楊志標(biāo)

摘 要：隨著人口不斷增加，促進(jìn)了我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，國內(nèi)市場受到了全球化趨勢的影響。各大企業(yè)面臨著較大的壓力，企業(yè)在快速發(fā)展的同時需要解決諸多內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境帶來的問題。而財務(wù)方面的問題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，發(fā)展過程中潛在風(fēng)險在增多，需要內(nèi)控管理幫助，企業(yè)發(fā)展對內(nèi)部控制管理的要求有所提升。內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險的防控逐漸得到企業(yè)管理層的重視，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性逐漸被提高，內(nèi)控管理的有效性影響著財務(wù)風(fēng)險，兩者之間息息相關(guān)，在企業(yè)管理研究時，需要將內(nèi)部控制和財務(wù)風(fēng)險均加以重視，以便內(nèi)部控制體系發(fā)揮更好的效果。本文分析內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險的概念，根據(jù)兩者的關(guān)系提出對企業(yè)發(fā)展有利的建議和對策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險;企業(yè);內(nèi)控管理

引言

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的競爭環(huán)境，為保證自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險防范及內(nèi)控管理方面提出了更高的要求，如何對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及內(nèi)控管理進(jìn)行強(qiáng)化，是當(dāng)前企業(yè)管理者所面臨的一大難題。通過深入分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及內(nèi)控管理的現(xiàn)狀，有利于找出更加可靠的優(yōu)化對策，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及內(nèi)控管理水平的提升，進(jìn)而保障企業(yè)的健康發(fā)展。

1 內(nèi)控管理的內(nèi)容

一般我國的企業(yè)管理層為了能夠促使經(jīng)營效率得到有效的提升，保證資產(chǎn)的安全，保障財務(wù)信息準(zhǔn)確無誤，大部分會利用相關(guān)的內(nèi)控手段來促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平得到較大幅度的提升。對企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)管和掌控，促使經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制不斷向前發(fā)展，以上都是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)控管理的重要組成部分。不斷提高內(nèi)控管理工作可以在一定程度上促使企業(yè)向著合理化、規(guī)范化發(fā)展，使其呈現(xiàn)健康向上的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。首先，最重要的是利用相關(guān)的內(nèi)部控制來有效控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本。成本與收入二者之間密不可分，但是現(xiàn)階段，我國企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)較高投入?yún)s換來低收益的問題。隨著我國市場競爭越來越激烈，很多企業(yè)為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，盲目控制經(jīng)營成本，使得企業(yè)無法健康的發(fā)展。所以，企業(yè)需要制定具體的內(nèi)控管理工作條例，并將其落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及內(nèi)控管理的現(xiàn)狀

2.1規(guī)章制度不完善，內(nèi)控管理動力不足

企業(yè)的內(nèi)部控制，指的就是企業(yè)對自身進(jìn)行控制和管理，通過制定一系列規(guī)章制度對自身的行為實(shí)施控制和束縛，但是在實(shí)際發(fā)展中，企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度過程中未結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況來合理制度，在一定程度上影響了制度所發(fā)揮的保障、約束作用。除此之外，企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制是需要耗費(fèi)一定的成本，而這些耗費(fèi)的成本是需要依靠自身承擔(dān)，由于企業(yè)是一個以營利為主的機(jī)構(gòu)，獲得高利益是企業(yè)開展經(jīng)營活動的根本，因此，很多企業(yè)由于只注重眼前利益而忽視長遠(yuǎn)利益，進(jìn)而缺乏加強(qiáng)內(nèi)控管理的動力。

2.2內(nèi)部審計不到位，外部審計流于形式

財務(wù)管理是提高企業(yè)競爭力的重要途徑，既能夠降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，也能夠保證企業(yè)資金的安全性，使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)需要從財務(wù)管理的層面促進(jìn)內(nèi)控管理機(jī)制的落實(shí)，通過內(nèi)部審計和外部審計對企業(yè)財務(wù)管理的整體成效進(jìn)行提升。然而就實(shí)際情況來看，無論是企業(yè)的內(nèi)部審計，或是企業(yè)的外部審計都存在較大不足。

2.3內(nèi)部信息傳輸不暢，潛在風(fēng)險點(diǎn)較多

我國企業(yè)內(nèi)控管理系統(tǒng)化的特性很突出，企業(yè)的每個部門在進(jìn)行工作時必須要實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的及時分享和交流。但是目前，我國的部分企業(yè)財務(wù)工作還是依靠人工記賬的方式，沒有將信息技術(shù)有效的應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險防范之中，企業(yè)每個部門之間的工作人員沒有實(shí)現(xiàn)及時的信息共享，而且信息溝通嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)構(gòu)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題無計可施，所以企業(yè)內(nèi)部控制管理水平低下。

3 加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及內(nèi)控管理的對策

3.1建立健全內(nèi)控管理制度，加強(qiáng)宣傳力度

沒有規(guī)矩不成方圓，企業(yè)內(nèi)控管理工作的落實(shí)，需要建立健全與之相應(yīng)對應(yīng)的規(guī)章制度，才能有效促使工作的高質(zhì)量完成。為此，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況來制定符合發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)章制度，從而為內(nèi)控管理工作奠定制度基礎(chǔ)。與此同時，企業(yè)制定內(nèi)控管理制度之后，還需要對企業(yè)員工進(jìn)行講解宣傳，在這一形式的開展下不僅促使內(nèi)部員工對內(nèi)控管理制度的作用和意義產(chǎn)生更多的理解，為內(nèi)控管理制度的落實(shí)而提供更多的支持，而且促使財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險的防范產(chǎn)生更多的重視，一旦發(fā)現(xiàn)在日常過程中產(chǎn)生的潛在風(fēng)險要及時的進(jìn)行制止，盡可能的降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展構(gòu)成的危害。

3.2發(fā)揮內(nèi)審作用，提高外審成效

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，需要充分發(fā)揮內(nèi)審工作及外審工作的作用，以此促進(jìn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及內(nèi)控管理水平的提升。首先，需要建立健全內(nèi)審部門工作機(jī)制，對內(nèi)審部門的權(quán)利進(jìn)行適當(dāng)提升，確保內(nèi)審工作的公正性及公平性得到充分體現(xiàn)。同時，提高對內(nèi)審部門的保障支持，各個部門盡職盡責(zé)地配合內(nèi)審部門開展好內(nèi)審工作。在進(jìn)行內(nèi)審工作的時候，注重運(yùn)用過程法、對比法、全面法等方法的綜合運(yùn)用，提高內(nèi)審工作成效。其次，需要加強(qiáng)外部審計工作，及時將企業(yè)財務(wù)情況公開，發(fā)揮社會監(jiān)督對企業(yè)發(fā)展的作用。在條件允許的情況下，可以聘請專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行客觀分析和總結(jié)，進(jìn)而提出可靠的建議，促進(jìn)企業(yè)朝著更好地方向不斷發(fā)展。

3.3提升財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，確保信息的完整性和有效性

為了使企業(yè)的財務(wù)管理水平和工作效率得到有效的提升，必須要保證企業(yè)財務(wù)信息真實(shí)有效?，F(xiàn)階段，隨著信息技術(shù)應(yīng)用的日益廣泛，財務(wù)工作效率得到了大幅度的提高。財務(wù)信息系統(tǒng)化、流程化已成為現(xiàn)代企業(yè)管理新趨勢，企業(yè)應(yīng)結(jié)合公司戰(zhàn)略和財務(wù)管理模式，選擇適用的信息軟件，實(shí)行全流程財務(wù)信息管理，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)要想尋求長期發(fā)展，應(yīng)根據(jù)自身運(yùn)營情況和社會經(jīng)濟(jì)局勢，制定企業(yè)內(nèi)控管理體系，提升財務(wù)風(fēng)險抵御能力，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵御能力的提升，也能進(jìn)一步推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程。

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