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        探討機電工程安裝施工技術(shù)與質(zhì)量安全管理

        2019-09-10 06:46:49黃玉增
        關(guān)鍵詞:機電安裝對策管理

        黃玉增

        【摘 ?要】綜合性較強,施工要求標準較高,技術(shù)含量大等是機電安裝工程的特點,而隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展,很多新型的工藝和技術(shù)又都應(yīng)用到了機電安裝工程項目上來,在這樣的環(huán)境下,怎樣能夠通過提高對工程的管理來解決掉施工遇到的各類問題,是本文探討的核心。

        【關(guān)鍵詞】機電安裝;管理;對策

        1機電安裝工程的主要特征

        在建筑機電安裝工程中,安裝工作需要在施工結(jié)束后,尚未裝修之前進行,這也意味著機電安裝的施工周期較短。在建筑工程中,機電安裝工程的地位比較高,施工人員掌握的專業(yè)技能知識差異對后續(xù)施工安裝質(zhì)量也將造成明顯差別。在機電安裝工程中,涵蓋了很多方面的安裝內(nèi)容,比如電氣、消防、排水等,這些內(nèi)容都給機電安裝工作的開展帶來了不同程度的困難和影響。建筑機電工程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對安全問題的關(guān)注,這是因為建筑機電工程中經(jīng)常會使用到很多大型設(shè)備,如果不能保證安全,很容易造成不可預(yù)估的損失。此外,還應(yīng)該對建筑機電工程中的質(zhì)量問題進行關(guān)注。建筑機電工程是一項對群眾生活提供便利的工作,因此如果不能對質(zhì)量工作進行保障,必然會產(chǎn)生嚴重的資源浪費,甚至還會對群眾的生命財產(chǎn)安全問題造成影響。

        2項目施工技術(shù)管理問題和對策

        2.1專業(yè)技能方面的問題

        在工程施工前,技術(shù)部門要對施工部門進行技術(shù)上的交底,在施工中對工藝問題加以規(guī)范。施工過程中,現(xiàn)場技術(shù)員要積極參與到施工環(huán)節(jié)中,對施工中發(fā)生的工藝問題及時與設(shè)計人員探討,協(xié)調(diào),找出解決辦法。不得抱有僥幸心理或盲目施工。

        2.2技術(shù)監(jiān)督方面的問題

        在施工管理中,要加大技術(shù)監(jiān)督的力度,做好施工工藝管理規(guī)范。對工程重要環(huán)節(jié),要及時組織施工人員進行技術(shù)上的研討,在工藝上確保符合設(shè)計要求。技術(shù)管理人員要加大巡查力度,對重要環(huán)節(jié)實行監(jiān)督職能,對違反工藝要求的行為及時叫停,從而保證施工質(zhì)量。

        3項目施工中質(zhì)量問題管理與對策

        施工質(zhì)量不僅僅是保障機電設(shè)備運轉(zhuǎn)的保障,更加是能夠體現(xiàn)出施工企業(yè)施工能力和管理水平的重要指標,做好施工中質(zhì)量方面的管理,也是工程管理的重中之重。

        3.1招標評標中的問題

        招投標不僅僅是可以確保工程項目利益最大化,更能通過招投標機制,選擇具有施工資質(zhì)和施工技術(shù)的綜合能力較好的施工隊伍。以競爭機制保障施工材料和技術(shù)的優(yōu)化。而現(xiàn)行的機電安裝工程項目的招投標機制執(zhí)行不規(guī)范,甚至有些工程經(jīng)過層層分包,最后讓一些不規(guī)范的施工隊伍和不達標的材料進入到施工的現(xiàn)場,這樣很難確保工程質(zhì)量,而且也會給工程安全因素帶來隱患。因此,在工程項目施工前,就要加強對招投標工作的落實,要用相關(guān)制度給予切實的保障,讓任何不具備施工條件的因素停留在門檻之外。

        3.2質(zhì)量意識中的問題

        機電安裝工程,最后考量的往往是綜合的性能指標,因此,在任何環(huán)節(jié)上,都要嚴格把好質(zhì)量關(guān)。在實際施工過程中,常常會有管理人員質(zhì)量意識淡薄,對一些非關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的材料和施工工藝,放松了監(jiān)管的力度,尤其是在進行隱蔽部位安裝時,對材料的要求更加放松警惕,致使有一些不達標的產(chǎn)品應(yīng)用到了施工中。只有加強現(xiàn)場管理人員質(zhì)量管理意識,加大對質(zhì)量監(jiān)管和對管理人員的考核,才能確保不合格的材料不允許進場,安裝過程中,發(fā)現(xiàn)不達標材料及時剔除。

        3.3技術(shù)保障中的問題

        在項目施工中,各個職能部門責(zé)任劃分比較明確,如建設(shè)方負責(zé)工程技術(shù)的規(guī)劃、監(jiān)督和驗收;施工方進行技術(shù)的實施。而在實際施工工作中,卻因為雙方面質(zhì)量意識淡薄,使工程在質(zhì)量方面無法得到保證。

        3.3.1建設(shè)方問題

        在實際的機電安裝施工過程中,建設(shè)方常常因為多方面原因,質(zhì)量意識淡薄,甚至規(guī)避責(zé)任,在隱蔽施工上睜一只眼閉一只眼,監(jiān)管不到位,驗收馬馬虎虎。有些建立甚至在行使自己職責(zé)上,貪圖小恩小惠,放任偷工減料等問題于不顧,造成施工質(zhì)量嚴重下滑,給工程帶來巨大隱患甚至損失。

        3.3.2施工方問題

        施工方工作的重心發(fā)生偏頗,只放在工程進度和成本控制上,對質(zhì)量問題加以規(guī)避又不注意專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和專業(yè)能力提升,致使技術(shù)水平不高,技術(shù)不全面,施工不規(guī)范,對材料質(zhì)量無法有效判定等情況產(chǎn)生[1]。因此,要確保工程質(zhì)量,就要在技術(shù)和質(zhì)量意識上下功夫,真正能做到管理意識得到提高,專業(yè)技術(shù)水平符合施工要求。

        4項目施工安全管理的問題和對策

        無論是生產(chǎn)還是安裝,安全因素始終被放在管理者意識中的第一位。尤其是在機電安裝項目中,由于技術(shù)難度大,施工標準高,因此安全更加顯得突出和重要。

        4.1人為因素對安全的影響

        在機電安裝工程項目中,人為因素是安全施工中重要因素之一,主要體現(xiàn)在施工人員安全意識淡泊,管理上沒有合理的防范措施,安全檢查環(huán)節(jié)執(zhí)行程度不夠[2]。

        4.1.1安全教育

        在項目進行施工前,要進行安全方面的全面培訓(xùn),由施工項目部做好安全宣傳工作,并積極配備安全防范設(shè)施和用具,出具相關(guān)的安全制度,做好施工現(xiàn)場安全目視化管理。從而能過提高施工人員自身的安全意識,掌握安全工具的合理利用。

        4.1.2安全員配備

        在工程施工過程中,項目管理人員要配備專業(yè)的安全負責(zé)人,對施工過程中的設(shè)備設(shè)施以及施工方案進行安全方面的考量,降低安全風(fēng)險[3]。

        4.1.3監(jiān)督檢查

        在工程施工過程中,要加大安全檢查力度,對違規(guī)操作和安全管理意識淡薄的情況及時加以糾正和加大處理力度,是安全管理真正能夠落到實處。

        4.2設(shè)備因素對安全的影響

        在機電安裝工程中,安全管理問題中設(shè)備因素所占的比例也非常重要,做好設(shè)備的維護和調(diào)試是工程中必不可少的環(huán)節(jié)。

        4.2.1設(shè)備保養(yǎng)維護

        很多安裝企業(yè),雖然加強了安全管理意識,但是在設(shè)備的維護與保養(yǎng)方面沒有引起充分的重視,造車設(shè)備供電設(shè)施老化不能及時更換,設(shè)備帶病工作,尤其是在升降系統(tǒng)故障方面,不能及時的到部件的更換和維修,不僅僅給施工進度上增加不穩(wěn)定因素,也給施工中設(shè)備和人身安全帶來隱患[4]。因此,加強施工項目現(xiàn)場的設(shè)備維護,需要將三檢制度貫徹到位,作為施工考核之一。

        4.2.2操作專業(yè)性

        對一些功能較為復(fù)雜,操作技術(shù)性強的設(shè)備設(shè)施,要加強操作技術(shù)上的培訓(xùn),對總要的設(shè)施設(shè)備,要增設(shè)專人值守,不具備操作資格的人員不得進行設(shè)備的操作。設(shè)備設(shè)施管理要落實到施工班組,落實到班組中個人。做到能夠?qū)υO(shè)備運行狀況全面認知,對設(shè)備上的問題能提前預(yù)知,提早防范。

        4.3環(huán)境因素對安全的影響

        環(huán)境因素對施工項目有著很大影響,在工程施工中,常常會因為對環(huán)境沒有很好的勘察和預(yù)判,造成其他附屬管線的破壞,不僅僅在施工成本上帶來損失,在施工進度上造成延后[5]。同時,有些管線甚至給施工人員的安全帶來威脅。因此,在機電設(shè)備按照施工做成中,技術(shù)管理人員要充分掌握現(xiàn)場的環(huán)境,在環(huán)境勘察方面不留死角。

        結(jié)束語

        在機電安裝工程中,會有許許多多問題發(fā)生,都會影響到工程整體方面的管理,作為管理者,就要從管理方式方法上針對不同方面發(fā)生的問題做到提前預(yù)判,采取行之有效的對策,防患于未然。只有這樣才能確保工程的順利實施,打造出精品工程。

        參考文獻:

        [1]劉垂祥.建筑機電工程設(shè)備安裝技術(shù)應(yīng)用及影響分析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(30):176.

        [2]葛慶博.機電安全管理存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾,2018(40):186-187.

        [3]韓玉祥.礦山機電安裝與施工的安全管理研究[J].內(nèi)燃機與配件,2017(15):103-105.

        [4]于賢思,張建彬,王寶陽.淺談機電安裝工程質(zhì)量、安全及信息技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(06):40-41.

        [5]龔益民.基于機電工程施工安全技術(shù)分析[J].建材與裝飾,2016(32):32-33.

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