)的專業(yè)技能和理論知識，各單位也沒有對他們進(jìn)行一系列的崗前培訓(xùn)，造成技能缺乏、項(xiàng)目過程效率降低等，對施工過程影響很大。

1.3建筑安裝工程技術(shù)的原因

在建設(shè)項(xiàng)目施工前，必須對其進(jìn)行評估和分析。特別是對于安裝工程，施工過程中的施工計劃和安裝技術(shù)對工程造價影響較大，一些企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益的獲取，對評估工作的重視力度相對不夠。將對整個項(xiàng)目產(chǎn)生巨大影響，也將給安裝項(xiàng)目的成本控制帶來障礙。

1.4建筑安裝工程材料的原因

原材料對安裝工程成本的影響主要體現(xiàn)在以下兩個方面。首先，原材料的質(zhì)量在很大程度上決定了整個工程的最終質(zhì)量。如果在安裝過程中不注重材料的質(zhì)量，就很容易造成需要對工程實(shí)施一定的維修措施，甚至導(dǎo)致返工，增加后期維修資金投入;其次，中國目前的建筑市場還沒有完全擺脫金融危機(jī)的沖擊。一些地區(qū)還存在價格壟斷現(xiàn)象，使得原材料價格相對較大，如果相關(guān)管理部門不及時調(diào)整，將會給安裝成本的管理和控制工作帶來一定障礙。

1.5建筑安裝工程環(huán)境的原因

顯而易見，建筑工程是一項(xiàng)耗時長、耗資大的工程建設(shè)項(xiàng)目，在建筑工程漫長的施工期內(nèi)，建設(shè)環(huán)境的不斷變化也將對建設(shè)項(xiàng)目的成本產(chǎn)生一定的影響。另外，建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中同樣會受到自然環(huán)境的影響。例如面對夏天的雨季季節(jié)到來之際，就無法在強(qiáng)雷暴雨天氣下進(jìn)行有效施工。這種無法人為控制的自然天氣變化將導(dǎo)致相應(yīng)的工期延誤、施工人員、大型機(jī)械和施工材料的浪費(fèi)，導(dǎo)致各種建設(shè)項(xiàng)目的成本增加，直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。

1.6建筑安裝工程合同管理原因

目前，人際關(guān)系項(xiàng)目比較普遍，施工單位在與業(yè)主單位之間未簽訂法律合同，權(quán)利義務(wù)沒有明確規(guī)定的情況下進(jìn)行建筑安裝施工，導(dǎo)致安裝工程造價無法控制。

1.7建筑安裝工程制度體系的原因

在中國經(jīng)濟(jì)體制逐步轉(zhuǎn)變的過程中，建設(shè)安裝工程造價管理體系也在不斷發(fā)展變化之中。它逐步用當(dāng)前的配額制取代了原來的預(yù)算體系，并以平均價格水平為主導(dǎo)。在該項(xiàng)目中，執(zhí)行了成本支出的日常管理配額標(biāo)準(zhǔn)，在不同的地區(qū)，達(dá)到市場價格標(biāo)準(zhǔn)的平均水平并未反映在該地區(qū)的實(shí)際市場價格中。因此很容易出現(xiàn)偏差，無法代表科學(xué)的工程成本預(yù)算管理水平。

2建筑安裝工程造價的控制策略

2.1加強(qiáng)建筑安裝工程施工階段的管理

對于建筑安裝工程項(xiàng)目來講，建筑原料和相關(guān)的施工設(shè)備不僅是整個安裝工程成本的基礎(chǔ)，同樣是建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，我們必須不斷加強(qiáng)建筑原料的管理，以便更好地對其實(shí)施管理控制，同時也可以在一定程度上對建筑工程施工中的設(shè)備進(jìn)行改善。此外，相關(guān)成本管理人員必須充分關(guān)注安裝材料的價格，在購買基本材料之前，有必要對整個其他材料市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，可以選擇科學(xué)的方法和合理的建筑材料來進(jìn)行良好的控制。這樣能更好的控制建筑工程中其他材料的投入成本。截止目前，隨著我國部分建筑安裝改造工程的不斷發(fā)展，國有化趨勢日益明顯，對現(xiàn)場施工設(shè)備和控制的要求也越來越高。為了適應(yīng)變化時代的快速發(fā)展對建筑安裝工程總成本的要求，企業(yè)應(yīng)將施工單位的具體內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場，科學(xué)合理地選擇各種施工設(shè)備。

2.2提高建筑安裝施工人員的工作能力

在對建筑安裝工程相關(guān)人員的管理過程中，要不斷提高施工技術(shù)人員的操作水平，持續(xù)有效地減少相應(yīng)操作中的錯誤和致命缺陷，并避免了建筑施工過程中的其他材料和設(shè)備的浪費(fèi)。在采購施工材料時，要安排專人嚴(yán)格把控原材料的儲存、使用以及預(yù)計將其他建筑材料的總成本降至最低，同時建立相應(yīng)的責(zé)任制，使過程受到有效的約束。

2.3完善建設(shè)安裝工程造價管理體系

為了有效地管理和控制建筑物中安裝工程的建設(shè)成本，我們應(yīng)該建立和完善相關(guān)的管理體系，加大管理和控制力度，同時，各職能部門還必須加強(qiáng)溝通和交流。造價管理人員要繼續(xù)深入施工單位，進(jìn)行更多的現(xiàn)場調(diào)查，獲取更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不斷提高建筑安裝工程造價管理的科學(xué)性。

2.4建立和完善相關(guān)法律，法規(guī)和政策

例如，法律制度與合同管理的有機(jī)結(jié)合，它可以有效地改善當(dāng)前合同法律和法規(guī)。當(dāng)各方的個人利益受到影響時，有必要利用法律規(guī)定保護(hù)自己的合法權(quán)益，逐步完善建筑總體建設(shè)成本的日常管理制度。

2.5選擇一個好的建筑施工工程環(huán)境

如果地質(zhì)報告不準(zhǔn)確，應(yīng)及時停工，并報有關(guān)機(jī)構(gòu)要求延期施工，避免不必要的工期索賠，控制現(xiàn)場變更，嚴(yán)格審查安裝變更。如需進(jìn)行工程變更，施工單位、詳細(xì)設(shè)計單位和工程監(jiān)理技術(shù)專家應(yīng)簽字確認(rèn)，避免因返工等問題造成不必要的費(fèi)用變更。

2.6加強(qiáng)建筑施工工程材料管理

其他現(xiàn)場施工單位應(yīng)根據(jù)上述施工簡圖和現(xiàn)場施工項(xiàng)目清單，確定大量采購的其他材料的品種、數(shù)量和總成本。材料采購前，應(yīng)按照及時入庫、與施工相適應(yīng)的原則，根據(jù)預(yù)設(shè)的大規(guī)模采購程序，質(zhì)量等級要求，明確的成本支出要求等，編制物資申請計劃，在采購過程中應(yīng)避免出現(xiàn)次貸現(xiàn)象，堅持購物原則，選擇性價比高的建筑材料，這樣才能繼續(xù)有效地降低部分安裝工程施工的整體成本，提高部分安裝工程施工的建筑質(zhì)量，并大大降低逆向工程、改擴(kuò)建的費(fèi)用。

2.7加強(qiáng)竣工階段造價控制

竣工階段的成本控制不容忽視，這就要求企業(yè)在現(xiàn)場驗(yàn)收的過程中提前做好全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，如提前準(zhǔn)備核查結(jié)果的后續(xù)資金，對項(xiàng)目的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算等，并在竣工驗(yàn)收過程中做好變更、計量和增加等相關(guān)資料。對施工過程進(jìn)行總結(jié)和整理，以達(dá)到節(jié)約成本的目的，使其更加準(zhǔn)確和標(biāo)準(zhǔn)化。

3結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段建筑安裝工程造價管理受到系統(tǒng)建設(shè)、工程設(shè)計與施工、人員素質(zhì)和施工技術(shù)水平的影響和制約，這些方面或多或少存在一定的問題，制約了建筑安裝工程施工管理的效率。針對此類問題筆者詳細(xì)了做了分析并提出措施，供參考。

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