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        服裝類奢侈品牌在中國市場的客戶關(guān)系管理策略探析

        2019-09-10 10:07:44王琪玥
        錦繡·上旬刊 2019年2期

        王琪玥

        摘要:在城市化發(fā)展進程中,人們的生活水平不斷提高,物質(zhì)生活得到滿足的同時,人們開始熱衷于奢侈品,特別是服裝類奢侈品,人們將其看作是身份的象征?;诖?,本文以客戶關(guān)系管理作為研究對象,根據(jù)相關(guān)概念,分別從顧客品牌體驗、微信營銷、VIP系統(tǒng)等方面闡述服裝類奢侈品牌在國內(nèi)市場的有效客戶關(guān)系管理。

        關(guān)鍵詞:服裝類奢侈品牌;中國市場;客戶關(guān)系管理

        引言

        奢侈品牌雖然被大眾喜愛,但憑借其高昂的價格很多人望而卻步,服裝類奢侈品只能被少部分人擁有,這些人無論是經(jīng)濟實力,還是社會地位,都處于上流階層,也正是奢侈品牌企業(yè)重點關(guān)注的對象。中國市場發(fā)展速度迅猛,其發(fā)展?jié)摿κ股莩奁沸袠I(yè)不得不對國內(nèi)市場發(fā)起進攻,企業(yè)通過客戶關(guān)系管理與客戶保持聯(lián)系,以此爭取得到更多市場份額。

        1客戶關(guān)系管理概念分析

        奢侈品行業(yè)中提到的客戶關(guān)系管理,指的是企業(yè)和客戶之間建立的信息系統(tǒng)。這一系統(tǒng)可以將雙方聯(lián)系在一起,企業(yè)通過接觸活動得到客戶的信息資源,了解用戶需求,并對其提供針對性服務(wù)。服裝類奢侈品牌企業(yè),在與客戶接觸的同時,會從接觸活動中抓住機遇,與客戶建立穩(wěn)定的關(guān)系,一邊保留老客戶,一邊吸引新客戶,通過這種方式實現(xiàn)利益的最大化??蛻絷P(guān)系管理屬于信息技術(shù)與管理學(xué)的結(jié)合產(chǎn)物,但又不是傳統(tǒng)意義上的信息技術(shù)和管理理念,是奢侈品行業(yè)通過對企業(yè)組織體系的再次創(chuàng)造,不斷優(yōu)化品牌營銷方式和業(yè)務(wù)流程,將企業(yè)和客戶的關(guān)系加以完善,其核心為客戶價值管理。也就是說,客戶關(guān)系管理將客戶價值詳細劃分成既定價值和潛在價值,企業(yè)采用一對一的營銷方式,使不同價值客戶的需求得到滿足,從而提高了價值客戶對奢侈品牌的熱衷度。

        2服裝類奢侈品牌在中國市場的客戶關(guān)系管理策略

        2.1重視每位進店顧客

        奢侈品牌的客戶關(guān)系管理目標主要在于以下幾方面:(1)提高效率。應(yīng)用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高業(yè)務(wù)自動化程度,使奢侈品牌業(yè)務(wù)能夠在各地區(qū)市場信息共享。(2)拓展市場。不斷展開新的奢侈品牌營銷模式,例如電話營銷或者網(wǎng)絡(luò)營銷,擴大企業(yè)經(jīng)營范圍,面向更多的人群拓展市場。(3)保留客戶。服裝類奢侈品用戶可以選擇最簡潔的方式與企業(yè)溝通,以此提高客戶對該奢侈品牌的滿意程度,不斷積累老客戶,同時憑借優(yōu)質(zhì)化服務(wù)吸引新客戶。

        服裝類奢侈品在營銷過程中,需要對目標客戶加以分析。當品牌面向中國市場時,了解客戶群體的購買特點,需要重視每一位到店顧客。當顧客進入奢侈品牌終端銷售門店后,工作人員會發(fā)現(xiàn)客人來到這里平均會待半小時左右,有的人五分鐘就離開,有的人要待兩個小時。在平均時間內(nèi),奢侈品牌銷售人員需要做好相應(yīng)的準備工作,當客人進入店中,銷售人員需主動同客人問好。隨后的時間應(yīng)給客戶自己支配,不要去打擾,客戶有問題時立即上前予以回答。建議銷售人員將每天進店的客人信息進行登記,平均每隔兩個小時登記一次信息,記錄客人來自哪個城市,每個月逛該服裝品牌商店的次數(shù),將這些數(shù)據(jù)總結(jié)后生成報表,這是了解客戶的重要渠道,也是對服裝產(chǎn)品應(yīng)用和推廣反饋的重要依據(jù)。

        2.2強化品牌體驗

        建議服裝類奢侈品企業(yè)以奢侈品體驗吸引顧客,讓顧客在體驗的同時享受生活。對此,以下幾點建議可供參考:(1)環(huán)境體驗。舒適的購物環(huán)境能夠讓客戶擁有購物興趣,奢侈品牌可以使用新銷售時點系統(tǒng)分析顧客的消費模式,了解精品店鋪、旗艦店鋪與奧特萊斯折扣店鋪三種模式,根據(jù)不同的市場環(huán)境進行消費群體劃分。例如旗艦店鋪會開設(shè)在城市黃金地段,這里的奢侈品牌衣服種類齊全,甚至包含了稀有的限量款。(2)服務(wù)體驗。奢侈品牌企業(yè)需要與客戶進行個性化互動,了解客戶,引導(dǎo)客戶嘗試新品,或者為其提供定制版服裝,服裝中帶有客戶的姓名縮寫,使其擁有個性化服務(wù)體驗。(3)忠誠交流體驗。顧客希望這個牌子的服裝可以帶給自己驚喜,穿出去后可以得到人們的贊美。對于奢侈品牌來說,能夠為顧客帶來好印象的最佳機會就是銷售之后的服務(wù)。例如奢侈品牌門店銷售人員,賣出一件衣服之后會在幾天后與顧客聯(lián)系,詢問其體驗情況,通過一對一的交流方式讓顧客感到自己被重視。顧客對奢侈品牌忠誠度的高低也是該企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,企業(yè)需要為顧客搭建交往與情感的體驗平臺,優(yōu)化顧客的消費體驗同時,能夠有效提高奢侈品牌知名度,擴大品牌在國內(nèi)市場的競爭實力。

        2.3推廣微信營銷

        奢侈品牌企業(yè)可以選擇微信營銷的模式,讓銷售人員利用微信與客人進行溝通聯(lián)系,并在自己的微信賬號中發(fā)布與該服裝奢侈品牌相關(guān)的廣告。同時,銷售人員可以在微信中實時更新每個季度的新品,歡迎顧客到店嘗試,并按照顧客購買記錄為其推送該類型的服裝,以一對一的交流方式為顧客提供便利。顧客可以在微信中與銷售人員進行購買交易,銷售人員將衣服郵寄給客戶即可。

        2.4推行獨特的VIP系統(tǒng)

        現(xiàn)如今,很多奢侈品牌為了提高銷售額,并讓顧客擁有尊貴的感覺,選擇建立客戶VIP系統(tǒng),以此提高高端顧客的優(yōu)越感。企業(yè)可以為高端顧客發(fā)放精美的VIP卡,為其提供特色服務(wù)與增值服務(wù)。顧客可以憑借vip卡優(yōu)先購買限量版產(chǎn)品,在收到產(chǎn)品的同時也會得到一些非賣品禮物,這些禮物十分具有品牌特色。銷售人員需要對VIP客戶做好節(jié)日問候與生日祝福等服務(wù),增進客戶對品牌的感情。

        奢侈品牌可以分級建立vip系統(tǒng),提高客戶轉(zhuǎn)移成本。通過會員制,對VIP顧客提供差異化服務(wù),推行積分活動吸引顧客,但VIP卡必須限量,不能無限制發(fā)行,如果VIP卡和其他品牌優(yōu)惠券一樣輕易得到,這些高端客戶就會失去優(yōu)越感,VIP系統(tǒng)的建立也不再有意義。

        總結(jié)

        總而言之,出于服裝類奢侈品行業(yè)的特殊性,使企業(yè)越來越重視中國市場的客戶關(guān)系管理,只有積極回應(yīng)客戶的需求,才會保留老客戶,吸引新客戶。要求服裝類奢侈品牌在客戶關(guān)系管理中建立起以客戶為主的理念,通過客戶的滿意度提升其忠誠度,讓企業(yè)與客戶建立起長期的穩(wěn)定關(guān)系,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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