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        電力企業(yè)大客戶服務(wù)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)方向

        2019-09-10 17:22:39陳耿
        名城繪 2019年10期
        關(guān)鍵詞:電力大數(shù)據(jù)客戶服務(wù)質(zhì)量

        陳耿

        摘要:近年來,客戶關(guān)系理論被應(yīng)用在全球各個(gè)行業(yè),因此客戶關(guān)系管理理論發(fā)展迅速。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)下,我國各企業(yè)為提升自身優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭力,保證企業(yè)自身在激烈的競(jìng)爭市場(chǎng)環(huán)境中維護(hù)好自己的客戶,紛紛開始重視客戶關(guān)系管理。大客戶作為電力企業(yè)價(jià)值最大的群體,電力企業(yè)要想取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),可將其作為切入點(diǎn),樹立客戶關(guān)系管理理念,為大客戶提供優(yōu)質(zhì)的到位服務(wù),提升大客戶的忠誠度,如此對(duì)于電力企業(yè)而言具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        關(guān)鍵詞:電力大數(shù)據(jù);客戶服務(wù);質(zhì)量

        1提升供電營業(yè)廳客戶滿意度的重要性和現(xiàn)狀

        客戶滿意度是衡量供電營業(yè)廳服務(wù)效能的重要指標(biāo),提升客戶滿意度重要性不言而喻,主要表現(xiàn)在以下2個(gè)方面:一方面,提升客戶滿意度是服務(wù)行業(yè)的天職。雖然服務(wù)行業(yè)針對(duì)客戶滿意度,并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但是就行業(yè)性質(zhì)而言,讓客戶滿意并不斷更新升級(jí)客戶的體驗(yàn),是服務(wù)行業(yè)賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。其實(shí)不僅限于服務(wù)行業(yè),包括農(nóng)業(yè)工業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)都需要提升自己的服務(wù)質(zhì)量。從供電營業(yè)廳的服務(wù)對(duì)象角度分析,每一位用戶都希望自己付出的費(fèi)用,最起碼可以換來和期望值持平的服務(wù),如果工作人員提供的服務(wù)效果低于自己的期望,客戶的滿意度大大降低,甚至出現(xiàn)投訴的現(xiàn)象,這是工作人員的失職。當(dāng)然客戶更希望看到自己獲得的服務(wù)質(zhì)量高于期望值,因此供電營業(yè)廳需要不斷改進(jìn)服務(wù)技能,提高服務(wù)水平,尤其是在軟文化的呈現(xiàn)方面,要體現(xiàn)出以客戶為本的服務(wù)理念,才能增強(qiáng)客戶滿意度。

        另一方面,提升客戶滿意度是樹立品牌形象,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,增加運(yùn)營利潤的必由之路。供電營業(yè)廳如何實(shí)現(xiàn)長久健康發(fā)展是企業(yè)內(nèi)部管理需要解決的首要問題,這關(guān)系到企業(yè)能否在競(jìng)爭頗為激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)持久盈利的目標(biāo)。當(dāng)前客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)水平的要求越來越高,不僅要高效,更要能夠滿足各項(xiàng)要求,因此企業(yè)在加強(qiáng)硬件設(shè)施的管理中,更需要將管理工作重心調(diào)整到如何提升工作人員的服務(wù)滿意度,打造“人無我有,人有我優(yōu)”的服務(wù)環(huán)境,從理念到服務(wù)全面升級(jí),才能吸引更多的客戶,做到與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)供電營業(yè)廳的可持續(xù)發(fā)展。

        2目前電力企業(yè)大客戶管理亟待解決的問題

        2.1急需為大客戶提供專屬的服務(wù)和營銷

        現(xiàn)階段多數(shù)電力企業(yè)并未建立專門的大客戶信息管理系統(tǒng),使得大客戶關(guān)系管理一直沒有引起重視,多數(shù)電力企業(yè)只以粗放無序的方式開展大客戶關(guān)系管理,這無疑使得其推廣和服務(wù)效率降低。在這種情況下,為提高服務(wù)效率和質(zhì)量,必須成立一個(gè)專門的輔助系統(tǒng),其作用就是只用于推廣和維護(hù)大客戶,如此一來大客戶相關(guān)業(yè)績必然得到大大提升,且對(duì)于大客戶信息的精準(zhǔn)掌握,也更有利于大客戶管理營銷的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,再者該系統(tǒng)也為工作人員和大客戶提供了一個(gè)溝通和交流的平臺(tái),便于相關(guān)服務(wù)和營銷工作的開展。

        2.2急需提升大客戶關(guān)系管理服務(wù)能力和服務(wù)規(guī)范化

        當(dāng)前電力企業(yè)的大客戶關(guān)系管理存在諸多問題,包括差異化不足、覆蓋率不高、推廣力度小及統(tǒng)一規(guī)劃不到位等問題,總而言之,關(guān)于大客戶關(guān)系管理的服務(wù)能力和服務(wù)規(guī)范化急需提升,全國統(tǒng)一的95598電話可一定程度上解決一些服務(wù)問題,可基本都是針對(duì)普通客戶提供的一些較為單一的基本服務(wù),對(duì)于維護(hù)和提升大客戶無濟(jì)于事。

        3電力企業(yè)大客戶服務(wù)管理優(yōu)化舉措

        3.1準(zhǔn)備工作要充分

        首先要提高工作人員的服務(wù)意識(shí),重視客戶提出的要求,對(duì)客戶提出的各種問題,形成系統(tǒng)的解決方案體系,并定期加以完善和整理??蛻舻臐M意度關(guān)鍵是要看提供的服務(wù)是否能夠滿足客戶的需求,是否超過了客戶的期望,而不能只是一味地從自己的角度出發(fā)去盲目地改善服務(wù)水平,只有具有針對(duì)性的、能急客戶之所急的服務(wù),才能給客戶留下深刻的印象,更好地培養(yǎng)固定客戶。其次要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。在思想意識(shí)上能夠做到以客戶的期望為重點(diǎn),接著就要在實(shí)踐中體現(xiàn)出來,俗話說“磨刀不誤砍柴工”,培訓(xùn)是提升工作效率和服務(wù)水平的重要內(nèi)容,通過短期、中期、長期培訓(xùn)相結(jié)合,在職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能和遵守紀(jì)律規(guī)范方面,讓工作人員的整體素質(zhì)得到顯著提升,用企業(yè)的文化來潛移默化地感染員工,提高工作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作,創(chuàng)造輕松愉悅的工作氛圍,向客戶傳遞更多的正能量。

        3.2要結(jié)合檢查結(jié)果開展個(gè)性化的服務(wù)

        由于電力大戶對(duì)于電力能源的需求是不同的,因此用電檢查員必須要結(jié)合日常的檢查結(jié)果,開展有個(gè)性化的服務(wù)。在對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)時(shí)也應(yīng)該注意不能夠一味的滿足大戶們的需求而降低檢查的標(biāo)準(zhǔn),要堅(jiān)持以安全第一為原則,對(duì)每一項(xiàng)檢察工作能夠有效落實(shí),另外就是要保證用電的安全性,通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,引進(jìn)先進(jìn)的電動(dòng)設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)老舊網(wǎng)線的改造保證電網(wǎng)的智能化安全化,這樣才能夠真正的滿足客戶們的合理訴求。

        3.3要進(jìn)一步完善檢查工作

        由于電力系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障,輕則影響人們正常使用,重則可能引發(fā)安全事故,因此必須要加大對(duì)電氣設(shè)備的檢查力度,保證檢查工作真正有效落實(shí)。比如要結(jié)合實(shí)際做好電氣設(shè)備的安全檢查工作,在春季要進(jìn)行清掃仔細(xì)檢查,避免冬季運(yùn)行后的電氣設(shè)備出現(xiàn)灰塵造成污染的事故。而在夏、秋兩季,一定要防止倒桿、松線或者是過載等問題。

        3.4評(píng)估考核要落到實(shí)處。

        管理評(píng)估和考核是總結(jié)與完善管理實(shí)施過程較為有效的方式。無論是調(diào)查客戶對(duì)服務(wù)的滿意程度,還是考察工作人員的績效和執(zhí)行力,評(píng)估和考核一方面是要發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的不足,在下一個(gè)管理階段需要不斷改進(jìn),另一方面是結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)和客戶的具體需求,探索適宜的管理模式,并形成一個(gè)完整的具有可操作性的體系。首先要建立完善的評(píng)估與考核制度,將執(zhí)行的過程步驟化與細(xì)節(jié)化,完成一階段的考核與評(píng)估后,要立即呈現(xiàn)出來,使其更加形象和直觀,以激勵(lì)工作人員做好服務(wù),促使客戶也能夠參與到對(duì)服務(wù)工作的評(píng)價(jià)中,進(jìn)而能更加精準(zhǔn)地完善服務(wù)工作的細(xì)節(jié)。其次要不斷完善客戶的信息檔案。及時(shí)收集并歸檔客戶的檔案,能夠更好地貫徹與落實(shí)客戶管理制度與服務(wù)準(zhǔn)則,同時(shí)也能夠體現(xiàn)出對(duì)客戶的重視和尊重,為加強(qiáng)有效的溝通與交流奠定良好的資料基礎(chǔ),給咨詢、告知、投訴受理等服務(wù)提供必要的依據(jù),也能夠?qū)φ麄€(gè)管理流程進(jìn)行有效的監(jiān)督。

        4結(jié)束語

        總而言之,電力企業(yè)本身具有一定公益性,它屬于國家公益性的服務(wù)行業(yè),但要想電力企業(yè)滿足社會(huì)各行業(yè)對(duì)電力的需求,尋求自身的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展是必要的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王珊.用電監(jiān)察工作中的安全用電問題與改進(jìn)策略[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017(9):37-38.

        [2]黃輝.淺議供電局電力營銷的管理和發(fā)展思路[J].科技與企業(yè),2015(16):11.

        [3]肖堯.用電監(jiān)察工作中的安全用電問題與對(duì)策[J].技術(shù)與市場(chǎng),2017,24(12):285.

        (作者單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司揭陽供電局)

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