摘?要：近幾年來，建筑行業(yè)發(fā)展越來越迅速，所呈現(xiàn)出的問題也越來越多。尤其是在施工管理方面，嚴(yán)重影響了整體的工程進(jìn)度，成本和建設(shè)質(zhì)量。為此，必須要結(jié)合現(xiàn)代化的管理技術(shù)和理念，根據(jù)工程實(shí)際的建設(shè)情況，制定合理的解決方案。此次論文主要探討的是BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用探索。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;施工管理;應(yīng)用

一般情況下，建筑工程的建設(shè)周期較長，涉及領(lǐng)域廣，過程繁雜等，而且，很容易受到外界因素的干擾，如天氣，地理位置等。所以，建筑企業(yè)都會使用一種新的技術(shù)，BIM技術(shù)，進(jìn)行工程施工管理，以此保證工程能夠順利進(jìn)行。但是，在應(yīng)用過程中，依舊出現(xiàn)了一些問題，影響了工程進(jìn)度，成本等，導(dǎo)致工程無法順利進(jìn)行。為此，必須要深入分析其中的問題，結(jié)合實(shí)際的工程情況，制定合理的解決對策。

一、BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用優(yōu)勢

BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中應(yīng)用的優(yōu)勢較多，主要包含了以下幾點(diǎn)：第一，在工程建設(shè)期間，施工管理容易外界因素的干擾，如地理?xiàng)l件，天氣，交通等，都會影響整體的管理效率。而傳統(tǒng)的管理模式和方法過于籠統(tǒng)，缺乏靈活性，且管理水平低下，所以，很難對當(dāng)前的管理問題，制定有效的解決對策。而BIM激素，能夠?qū)⒂绊懯┕す芾磉^程的有關(guān)因素，進(jìn)行集合分析，并將有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理處理，以此保證工程順利進(jìn)行。第二，這一項(xiàng)技術(shù)還可以與定位GPS進(jìn)行有效結(jié)合，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確分析，并對比有關(guān)數(shù)據(jù)之間的差異，及時(shí)分析出施工中可能存在的問題，以便于相關(guān)人員能夠及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的具體情況。第三，BIM技術(shù)可以對建筑工程項(xiàng)目的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而調(diào)整建筑物的數(shù)值，進(jìn)而改變建筑物的結(jié)構(gòu)，為具體的施工提供詳細(xì)的參考數(shù)據(jù)。

二、BIM技術(shù)在建筑工程在施工管理中存在的問題

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到建筑行業(yè)的發(fā)展中。當(dāng)前，建筑行業(yè)最為廣泛應(yīng)用的技術(shù)，就是BIM技術(shù)，通過這一項(xiàng)技術(shù)，加強(qiáng)施工管理力度，以此保證工程的建設(shè)質(zhì)量。但是，在應(yīng)用中出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題：第一，我國BIM技術(shù)還不夠成熟，與先進(jìn)國家相比，我國BIM技術(shù)在施工管理的應(yīng)用中還不是很成熟，比如BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)處于編制階段，在施工應(yīng)用中還在探索階段，所以，還存在很多不完善的地方，沒有將BIM技術(shù)的優(yōu)勢真正發(fā)揮出來。第二，資金投入不足。在應(yīng)用BIM技術(shù)的過程中，尤其是工程施工前期，需要足夠的資金，才能保證工程所需的材料，從而滿足工程的施工要求，以此完成規(guī)定的施工任務(wù)。但是，當(dāng)前建筑企業(yè)的資金是有限的，而購買BIM技術(shù)需要花費(fèi)較多的資金。因此，很多規(guī)模較小的中小型企業(yè)對這一項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用并不是很重視。第三，缺乏政府支持。當(dāng)前，政府機(jī)構(gòu)沒有足夠的資金支持建筑企業(yè)，所以，無論是技術(shù)的升級還是購買有關(guān)設(shè)備，都需要建筑企業(yè)承擔(dān)所有費(fèi)用，而新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，都需要花費(fèi)較多的資金。因此，很多建筑企業(yè)都會自動忽略這一項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用。

三、BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

（一）BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用，主要是為了保證設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性，并通過這一項(xiàng)技術(shù)，協(xié)調(diào)各個(gè)參與單位，加強(qiáng)單位與單位之間的溝通。由于施工階段涉及的內(nèi)容較多，需要各個(gè)單位的專業(yè)人士完成。如果沒有在前期設(shè)計(jì)階段進(jìn)行合理溝通，則在施工階段很容易出現(xiàn)各種問題，比如，設(shè)計(jì)圖紙與施工不相符的情況等。因此，加強(qiáng)各個(gè)參與方的交流，協(xié)同各個(gè)參與方的意見是非常重要的。此外，相關(guān)設(shè)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的局限性，建立三維立體模型，構(gòu)建出工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)模型，并通過修改有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)，調(diào)整模型，以此找到最佳的設(shè)計(jì)方案。這樣，既可以為后期施工提供良好的設(shè)計(jì)方案，也能夠有效提高工程設(shè)計(jì)效率。

（二）BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一方面，它能夠模擬建筑場地，對有關(guān)的設(shè)備，材料進(jìn)行模擬，并通過BIM技術(shù)對各個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行合理劃分，為后期施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置提供可視化的施工方案。另一方面，能夠模擬施工方案，構(gòu)建3D模型，呈現(xiàn)出整個(gè)施工過程。比如，鋼筋工程的施工過程，混凝土的施工過程等等，通過動態(tài)模型的過程，了解其中工藝中可能存在的不足之處，加以糾正和改善，以此減少實(shí)際施工中的失誤。這樣，既可以提高工程的建設(shè)質(zhì)量，也能夠保證工程能夠順利進(jìn)行。

（三）BIM技術(shù)在建筑工程生產(chǎn)各個(gè)階段的應(yīng)用

主要指的是BIM技術(shù)在進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面的管理應(yīng)用。1.BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度管理方面的應(yīng)用。在以往的施工進(jìn)度管理中，相關(guān)工作人員主要根據(jù)進(jìn)度圖和進(jìn)度表等內(nèi)容，進(jìn)行工程進(jìn)度的分析，了解工程的進(jìn)度情況。這種方法缺乏全面性和直觀性，只能了解大概進(jìn)度，而無法說明進(jìn)度管理中的問題。如果使用這種方法，則對于一些經(jīng)驗(yàn)較少的工作人員而言，是無法了解具體工作的。而BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以在編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃之后，構(gòu)建模型，在模型中添加時(shí)間維度等有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行虛擬化施工，從而直接分析出計(jì)劃施工和實(shí)際施工之間的區(qū)別。BIM技術(shù)在建筑質(zhì)量管理中的應(yīng)用。相關(guān)管理人員能夠通過BIM技術(shù)對現(xiàn)場材料，設(shè)備等進(jìn)行有效控制，結(jié)合數(shù)據(jù)信息分析，對現(xiàn)場的材料，設(shè)備等進(jìn)行檢查，是否存在劣質(zhì)材料或者有設(shè)備的問題，進(jìn)入到現(xiàn)場施工中，影響工程的施工質(zhì)量。BIM技術(shù)在建筑工程施工安全管理的應(yīng)用。BIM技術(shù)可以模擬化施工過程，嚴(yán)格排查出施工中存在的安全問題，及時(shí)解決，以此降低事故發(fā)生的概率。同時(shí)，也可以讓有關(guān)施工人員了解這些安全隱患所在的部位，并深入分析其原因，反思自身的行為，以此提升自身的綜合能力。

（四）BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，它能夠?qū)⑴c造價(jià)相關(guān)的信息進(jìn)行合理收集和分享，并通過BIM模型將收集的數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出來，既便于調(diào)整，也能夠隨時(shí)保存下來。第二，BIM技術(shù)能夠滿足造價(jià)信息可視化管理的目的。在以往的造價(jià)信息管理模式中，都是采用線條式的方法進(jìn)行管理。而將BIM技術(shù)融入其中，可以通過立體圖形反映有關(guān)信息，并呈現(xiàn)出建筑工程不同部位，不同時(shí)間的施工造價(jià)信息。

（五）管理和控制施工成本

在建筑工程成本管理方面，一旦出現(xiàn)問題，直接會影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。因此，有效的控制和管理是非常重要的。在建筑工程施工期間，所消耗的成本費(fèi)用較多，如材料費(fèi)用支出，設(shè)備支出，技術(shù)方面的費(fèi)用支出，人員工資支出等等，都影響著工程成本的建設(shè)費(fèi)用。所以，要想保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要應(yīng)用BIM技術(shù)對工程成本進(jìn)行有效控制和管理，比如，成本預(yù)測，核算等，對整個(gè)成本支出過程實(shí)施動態(tài)化的管理和控制，并通過BIM技術(shù)了解材料出入庫的情況，以此加強(qiáng)對材料方面的成本控制。同時(shí)，在機(jī)械設(shè)備等方面，也采用同樣的方式，進(jìn)行有效管理和控制。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，BIM技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到建筑工程施工管理中。所以，建筑企業(yè)必須要合理應(yīng)用BIM技術(shù)，構(gòu)建數(shù)字模型，對整個(gè)施工過程進(jìn)行動態(tài)化的信息管理。同時(shí)，將BIM技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)階段中，不斷加強(qiáng)工程成本，質(zhì)量和安全等方面的控制，以此保證工程能夠順利完工。

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作者簡介：呂海博，（1985年6月-）男，漢族，陜西鳳翔人，本科，研究方向：建筑工程。身份證號610322198506150714