胡文娟

如果用幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)總結(jié)2019年時(shí)尚行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，“可持續(xù)發(fā)展”一定是其中之一。11月18日，知名時(shí)尚搜索平臺(tái)Lyst的2019年時(shí)尚報(bào)告正式出爐。通過(guò)追蹤過(guò)去一年1.04億用戶的搜索，結(jié)合1.2萬(wàn)家網(wǎng)店600萬(wàn)件產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)以及全球媒體和社交媒體的報(bào)道，Lyst發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者關(guān)于可持續(xù)時(shí)尚相關(guān)的搜索量同比增加了75%，而且有越來(lái)越多的消費(fèi)者在專門搜索可持續(xù)的材料，比如再生尼龍紗線、有機(jī)棉、循環(huán)再生滌綸以及天絲纖維等。

這種趨勢(shì)為可持續(xù)時(shí)尚創(chuàng)造了潛力巨大的市場(chǎng)空間，同時(shí)也為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈上的每一位參與者提出了新的挑戰(zhàn)。

可持續(xù)時(shí)尚日漸風(fēng)靡

大量研究表明，消費(fèi)者的觀念已經(jīng)漸漸發(fā)生變化，時(shí)尚品牌的可持續(xù)性正在成為消費(fèi)者重要的選擇標(biāo)準(zhǔn)。為此，對(duì)于時(shí)尚行業(yè)而言，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐其實(shí)不僅僅是保護(hù)環(huán)境、減少資源浪費(fèi)的公益之舉，更是推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造并打動(dòng)新一代消費(fèi)者的重要商業(yè)戰(zhàn)略，是自身適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展潮流的必然選擇。為此，在日益嚴(yán)峻的生態(tài)危機(jī)以及日益高漲的消費(fèi)者需求面前，眾多時(shí)尚品牌與奢侈品品牌都順勢(shì)而為，做出了積極回應(yīng)。

單就過(guò)去一年的可持續(xù)行動(dòng)為例，也許是2018年12月43家時(shí)尚和奢侈品行業(yè)的品牌和組織共同簽署的《時(shí)尚業(yè)氣候行動(dòng)憲章》——初步目標(biāo)是到2030年，全球媒體和社交媒體將時(shí)尚行業(yè)的溫室氣體總排放量減少30%，到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放——為2019年的時(shí)尚行業(yè)奠定了可持續(xù)發(fā)展的基調(diào)，從Gucci宣布供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)“碳中和”到Prada啟動(dòng)再生尼龍項(xiàng)目，再到Converse使用舊牛仔褲制作鞋子，以及鄂爾多斯推出環(huán)保“善SHAN系列”…… 在2019年，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)從一個(gè)前衛(wèi)的話題，變成了行業(yè)的共識(shí)和趨勢(shì)。

翻看2019年媒體的報(bào)道，可以發(fā)現(xiàn)全球時(shí)尚品牌都在加快可持續(xù)發(fā)展的步伐。比如，在應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)方面，全球32家時(shí)尚企業(yè)的約150個(gè)品牌共同簽署了《時(shí)尚公約》;Timberland承諾將在未來(lái)五年內(nèi)在全球各地種植 5000萬(wàn)棵樹。

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面，Prada正式啟動(dòng)再生尼龍項(xiàng)目，將海洋廢棄塑料、漁網(wǎng)和紡織纖維廢料制作成包袋;H&M天貓官方旗艦店首頁(yè)增加了“舊衣回收”入口，打通線上回收服務(wù)。

在環(huán)保包裝方面，Burberry取消零售袋的塑料層壓，同時(shí)還計(jì)劃將廢棄的零售衣架進(jìn)行回收利用;Weekday與電商包裝服務(wù)商合作推出可循環(huán)利用的包裝袋。

在企業(yè)社會(huì)責(zé)任或公益行為方面，開云集團(tuán)推出奢侈品和時(shí)尚行業(yè)迄今最全面的“動(dòng)物福利準(zhǔn)則”;Zara母公司Inditex計(jì)劃2025年實(shí)現(xiàn)原材料100%可持續(xù);優(yōu)衣庫(kù)開展“傳承新生”苗繡項(xiàng)目，鼓勵(lì)消費(fèi)者捐贈(zèng)舊衣關(guān)注傳統(tǒng)技藝。

在發(fā)明環(huán)保材料方面，西非最大服裝制造商DTRT與供應(yīng)商合作生產(chǎn)了一種滌綸織物，其染色用水量比傳統(tǒng)織物染色工藝降低80%;Chanel 投資綠色化學(xué)品公司 Evolved by Nature，探索更多環(huán)保材料。

此外，2019年還涌現(xiàn)出一批可持續(xù)電商平臺(tái)，成為了最大的可持續(xù)消費(fèi)領(lǐng)域之一。像德國(guó)時(shí)尚零售平臺(tái)Zalando新增可持續(xù)時(shí)尚品牌版塊，對(duì)符合要求的時(shí)尚品牌進(jìn)行了匯總;專注于可持續(xù)品牌和古董服飾的電商平臺(tái)Canyon Goods，出售符合有機(jī)、回收材質(zhì)、公平貿(mào)易等篩選原則的可持續(xù)產(chǎn)品以及古董服飾交易;美國(guó)高端百貨公司Nordstrom推出可持續(xù)商品專欄，該品類下有2000余種商品，方便消費(fèi)者查找購(gòu)買。另外，也有一批專門圍繞環(huán)保和可持續(xù)的時(shí)尚創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)。

需要做的還依然很多

雖然，過(guò)去的一年時(shí)尚行業(yè)加快了行動(dòng)，采取了各種各樣有意義的可持續(xù)發(fā)展舉措，但在今年5月的哥本哈根時(shí)尚峰會(huì)上，大家還是得出了令人擔(dān)憂的結(jié)論：時(shí)尚行業(yè)解決問(wèn)題的速度還不夠快。雖然有越來(lái)越多的品牌紛紛承諾，要加大力度減輕對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響，但是這些改變的速度仍然無(wú)法抵消商業(yè)對(duì)地球造成的負(fù)面影響。

評(píng)估時(shí)尚產(chǎn)業(yè)社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程的最新報(bào)告《時(shí)尚產(chǎn)業(yè)脈搏》（Pulse of the Fashion Industry）顯示：2019年，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展改革進(jìn)程有了減緩的趨勢(shì)。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)進(jìn)程評(píng)分“Pulse Score”（百分制）從38分升至42分，與2018年上漲6分的成績(jī)相比，增長(zhǎng)速度減緩了三分之一。眼下，可持續(xù)發(fā)展毫無(wú)疑問(wèn)地成為了全球共識(shí)，但是就如何更好地達(dá)成目標(biāo)，時(shí)尚行業(yè)依然面臨著非常復(fù)雜的難題。

首先，時(shí)尚行業(yè)缺乏邁向更可持續(xù)商業(yè)模式所需要的工具以及資金。開云集團(tuán)曾公開表示，雖然他們此前設(shè)定了到2025年將其環(huán)境影響降低 40% 的目標(biāo)，但現(xiàn)有解決方案只能完成目標(biāo)的一半。時(shí)尚業(yè)公司需要朝著新的、更為循環(huán)的運(yùn)營(yíng)方向前進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所需的技術(shù)上投入更多資金。目前已經(jīng)有企業(yè)開始利用技術(shù)來(lái)解決行業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，例如，Stella McCartney 和谷歌開始聯(lián)手解決時(shí)尚行業(yè)的環(huán)境數(shù)據(jù)缺口問(wèn)題。在利用金融手段幫助解決行業(yè)問(wèn)題方面，Prada與法國(guó)農(nóng)業(yè)信貸集團(tuán)也簽署了奢侈品行業(yè)的首筆與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的貸款。但是，在宏大的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)面前，這些創(chuàng)新事件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

其次，時(shí)尚行業(yè)面臨著更多實(shí)際操作方面的問(wèn)題。比如，為了保護(hù)動(dòng)物權(quán)益，目前包括Gucci、Versace、Michael Kors、Burberry等在內(nèi)的多數(shù)奢侈品牌都已宣布停用動(dòng)物皮草。但有業(yè)界人士卻指出，動(dòng)物皮草其實(shí)比人造皮草更可持續(xù)，因?yàn)槿嗽炱げ葜械拇罅坷w維同樣取自不可再生資源，并且要花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)年才能完全降解，而相比之下，動(dòng)物皮草只需要幾年便可生物降解。為此，宣布棄用皮草的時(shí)尚品牌在實(shí)踐中究竟該采取哪些具體措施和工具來(lái)減少碳排放，才能抵消使用動(dòng)物皮草對(duì)環(huán)境造成的影響，是奢侈品行業(yè)面臨的一大考驗(yàn)?；蛟S，唯有進(jìn)行材料創(chuàng)新才是解決這一爭(zhēng)議的關(guān)鍵。另外，有機(jī)棉花被認(rèn)為是一種更可持續(xù)的面料選擇，但由于與傳統(tǒng)棉花相比具有產(chǎn)量少、成本高等特點(diǎn)，這使得有機(jī)棉農(nóng)在與企業(yè)型農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏韌性，進(jìn)而妨礙了有機(jī)棉的普及。

第三，顧客購(gòu)買意愿與購(gòu)買決定之間存在鴻溝。根據(jù)2019年4月電商個(gè)性化與零售AI平臺(tái)Nosto對(duì)英國(guó)和美國(guó)的2000余名消費(fèi)者進(jìn)行的在線調(diào)查，52%的消費(fèi)者希望時(shí)尚產(chǎn)業(yè)變得更加可持續(xù)，但如果品牌按照可持續(xù)的方式生產(chǎn)產(chǎn)品并收取更高價(jià)格時(shí)，只有29%的消費(fèi)者愿意為此買單。因此，盡管消費(fèi)者日益要求品牌更具可持續(xù)性，但這仍然不是推動(dòng)他們做出購(gòu)買決策的因素。事實(shí)上，對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，最大的考慮因素仍然是款式和價(jià)格。雖然可持續(xù)發(fā)展是大勢(shì)所趨，但想讓消費(fèi)者改變購(gòu)買決定，還需要改變?nèi)藗儗?duì)可持續(xù)時(shí)尚的認(rèn)知，同時(shí)也需要企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等降低制造成本。

同時(shí)，該調(diào)查還顯示有45%的消費(fèi)者很難分辨出哪些時(shí)尚品牌是真正致力于可持續(xù)發(fā)展的，這也是阻礙消費(fèi)者做出購(gòu)買決策的因素之一。為此，報(bào)告建議時(shí)尚品牌要加強(qiáng)信息披露、加強(qiáng)溝通，支持消費(fèi)者輕松、便捷地識(shí)別可持續(xù)產(chǎn)品。

第四，時(shí)尚品牌可持續(xù)行動(dòng)決心與雄心不夠。以快時(shí)尚行業(yè)為例，雖然眾多品牌已經(jīng)開展了舊衣回收、可持續(xù)采購(gòu)等舉措，但是仍然面臨很多質(zhì)疑。其原因就在于，很多快時(shí)尚品牌在一邊倡導(dǎo)舊衣回收的同時(shí)，還在大規(guī)模生產(chǎn)更多服裝，產(chǎn)生更多能耗，浪費(fèi)更多資源?？鞎r(shí)尚追求新、快的商業(yè)模式與可持續(xù)發(fā)展要求耐用的屬性之間存在沖突。而且，快時(shí)尚品牌的舊衣回收利用率通常不高，回收來(lái)的舊衣物有很大一部分最終還是被銷毀、填埋，這也讓很多環(huán)保主義者懷疑品牌的“動(dòng)機(jī)”是為了營(yíng)銷宣傳，還是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

此外，也還有諸多品牌的可持續(xù)項(xiàng)目?jī)H停留在概念階段，或者推出的僅為限量版產(chǎn)品，規(guī)模較小，對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響力非常有限，更像是一種品牌的宣傳策略。總之，面對(duì)需求下行以及商業(yè)模式本身存在不可持續(xù)因素，快時(shí)尚的自救無(wú)疑會(huì)是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程。

第五，對(duì)于可持續(xù)時(shí)尚系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)不足?？沙掷m(xù)時(shí)尚不是單一環(huán)節(jié)上的選擇，而是一個(gè)需要積極構(gòu)建的生態(tài)圈?？沙掷m(xù)時(shí)尚涉及材料的源頭、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)以及回收等全生命周期。目前對(duì)于可持續(xù)時(shí)尚系統(tǒng)的認(rèn)知還存在不足，很多人甚至存在誤解。此外，時(shí)尚作為一個(gè)與文化密切相關(guān)的行業(yè)，它的推動(dòng)也需要在可持續(xù)消費(fèi)宣傳與傳播上努力創(chuàng)新，需要時(shí)尚產(chǎn)業(yè)之外的更多組織機(jī)構(gòu)的協(xié)力合作。因此，推動(dòng)時(shí)尚業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要系統(tǒng)考慮，多方合作。

未來(lái)，要想真正實(shí)現(xiàn)時(shí)尚行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，時(shí)尚品牌們還需要打破常規(guī)，表現(xiàn)出更大的雄心與決心，找到一個(gè)適合時(shí)尚行業(yè)自身特質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展之路。