李朋 付紅星 崔軍峰 侯云鵬

摘要：隨著我國經濟的高速發(fā)展，對石油資源的需要量越來越多，各種油田采油工程越來越多。油田地面工程在油田開采過程中，發(fā)揮著非常的作用，其建設效果對后期油田運行，發(fā)揮著非常重要的作用。

關鍵詞：油田;地面工程;油氣儲運;發(fā)展

引言

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對能源的需求量逐年遞增。而在眾多的能源需求中，石油天然氣的需求量排在前列。但是，在油氣的運輸過程中，因為受到各方面因素的影響，導致各種安全事故的發(fā)生，這樣就造成石油天然氣資源浪費的情況以及危害周邊群眾的生命財產安全。故此，要想確保石油天然氣的安全運輸，就需要重視對油氣儲運管道工程的現(xiàn)場安全管理監(jiān)督。

1地面工程與油氣儲運的發(fā)展現(xiàn)狀

油田地面工程建設是強化油田工程的關鍵環(huán)節(jié)，提升油井的生產能力，為油田正式開工奠定基礎，并發(fā)揮油田的產能效益。當前，油田地面工程施工期間，常表現(xiàn)為體系不健全，施工問題頻發(fā)，合同管理制度不完善等。在地面工程施工期間，由于技術問題，導致地面工程質量得不到保障。而油氣儲運在發(fā)展過程中，面臨著凍土地帶、海洋油氣儲運等極端環(huán)境的挑戰(zhàn)。且隨著現(xiàn)代化信息科技的發(fā)展，當前油田的油氣儲運工作，也要不斷創(chuàng)新科技，發(fā)展自我。正處在不斷的進步與研發(fā)進程中，機遇與挑戰(zhàn)同在。

2油田地面工程施工問題

2.1沒有足夠的管理型人才

當今油田在規(guī)模上正處在不斷擴大的階段之中，因此在油田地面工程建設過程中，也需要更多的管理型人才參與，特別是對于工程之中的一些重要環(huán)節(jié)而言，專業(yè)性的管理型人才將會發(fā)揮出至關重要的作用。但是，就當今我國油田地面施工而言，在技術方面的管理型人才仍然十分匱乏，這就導致很多施工單位在整體技術水平以及管理水平方面都存在很大的不足，使得這些施工單位在施工過程中不能對操作加以標準化，同時也不能對施工人員的行為加以有效規(guī)范。這些問題對油田地面工程建設施工造成了十分嚴重的不利影響。

2.2工程原材料質量存在缺陷

嚴把原材料質量關是保證工程質量的關鍵環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)卻在日常監(jiān)管中時常忽視。如原材料進場后不報驗，不二次檢驗或實驗項目不全，觀感不合格產品依然用在工程上;由于入場監(jiān)造不力或預制生產廠家為搶進度，保證供貨周期忽視產品質量，導致預制產品質量不過關也不退貨等。各原材料的質量缺陷必導致工程建設中質量通病的發(fā)生。

2.3監(jiān)管制度的缺乏

當今，很多建設單位對監(jiān)管制度十分抵觸。因此，在對油田地面工程進行建設的過程中，監(jiān)督單位經常難以充分發(fā)揮出自身的監(jiān)管職能，能做到的僅僅是對相關命令的簡單傳達，對生產的安全以及質量加以簡單地監(jiān)管，卻不能對工程建設的全面協(xié)調以及管理。同時，建設單位的一些管理人員又經常會在沒有全面了解監(jiān)管工作實質的情況下，就以不恰當?shù)姆绞綄こ痰谋O(jiān)管加以干預，削弱了監(jiān)管單位對工程監(jiān)管的權力，進而使得監(jiān)管單位自身的職能難以充分發(fā)揮。這些問題的存在，不僅不能對施工加以不斷地改進以及優(yōu)化，同時也嚴重影響了工程建設的效率以及質量。

3油田地面工程施工質量控制

3.1加大力度開發(fā)管理型人才

在油田地面工程施工建設的過程中，管理型人才起著關鍵性的作用。因此，無論是建設單位還是施工單位，都應該注重對管理型人才的開發(fā)，引進大量的技術管理人才，同時應該組織技術管理人才進行定期專業(yè)培訓，更新技術管理人才的知識、觀念以及技術，促進技術管理人才的不斷發(fā)展。通過管理人才，推動油田地面工程建設施工得到有效管理，對施工人員的行為加以有效規(guī)范，同時對施工操作水平加以不斷提升。這樣才可以有效保障施工的效率以及質量，促進油田地面工程建設施工的順利進行，保障地面工程的質量，提升油田產能。

3.2建立完善質量管理體系

要強化油田地面工程建設質量管理，就應該不斷完善質量管理體系，通過體系的健全促進工程建設的發(fā)展。影響油田地面建設質量管理的因素較多，不管是建筑材料、施工設計還是工程選址方面的問題，都將對油田地面建設的質量管理的帶來不同程度地影響。因此油田地面建設工程可以從以下幾個方面完善體系：首先，明確崗位職責，讓參與施工的工作人員有明確的分工;其次，結合油田地面工程建設的實際情況，制定相關的工程管理制度，切記照搬其他工程的質量管理制度;最后，在質量管理制度制定時應該緊扣工程建設的各個環(huán)節(jié)，以各個完善的制度形成完備的質量管理體系。

3.3將施工材料管理工作認真落實到實處

把施工材料的管理工作落實到油田地面工程建設的質量管理中是極其重要的，是促進質量管理工作進行的重要渠道。施工材料管理是工程質量管理工作中的重要內容，是保證油田地面工程建設質量的關鍵。要將施工材料管理工作做好，首先應該明確施工材料采購負責人，保證施工材料本身質量符合施工標準;其次，應該提高施工材料管理效率，充分掌握施工材料的使用情況，嚴格把控施工質量;最后，應該建立施工材料標準，使得施工人員能按照材料的施工要求及標準進行施工，以達到施工質量標準。

3.4提高管理組織的水平

首先，從管理者思想角度出發(fā)，提高油田地面工程建設質量管理者重視程度，在思想上明確質量管理的重要性，從管理內容、管理手段方面落實質量管理工作;其次，從管理人員的本身專業(yè)技能角度出發(fā)，管理人員應該不斷學習質量管理知識，不斷創(chuàng)新質量管理思想，其中施工單位可以適當?shù)奶峁I(yè)培訓空間，不斷健全施工單位管理人員考評制度，通過質量管理人員專業(yè)能力的提高保證工作的效率。

4我國輸油管道防腐工藝

當前我國在輸油管道的防腐工藝與技術中大多使用陰極保護法與涂層防腐技術，其能夠提高輸油管道的使用壽命。我國在輸油管道的防腐層技術應用上起先以瀝青防腐層進行輸油管道的防腐處理，后采用石油瀝青防腐技術進行防腐處理，在20世紀70年代末期，我國引進了國外的涂層防腐新技術，以膠帶、夾克、環(huán)氧粉末等作為防腐材料進行涂層防腐技術的優(yōu)化，隨著時代發(fā)現(xiàn)，在90年代后期，我國已經能夠使用熔結環(huán)氧粉末、三層聚乙烯等進行涂層防腐處理。在防腐工藝與技術的不斷升級與優(yōu)化下，我國油氣儲運的輸油管道防腐技術不斷得到完善，防腐效果也在加強，但不可忽視當前技術發(fā)展帶來的新優(yōu)勢，能源需求的增加推動著管道運輸事業(yè)的發(fā)展，在油氣運輸管道的防腐技術中，還需要不斷的研發(fā)與提高。

結束語

在當今油田地面工程施工建設過程中，很多問題的存在給工程施工效率以及質量帶來了不利影響，同時也為工程留下了諸多安全隱患。因此，在油田地面工程施工過程中，相關單位一定要對工程進行合理地規(guī)劃，有效落實招投標制度，對施工材料加以嚴格控制，加大力度對整個工程進行監(jiān)管，同時加強對管理型人才的培養(yǎng)。

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