宋尚澤 曹越 楊明

摘 要：金融行業(yè)隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化與經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展得到了快速的提升。目前，金融管理工作在財(cái)務(wù)管理中扮演著非常重要的角色。金融管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的重要組成部分;金融管理工作的發(fā)展直接影響著企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況;金融管理是現(xiàn)代企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，提升金融管理工作的水平與標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、科學(xué)化發(fā)展的有力保障。

關(guān)鍵詞：金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;運(yùn)用措施研究

金融行業(yè)是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)中的主體核心，它是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本依托項(xiàng)目。為促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)的金融綜合管理水平與管理能力是我國(guó)目前多數(shù)企業(yè)都存在的問題，如何能夠提高金融管理水平與能力直接關(guān)系到企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力與品牌的打造，只要將企業(yè)的金融管理能力提升、提高綜合管理水平才能夠確保企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

一、金融管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

金融就是資金融通的簡(jiǎn)稱，金融管理就是對(duì)國(guó)際貿(mào)易交易環(huán)節(jié)中的貨幣流通、信用擔(dān)保、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬、資金發(fā)行以及資金結(jié)算等企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)進(jìn)行的規(guī)范化管理。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主要是針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略、企業(yè)的管理思想、企業(yè)的發(fā)展理念、企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行系統(tǒng)化的總結(jié)提升。通過對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況，來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)容機(jī)構(gòu)調(diào)整、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)制以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略等方面的內(nèi)容進(jìn)行改良調(diào)整，從而確保企業(yè)能夠科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最根本目的就是要充分的利用企業(yè)自身的生產(chǎn)條件來達(dá)成企業(yè)資源的最大化受益，讓企業(yè)能夠發(fā)揮出最大的價(jià)值。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)長(zhǎng)期以來最重要的組成部分，在現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，金融管理即將要取代原有的財(cái)務(wù)管理，金融管理在企業(yè)的管理中能夠發(fā)揮出更大的優(yōu)勢(shì)作用，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理活動(dòng)中金融活動(dòng)是占據(jù)首位的，它可以幫助企業(yè)進(jìn)行資金的吸收，不僅包括企業(yè)自由的資金、還可以是銀行貸款或是金融市場(chǎng)中的融資資金，每種資金的來源都必須要有適當(dāng)?shù)慕鹑诠芾聿呗赃M(jìn)行管理，如，在企業(yè)的股票發(fā)行、貸款的利率調(diào)整以及貸款的信用額度等方面都能夠發(fā)揮出調(diào)控作用。

金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中主要的作用體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中必須要把金融活動(dòng)作為基礎(chǔ)保證，也就是說企業(yè)必須要在資金籌備穩(wěn)妥之后，才能夠開展企業(yè)自身的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)的資金來源渠道一般有銀行的貸款、企業(yè)的自有資金以及多方融資。企業(yè)股票的發(fā)行是企業(yè)自由資金的主要來源，企業(yè)在發(fā)行股票之前必須要對(duì)相應(yīng)的利潤(rùn)以及信貸業(yè)務(wù)方面進(jìn)行充分的了解;同時(shí)，還要考慮到多方融資等對(duì)企業(yè)金融管理中的問題進(jìn)行充分的考慮;否則，企業(yè)是無法籌到企業(yè)發(fā)展所需的資金進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。

其次，企業(yè)的正常運(yùn)行與企業(yè)所開展的金融活動(dòng)是密不可分的，企業(yè)的發(fā)展是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的核心，一個(gè)企業(yè)想要健康、良性的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要進(jìn)行正常的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要通過企業(yè)自身的實(shí)力來穩(wěn)定外部的發(fā)展環(huán)境。

二、企業(yè)金融管理工作中存在的問題分析目前很多的企業(yè)金融管理工作都存在著一些急需解決的問題，主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

2.1企業(yè)的收款工作相對(duì)比較困難資金是保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到收款工作的款難，如欠債的企業(yè)單位或是個(gè)人的信用以及企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)設(shè)不夠，企業(yè)對(duì)于這些情況的了解不夠深入、全面;對(duì)于欠債的單位或是個(gè)人的流動(dòng)資金情況不夠了解，致使這些潛在的因素造成企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困境，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈無法正?；剞D(zhuǎn)，影響企業(yè)的健康發(fā)展。

2.2企業(yè)周轉(zhuǎn)資金過于依靠銀行貸款目前，大多數(shù)的企業(yè)都有融資、自由資金和銀行貸款等多種資金來源，但是絕大多數(shù)的企業(yè)的大部分資金都以依靠銀行貸款來維持企業(yè)自身的發(fā)展與日常的運(yùn)營(yíng)工作。很多的企業(yè)流動(dòng)的資金不夠穩(wěn)定，這對(duì)企業(yè)自身的健康運(yùn)轉(zhuǎn)在一定程度上有很大的制約，同時(shí)也對(duì)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了很多的不變;隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家也會(huì)根據(jù)發(fā)展形式對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整，這也使得企業(yè)面臨著一些發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)存在的問題，企業(yè)不得不利用融資這一手段來面對(duì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定自身的發(fā)展。

2.3企業(yè)金融資本的結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)的金融資本構(gòu)成與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制有著密切的聯(lián)系，很多的企業(yè)都會(huì)因增加新的貸款業(yè)務(wù)而造成操作方式非常態(tài)化而造成的企業(yè)資金流失，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常的不利，同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)在銀行的信貸業(yè)務(wù)的信用額度造成威脅，影響企業(yè)的健康發(fā)展。

2.4企業(yè)金融管理的操作方法相對(duì)比較落后目前，很多的企業(yè)還沒專門的金融管理部門，更何談?chuàng)碛袑I(yè)的管理人員，雖然有一些企業(yè)具有專業(yè)的金融管理人員，但是對(duì)于企業(yè)的金融管理工作的認(rèn)識(shí)還很欠缺，對(duì)于企業(yè)金融的管理方法和管理策略比較落后，具體的工作內(nèi)容還是對(duì)企業(yè)日常的核算工作，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析不夠深入。

三、衡量成本和價(jià)值，做好鑒別工作

3.1在建設(shè)檔案數(shù)字化時(shí)，保持恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)處理水準(zhǔn)尤為關(guān)鍵。要多角度、深層次的分析技術(shù)處理的開銷和完成后產(chǎn)出價(jià)值收益之間的比率聯(lián)系，盡可以的降低甚至杜絕不必須的資源浪費(fèi)。如果不提前對(duì)投入產(chǎn)出比進(jìn)行預(yù)估，可能會(huì)導(dǎo)致其建設(shè)后所帶來的價(jià)值低于其投入的成本，這樣的話也就失去了檔案數(shù)字化建設(shè)的宗旨，甚至是一種對(duì)資源的糟蹋浪費(fèi)，因此時(shí)刻保持收益比分析的觀念在企事業(yè)單位檔案數(shù)字化建設(shè)的進(jìn)程中顯得極其關(guān)鍵。

3.2加大對(duì)數(shù)字化檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)力度數(shù)字化檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)就是對(duì)檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集、保存、分析并保護(hù)的軟件系統(tǒng)，其主要由幾類空間較大，負(fù)責(zé)板塊各異的檔案管理系統(tǒng)組成，這也就決定了數(shù)據(jù)庫(kù)所具有的龐大性能，不難看出其在檔案建設(shè)中的重大意義。因此檔案數(shù)字化建設(shè)單位迫切需要激勵(lì)和支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，深化電子文檔處理體系的構(gòu)造，保障數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)道路通暢無阻。

3.3強(qiáng)化數(shù)字化檔案信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一方面，企事業(yè)單位應(yīng)該加緊對(duì)檔案網(wǎng)站進(jìn)行建立，另一方面應(yīng)該強(qiáng)化其數(shù)字化檔案資源的組織架構(gòu)，進(jìn)而推動(dòng)數(shù)字化檔案信息的網(wǎng)絡(luò)利用率。各單位部門間應(yīng)加強(qiáng)合作，各司其職，在檔案資源的數(shù)字化建設(shè)過程中相互協(xié)作，分工明確，提高工作效率和工作質(zhì)量，減少資源的重復(fù)建設(shè)，努力朝著供給使用者以全方面、多元化的信息資源目標(biāo)前進(jìn)，進(jìn)而引導(dǎo)檔案信息呈現(xiàn)出共用性的成長(zhǎng)特征。

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