王婧 姚凌濤

摘要：廣播媒體是距離新媒體最近的媒體，然而發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。廣播媒體若想走出發(fā)展瓶頸，就需把新媒體對其所產(chǎn)生的沖擊變?yōu)閯恿?，充分利用自身和網(wǎng)絡(luò)的各項功能優(yōu)勢，將傳統(tǒng)廣播媒體與網(wǎng)絡(luò)充分融合。

關(guān)鍵詞：新媒體;廣播媒體;發(fā)展現(xiàn)狀;趨勢

一、地市級廣播媒體困境

牡丹江人民廣播電臺隸屬于牡丹江新聞傳媒集團(tuán)，作為一家地市級廣播媒體，媒體融合工作啟動較早，在四年前就已經(jīng)實現(xiàn)了與國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音頻平臺的初步融合，而后又在網(wǎng)絡(luò)廣播、微信公眾平臺以及新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等方面逐步延伸，然而仍然感覺地市級廣播媒體的發(fā)展困難重重。

首先，中央和省臺對地市級廣播電臺的沖擊。從聽眾范圍來看，地市級廣播與中央和省臺相比，明顯不占優(yōu)勢;從節(jié)目質(zhì)量來看，地市級廣播媒體方也明顯遜于中央和省臺。從所處區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來看，地方也不可能有省會城市的經(jīng)濟(jì)繁榮程度和人口基數(shù)。

其次，同城其他媒體對同級廣播媒體也有沖擊。以牡丹江市為例，有《牡丹江日報》《牡丹江晨報》兩張報紙，有牡丹江電視臺的新聞頻道、公共頻道、教育頻道，有牡丹江新聞網(wǎng)網(wǎng)站，這些媒體都在一定程度上分流了本地廣播媒體的受眾資源。同時，廣播媒體的專業(yè)人才隊伍也極度短缺。牡丹江人民廣播電臺融媒體工作啟動較早，一度勢頭迅猛，但由于待遇等諸多原因，培養(yǎng)的年輕人才大幅度流失，4年里廣播至少損失了10名融媒體的專職人員。

二、借力新媒體探求融合發(fā)展

廣播媒體要發(fā)展，就得突破傳統(tǒng)傳播模式，更好發(fā)揮其伴隨性收聽的特點。首先，要形成依托手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的全新媒體形式。比如，牡丹江人民廣播電臺，在四年前就以現(xiàn)有廣播媒體欄目定位和內(nèi)容為基礎(chǔ)，開辦“兩微一端”和網(wǎng)絡(luò)廣播。內(nèi)容生產(chǎn)完全依托廣播頻率和欄目內(nèi)容以文字、音頻或視頻形式呈現(xiàn)。目前牡丹江人民廣播電臺現(xiàn)有的綜合、交通、經(jīng)濟(jì)三套廣播頻率都已登錄蜻蜓FM和喜馬拉雅FM平臺，形成依托手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的全新媒體形式，粉絲量達(dá)到30萬人次。廣播各頻率、欄目還開辦微信公眾號、微信群8個，開辦主持人映客直播賬號5個，粉絲關(guān)注度突破10萬人次，同時還開辦了麥辣網(wǎng)絡(luò)廣播，通過360水滴直播和映客直播APP發(fā)布音視頻節(jié)目。如綜合廣播民生新聞欄目《新聞110》的《新聞110》微信公眾號在牡丹江市政道路整修期間及時、權(quán)威發(fā)布的道路改線、施工信息被大量轉(zhuǎn)發(fā)，兩個月內(nèi)關(guān)注人群突破三萬人次。其次要形成媒體矩陣。目前牡丹江廣播媒體已搭建形成廣播頻率、“兩微一端”“網(wǎng)絡(luò)廣播平臺”“電視圖文廣播”“網(wǎng)絡(luò)音視頻直播”相呼應(yīng)的“五位一體”的媒體矩陣格局?！皟晌⒁欢恕辈捎霉芾韱T注冊管理權(quán)限后即時發(fā)布文字、音頻或視頻鏈接為基礎(chǔ)技術(shù)手段?！胞溊睆V播”采用依托音視頻直播平臺（360水滴直播和映客直播），來打造音視頻多種表現(xiàn)形式的融媒體廣播。“電視廣播”則以數(shù)字電視為依托，在專屬電視頻道以“圖文與廣播音頻信號”相結(jié)合的形式傳送廣播聲音。

廣播媒體對這些新的網(wǎng)絡(luò)傳播平臺的應(yīng)用徹底改變了以往傳統(tǒng)廣播“你傳我受”的傳播方式，打破了地域的限制，地方發(fā)生的事件，通過轉(zhuǎn)發(fā)被更多人知曉。

三、創(chuàng)新多渠道盈利

地市級廣播電臺還應(yīng)探尋多元化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式。近年來各城市迅速發(fā)展的交通廣播，以自身受眾“在路上”移動人群的特點，為聽眾提供購物、美食等生活服務(wù)，既加強(qiáng)了與聽眾的聯(lián)系，又獲得了更好的收益。同時，利用新媒體平臺，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，制作輸出新音頻產(chǎn)品也是一種新的獲益方式。？比如2019年4月份，由牡丹江廣播電臺多位主持人和后期編輯共同錄制的有聲劇《無罪謀殺》在蜻蜓FM上線后一周內(nèi)點擊量達(dá)到414.8萬人次，目前已經(jīng)達(dá)到653萬人次，受眾反響良好。另外，又有一部兒童劇《怪物大師》已經(jīng)通過平臺審核，進(jìn)入制作階段。當(dāng)然，對一家媒體而言，立于不敗之地的根本，還是堅持內(nèi)容為王，在節(jié)目中固守本土性這一特色，堅持打造獨具地方特色的品牌欄目，并加強(qiáng)這些知名欄目在新媒體平臺的輸出。

四、結(jié)語

新媒體時代，地市級廣播電臺這類傳統(tǒng)媒體雖然都邁出了堅定的一步，但必定還面臨著空前的挑戰(zhàn)。比如技術(shù)水準(zhǔn)較低，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才不足，受經(jīng)濟(jì)下行影響贏利能力大幅下降等，但時代的要求已很明晰，地方廣播電臺只能迎頭趕上，借助新媒體、新技術(shù)帶來的新契機(jī)，才能在轉(zhuǎn)型與融合中占有一席之地。