劉建虎 王晉 王亮

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人民生活水平逐步提高，建設(shè)工程已經(jīng)不滿足于結(jié)構(gòu)牢固，外表美觀，建設(shè)工程需要裝備大量的現(xiàn)代化電氣設(shè)備，因此，基本建設(shè)工程管理中的電氣工程管理，越來越具有重要的意義。鑒于此，本文主要分析探討了企業(yè)電氣管理策略，以供參閱。

關(guān)鍵詞：企業(yè);電氣管理

電氣設(shè)備在我們的日常生活及生產(chǎn)中都發(fā)揮著及其重要的作用，可以說與我們息息相關(guān)，只有我們合理的管理電氣設(shè)備，才能使其安全可靠地為我們的生活生產(chǎn)服務(wù)。電氣設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的重要物質(zhì)來礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是工業(yè)企業(yè)重要管理體系之一，更是增強(qiáng)企業(yè)綜合竟?fàn)幜Φ闹匾ＷC，隨著企業(yè)設(shè)備機(jī)械化、自動(dòng)化程度的不斷提高，傳統(tǒng)粗獷式的設(shè)備管理水已無法滿足飛速發(fā)展的設(shè)備狀態(tài)要求，新形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的科學(xué)管理，是確保電氣設(shè)備安奮、正常運(yùn)行，防范各種故發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。

1電氣管理的重要性

隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的電氣部分已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，已經(jīng)不只是埋管穿線，電通燈亮的簡(jiǎn)單內(nèi)容。現(xiàn)代辦公樓的空調(diào)、防盜，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng);各種生產(chǎn)、代步電梯等等，無一不是電氣工程的組成部分，成為建筑物必須使用的功能，還有正待或正在開發(fā)的新技術(shù)，在電氣工程中所占的位置越來越重要。先進(jìn)的電氣設(shè)備在使用及安裝過程中都存在著一定的工程難度和復(fù)雜性，同時(shí)也增加了電氣工程在總工程量中的比重，如果只停留在做管線認(rèn)識(shí)的水平上，就很難保證任務(wù)的完成和建筑高質(zhì)量的建筑，雖然有些設(shè)備是專業(yè)工程技術(shù)人員完成安裝調(diào)試，但它是建筑工程的組成部分，是建筑物系統(tǒng)功能的重要組成部分，系統(tǒng)功能應(yīng)包括美觀的造型，牢固的結(jié)構(gòu)，使用的布局和各種設(shè)備的穩(wěn)定可靠的運(yùn)行。電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中總會(huì)不可避免的因?yàn)槟撤N原因發(fā)生損壞或者出現(xiàn)意外，電氣工程如發(fā)生質(zhì)量事故，給國家和企業(yè)造成的損失是不可估量的，高層建筑消防電氣質(zhì)量事故造成無法消防滅火，中性線斷開，三相不平衡時(shí)，會(huì)燒毀電器，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，究其原因不外是對(duì)圖紙和設(shè)備的技術(shù)要求未能深刻理解，布線錯(cuò)誤或是一個(gè)焊點(diǎn)不牢造成的，因此，加強(qiáng)電氣工程的管理是必須的。

2做好企業(yè)電氣設(shè)備管理工作的措施

2.1不斷更新設(shè)備管理理念

在設(shè)備全過程管理中，要實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行管理以“修”為主的傳統(tǒng)型向以“管”為主的科學(xué)型理念轉(zhuǎn)變，時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，使所有員工增強(qiáng)維護(hù)設(shè)備地積極性和卞動(dòng)性，努力掌握和了解設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)，懂得排除故障的方法或是應(yīng)急處理方法，真正建立起“自主維護(hù)”觀念。運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段管好、用好、改造好設(shè)備，堅(jiān)持維護(hù)與檢修相結(jié)合、修理改浩與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與基層員工管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，使設(shè)備管理以創(chuàng)浩最大效益為出發(fā)點(diǎn)、要不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，誦討不斷優(yōu)化設(shè)備管理制度、延長(zhǎng)維修周期、控制設(shè)備停機(jī)，來提高申氣設(shè)備的綜合效益，降低成本，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

2.2創(chuàng)新企業(yè)設(shè)備管理模式

重視企業(yè)設(shè)備的日常維修檢查工作，對(duì)于存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，避免因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范引起安全隱患和設(shè)備問題。逐步推行設(shè)備管理全員規(guī)范化生產(chǎn)模式，實(shí)行企業(yè)各環(huán)節(jié)的行為規(guī)范化，流程封閉化，管理精細(xì)化和控制嚴(yán)密化，使電氣設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可尋，有法可依。將制度化的理論和企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際相結(jié)合，確定企業(yè)設(shè)備維護(hù)的最佳周期，降低企業(yè)維護(hù)設(shè)備所需的成本，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3根據(jù)電氣設(shè)備各部件發(fā)生故障的概率，總結(jié)故障原因

現(xiàn)如今電子技術(shù)迅猛發(fā)展，不斷涌現(xiàn)出各種各樣的電氣設(shè)備。隨之而來的廣泛的電氣設(shè)備故障也不斷增加。首先，電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、用材、大小、功能相差很大，導(dǎo)致缺陷、故障的規(guī)律和原因也不一樣。主要有以下幾種：人的原因占第一位，設(shè)備常常處于超過運(yùn)行極限的帶病運(yùn)行狀態(tài)，如果電氣設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間未進(jìn)行保養(yǎng)維修或設(shè)備過于陳舊，就會(huì)損害電氣設(shè)備。所以，要想有效地保護(hù)用電設(shè)備的安全，提供穩(wěn)定的運(yùn)行，就要及時(shí)檢修設(shè)備故障，進(jìn)而制定出合適的設(shè)備維護(hù)規(guī)范。

2.4加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)

先進(jìn)的電氣設(shè)備本身技術(shù)含量高、維護(hù)和使用要求高，對(duì)設(shè)備的管理與維修要求自然高。因此，要實(shí)現(xiàn)和滿足這一要求必須擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)管理隊(duì)伍，企業(yè)就必須按照“以培訓(xùn)工作為切人點(diǎn)，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)”的工作思路，建立健全培訓(xùn)管理制度，重視對(duì)管、用、養(yǎng)、修設(shè)備人才的教育培訓(xùn)工作。一是明確培訓(xùn)目的，大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際目標(biāo)制定長(zhǎng)期和短期相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容，通過培訓(xùn)達(dá)到理論與實(shí)際相結(jié)合、不斷提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)的目的;二是要分類、分層次地組織員工參加培訓(xùn)，通過對(duì)崗位操作人員開展規(guī)范實(shí)際操作指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等專業(yè)培訓(xùn)，外聘專業(yè)技術(shù)人員授課、選派骨干技術(shù)人員赴外學(xué)習(xí)、交流等方式，推進(jìn)整體技術(shù)水平提升;三是對(duì)員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)考核，將各單位、部門的培訓(xùn)工作列入績(jī)效考核當(dāng)中。通過培訓(xùn)目標(biāo)管理跟蹤落實(shí)，不斷促進(jìn)培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)。

3結(jié)束語

總而言之，電氣設(shè)備在我們的日常生活及生產(chǎn)中都發(fā)揮著及其重要的作用，可以說與我們息息相關(guān)，只有我們合理的管理電氣設(shè)備，才能使其安全可靠地為我們的生活生產(chǎn)服務(wù)。電氣設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的重要物質(zhì)來礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是工業(yè)企業(yè)重要管理體系之一，更是增強(qiáng)企業(yè)綜合竟?fàn)幜Φ闹匾ＷC，隨著企業(yè)設(shè)備機(jī)械化、自動(dòng)化程度的不斷提高，傳統(tǒng)粗獷式的設(shè)備管理水已無法滿足飛速發(fā)展的設(shè)備狀態(tài)要求，新形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的科學(xué)管理，是確保電氣設(shè)備安奮、正常運(yùn)行，防范各種故發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。

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（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司邢臺(tái)供電分公司）