劉海波

摘要：在電力施工過程中，施工的各個環(huán)節(jié)都要以安全和質(zhì)量為基礎(chǔ)，為了確保輸配電工程建設(shè)整體質(zhì)量，就要對主要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣才能保證輸配電工程建設(shè)的安全性。施工質(zhì)量在整個電力施工中起至關(guān)重要的作用，是輸配電工程建設(shè)的基本保障。所以應(yīng)該構(gòu)建完善的電力工程建設(shè)的管理體系，以科學(xué)的理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)，做好電力工程建設(shè)的安全管理，切實(shí)保證用電安全。

關(guān)鍵詞：用電安全性;輸配電工程;建設(shè)

1輸配電工程建設(shè)安全問題

1.1嚴(yán)峻的管理形式

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下，輸配電工程的數(shù)量不斷增加，尤其是跨越工程和地下工程，不僅增加了施工人員的工作量，還增多了危險源點(diǎn)，使施工建設(shè)用電安全性的輸配電工程建設(shè)壓力倍增。此外，有些施工管理人員對安全工作只是習(xí)慣性地敷衍了事，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)檢查而提前走走形式，既沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度，也沒有落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，不利于提高輸配電運(yùn)行的效率與質(zhì)量，更不利于保證施工人員的生命安全。

1.2復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)

在電力工程建設(shè)中，由于作業(yè)量巨大，對于作業(yè)人員的需求較大。而為了減少人員成本，許多施工單位會招聘農(nóng)民工、合同工等臨時工，但是這些人員通常并沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的教育和培訓(xùn)，專業(yè)水平不高，缺乏安全意識，在施工中，存在著違規(guī)操作的行為，影響了工程的施工安全。

1.3薄弱的管理力度

在電力體系中，用電工程配電輸電作業(yè)具有不同特征。但是在實(shí)際工作中，很多施工管理人員并沒有注意用電工程配電輸電作業(yè)的特殊性，導(dǎo)致管理十分混亂，從而影響輸配電及用電工程工作的安全性。此外，用電工程配電輸電作業(yè)還具有較大的工作量，需要大量施工人員共同參與，但目前施工人員嚴(yán)重缺乏，不利于提高輸配電及用電工程工作的效率與質(zhì)量。

1.4工器具管理漏洞

許多施工單位在進(jìn)行輸配電工程建設(shè)的過程中，對于各類工器具的管理不夠重視，存在相應(yīng)的管理漏洞，導(dǎo)致設(shè)備老化、部件損壞等，尤其是在安全防護(hù)設(shè)備的維護(hù)和使用過程中，一旦施工檢查存在疏漏，將會給施工安全帶來很大的隱患。

2基于用電安全性的輸配電工程建設(shè)

2.1培養(yǎng)先進(jìn)的管理理念意識

一方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織施工管理人員參加各種相關(guān)的教育培訓(xùn)活動，以幫助施工管理人員樹立正確的管理理念。另一方面，施工管理人員也應(yīng)不斷充實(shí)自己，掌握更多的先進(jìn)管理理念，以適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展和輸配電工程建設(shè)的需要。

2.2進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌和規(guī)劃

要想真正的對電力事故或者停電進(jìn)行預(yù)防，必須要加強(qiáng)電網(wǎng)安全的規(guī)劃和建設(shè)，不斷地采取有效地措施來完善電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的管理，增強(qiáng)輸配電運(yùn)行抵抗自然災(zāi)害和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，要進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌和規(guī)劃，應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想，大力推動輸配電工程建設(shè)的安全和正常運(yùn)行。對于建設(shè)中突發(fā)事件的認(rèn)識，我們要加強(qiáng)人們對其在人們生產(chǎn)生活中的重要性，讓全社會進(jìn)行監(jiān)督，保障輸配電工作的正常運(yùn)行。要科學(xué)的、合理的對城市、山區(qū)、農(nóng)村的輸配電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃，提高抵御自然災(zāi)害的能力。

2.3強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

在輸配電工程建設(shè)過程中，應(yīng)該切實(shí)做好現(xiàn)場安全管理工作，立足施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的管理措施，加強(qiáng)對于人員和施工行為的監(jiān)管和指導(dǎo)，避免人為因素引發(fā)的安全問題。同時應(yīng)該對各類安全措施進(jìn)行貫徹和落實(shí)，從工程的具體情況出發(fā)，做好定期或者不定期的現(xiàn)場安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全問題，采取針對性的處理措施，將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

2.4加大監(jiān)督工作，防止竊電、偷電、違電等現(xiàn)象的出現(xiàn)

在當(dāng)前我國電力安全運(yùn)行的過程中，竊電、偷電、違法用電等現(xiàn)象普遍存在每一位公民或者每一個法人中，要加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)施有效地監(jiān)督機(jī)制和獎懲機(jī)制，規(guī)范用電的行為。加大對供電企業(yè)的檢查力度，積極地、有效地宣傳電力準(zhǔn)則，落實(shí)每一位電力用戶的用電行為，保證用戶和供電之間的利益。同時還應(yīng)該加大獎懲機(jī)制的建立，嚴(yán)格的實(shí)施全民族監(jiān)督，對出現(xiàn)偷電、竊電和違法用電的行為及時的舉報和阻止，來保障我國電力的安全運(yùn)行。

2.5注重工程安全防范

在輸配電工程建設(shè)中，施工人員和管理人員的安全意識不斷增強(qiáng)，開始注重安全防范工作，以減少安全事故發(fā)生的機(jī)率。作為一項(xiàng)高危工程，輸配電工程的建設(shè)過程中存在著大量的風(fēng)險因素，如果缺乏有效的安全防范，不僅會影響用電安全，也會威脅到施工人員的生命安全。因此在現(xiàn)場施工管理中，應(yīng)該切實(shí)做好安全防范工作，在保證施工安全的前提下，對質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制。從目前來看，在輸配電工程建設(shè)中，現(xiàn)場安全防范措施是多種多樣的，一是可以在施工現(xiàn)場張拉相應(yīng)的安全標(biāo)語，提醒施工人員時刻關(guān)注施工安全;二是應(yīng)該在施工現(xiàn)場配備完備的安全防護(hù)設(shè)備，如安全帽、安全繩、防護(hù)網(wǎng)等，確保施工人員能夠在做好安全防護(hù)的前提下，進(jìn)行施工作業(yè);三是應(yīng)該選擇先進(jìn)的施工設(shè)備，堅持“安全第一、防范為主”的原則，杜絕安全事故的發(fā)生。

2.6建立完善的應(yīng)急方案

首先，施工管理人員應(yīng)做好檢修工作，避免意外情況的發(fā)生。其次，鼓勵施工人員學(xué)習(xí)護(hù)線的基本知識，以備不時之需。最后，充分考慮各種因素，制定較為完善的應(yīng)急處理方案，這在一定程度上能夠降低安全事故發(fā)生的可能性。

3結(jié)語

在用電安全性的背景下，我國對輸配電工程建設(shè)要求越來越高，越來越嚴(yán)格，電力行業(yè)的輸配電工程建設(shè)部分是一種比較復(fù)雜、難度偏大、多專業(yè)和多工種的系統(tǒng)工程。因此，想要保證工程建設(shè)全過程順利的開展和運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期的目的和保證工程質(zhì)量，就必須采取科學(xué)的方法進(jìn)行對工程建設(shè)進(jìn)行有效控制。輸配電工程建設(shè)是建筑施工的重要組成部分，它對統(tǒng)籌建設(shè)全過程質(zhì)量控制、推動企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)進(jìn)步、技術(shù)革新以及優(yōu)化工程管理起到了核心作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王鑫.基于用電安全性的輸配電工程建設(shè)[J].電力系統(tǒng)裝備2019（1）：152-153.

[2]何文清.基于用電安全性的輸配電工程建設(shè)[J].中國科技投資2017（14）：161180.

[3]林余松.基于用電安全性的輸配電工程建設(shè)[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)（下半月）201635（11）.

[4]唐曉東.基于施工建設(shè)用電安全性的輸配電工程建設(shè)[J].黑龍江科學(xué)20189（22）.

[5]金淑娜.基于施工建設(shè)用電安全性的輸配電工程建設(shè)[J].科技資訊201715（2）.

（作者單位：池州華光電力工程有限公司）