鄭玲杉 孫夢聆 徐瑤

摘 要：隨著時代的發(fā)展和進步，在當(dāng)代社會，我國的制度也在不斷地進行優(yōu)化和改革，比如工商行政管理制度就在進一步地強化。因為在當(dāng)代，工商行政管理機構(gòu)的財務(wù)管理出現(xiàn)了明顯的狀況，而這一部分又聯(lián)系到了國家的職能，所以在進行財務(wù)管理過程中要避免一些問題的出現(xiàn)，達(dá)到更加良好的管理效果。當(dāng)前我國需要建立更加嚴(yán)格的工商行政管理財務(wù)管理體制，進一步維護良好的市場經(jīng)濟秩序，促進當(dāng)前經(jīng)濟的良性發(fā)展。所以本文就從當(dāng)前財務(wù)管理階段存在的問題出發(fā)，談?wù)勅绾谓⒏訃?yán)格的管理體制。

關(guān)鍵詞：工商行政管理;財務(wù)管理;體制建立

經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前很多地區(qū)的財務(wù)管理出現(xiàn)了明顯的漏洞，不管是工商系統(tǒng)的中飽私囊還是利用自身職權(quán)謀求私利，都是當(dāng)前的嚴(yán)重問題，在收入和支出方面不清不楚，導(dǎo)致當(dāng)前的財務(wù)管理工作難度加大。而產(chǎn)生這些問題的根本原因還是在于當(dāng)前的財務(wù)管理機制不完善，沒有做出嚴(yán)格的要求，導(dǎo)致某些人員陽奉陰違，沒有做到支出公開透明。因此，當(dāng)前的各類管理機制應(yīng)該落到實處，起到更加明顯的約束作用。

一、簡述工商行政管理和財務(wù)管理概念

工商行政管理主要指的就是國家通過市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法等機關(guān)，來采用一些行政和法律手段，去管理市場經(jīng)營主體以及相關(guān)市場行為，達(dá)到建立以及維護市場經(jīng)濟秩序的良好效果。作為一個國家機構(gòu)，工商行政管理主要承擔(dān)了國家經(jīng)濟監(jiān)督職能的一大重要組成部分。保證市場經(jīng)濟秩序的合理維護，保障人民和國家的利益。工商行政管理機關(guān)作為國家的一大重要職能部門，身擔(dān)要職。在當(dāng)前的社會主義市場經(jīng)濟體制建立的條件之下，經(jīng)濟秩序與市場環(huán)境尤為重要，所以工商行政管理機關(guān)肩負(fù)重任。

財務(wù)管理是國民經(jīng)濟管理活動中的一大重要組成部分，主要指的就是對當(dāng)前的財務(wù)收支活動進行計劃、調(diào)節(jié)、控制以及監(jiān)督等。為了保證國家職能的實現(xiàn)，需要高效地進行財務(wù)管理，統(tǒng)籌當(dāng)前的收支情況，讓國家財務(wù)制度得到相應(yīng)的貫徹和落實。財務(wù)管理與國民經(jīng)濟發(fā)展緊密相連，只有保證當(dāng)前管理的有序進行，才能促進國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。所以財務(wù)管理是當(dāng)前的重點內(nèi)容，相關(guān)工作人員不能馬虎。當(dāng)前的工商行政管理機會也需要做好財務(wù)管理工作，根據(jù)收支兩條線的基本原則，對當(dāng)前行政管理系統(tǒng)的財務(wù)經(jīng)費進行集中而統(tǒng)一的管理。

二、在工商行政管理機關(guān)中出現(xiàn)了哪些財務(wù)管理問題

（一）財務(wù)管理制度不完善

在當(dāng)前的工商行政管理機關(guān)中，對于財務(wù)管理沒有設(shè)置更加嚴(yán)格且高效的管理體制，比如在財務(wù)的運行方面或者是在預(yù)算監(jiān)控等方面沒有做出嚴(yán)格的要求，所以導(dǎo)致有些人員開始不按照規(guī)章制度辦事。甚至某些人員有恃無恐，認(rèn)為這方面沒有做出明確的要求，所以經(jīng)常會鉆制度的漏洞，導(dǎo)致當(dāng)前的財務(wù)管理出現(xiàn)了混亂的狀況。

（二）內(nèi)部管理人員以權(quán)謀私

經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)，工商行政管理機關(guān)的某些人員身兼要職，但是在長期的缺乏監(jiān)督管控之下，出現(xiàn)了一系列的以權(quán)謀私行為，比如將當(dāng)前的公費挪用到自己的私人支出上面，讓國家為自己的一系列行為買單。甚至出現(xiàn)了某些利用自身職務(wù)進行私利交易的行為。由于工商行政管理部分承擔(dān)了需要重要的職能，所以在進行管理方面出現(xiàn)了分身乏力的情況，所以這就為一些內(nèi)部的管理人員提供了“機會”。

三、如何建立更加嚴(yán)格的工商行政管理財務(wù)管理體制

（一）嚴(yán)格篩選管理人員，互相監(jiān)督

首先，工商行政管理部分在進行財務(wù)管理的過程中，要提升當(dāng)前的人員素質(zhì)，確保他們具有良好的道德與素質(zhì)，保證當(dāng)前的隊伍建設(shè)可以有序開展。為了避免有些人員在管理過程中抓住漏洞，出現(xiàn)了不良行為，可以加強內(nèi)部監(jiān)督管理機制，讓管理人員之間互相監(jiān)督，營造出一種更加嚴(yán)格的管理氛圍。嚴(yán)格要求相關(guān)工作人員按照管理制度行事，一旦出現(xiàn)了辦事不力的情況，給予明顯的懲處機制，給予當(dāng)前的管理人員一定的警示作用，保證財務(wù)管理的合理運行以及當(dāng)前的收支平衡。

（二）建立精準(zhǔn)管理機制，嚴(yán)格要求

與此同時，之前提到了當(dāng)前的財務(wù)管理工作出現(xiàn)了一系列的紕漏，主要原因還是在于當(dāng)前制度的不完善，所以沒有起到一定的約束力，因此，當(dāng)前工商行政管理機關(guān)要建立更加清晰精準(zhǔn)的財務(wù)管理機制，對于財務(wù)管理的工作做出明確的要求，保證工作的順利開展。按照國家的要求，優(yōu)化當(dāng)前的方針政策。各地、自治區(qū)行政管理局的行政性收費和罰沒收入要及時上交到自治區(qū)的工商行政管理局。明確每一個部門的職責(zé)所在，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，比如可以專門設(shè)立一個監(jiān)督機構(gòu)，對相關(guān)的資產(chǎn)明細(xì)做好記錄，促進資產(chǎn)管理的順利進行。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)管理對于當(dāng)前國民經(jīng)濟管理起到了直接的影響，所以相關(guān)工商行政管理部門應(yīng)該做好管控工作，完善管理機制，減少財務(wù)管理中紕漏的發(fā)生，讓我國的經(jīng)濟運行更加平穩(wěn)，經(jīng)濟管理工作更加順暢。

參考文獻

[1]林建興.論工商財務(wù)管理工作的思考[J].時代金融，2012（15）：10-10.

[2]周蘭芳.關(guān)于建立嚴(yán)格高效的工商行政管理財務(wù)管理體制的思考[J].中國市場監(jiān)管研究，2000（8）.