摘 ?要：近年來在各級政府的共同努力下，智慧人社建設(shè)雖然取得了一定的成績，但也暴露出一些問題。特別是隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，人社管理工作的內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了巨大變化，提高人社管理的科學(xué)化水平面臨著許多新挑戰(zhàn)、新課題。為了應(yīng)對新挑戰(zhàn)、解答新課題，人社管理工作必須主動進(jìn)行變革，更新理念、更新手段，樹立大數(shù)據(jù)理念、運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，不斷提高科學(xué)化水平。

關(guān)鍵詞：智慧人社;人力資源信息化;社保保障信息化;網(wǎng)絡(luò)安全

中圖分類號：T-19;TP399 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-4706（2019）18-0184-04

Abstract：In recent years，with the joint efforts of governments at all levels，although the construction of intelligent human resources and social security system has achieved certain results，it has also exposed some problems. Especially with the advent of the big data era，the internal and external environment of human resources and social security management has undergone tremendous changes. The scientific level of human resources and social security management has faced many new challenges and new issues. In order to cope with new challenges and solve new problems，the human resources and social security management must take the initiative to change，update concepts，update means，establish big data concepts，use modern technologies，and continuously improve the level of science.

Keywords：intelligent human resources and social security;human resource informatization;social security informatization;network security

0 ?引 ?言

隨著全球信息化的不斷深入，數(shù)據(jù)量呈幾何系數(shù)增長，大數(shù)據(jù)（big data）時代已經(jīng)到來。大數(shù)據(jù)給社會保障信息化建設(shè)帶來了諸多機(jī)遇，也帶來了更多挑戰(zhàn)。人力資源和社會保障（以下簡稱“人社”）部門作為服務(wù)型政府的重要社會管理和公共服務(wù)職能部門，在新的發(fā)展時期，公共服務(wù)面臨著服務(wù)人群擴(kuò)大、業(yè)務(wù)快速發(fā)展、服務(wù)對象層次差異性和需求不斷提升等多方面的挑戰(zhàn)。如何搶抓信息化發(fā)展機(jī)遇，順應(yīng)國家信息化發(fā)展趨勢，構(gòu)建適應(yīng)人社信息化要求的管理服務(wù)模式，促進(jìn)人社事業(yè)科學(xué)發(fā)展，為社會公眾提供高質(zhì)量服務(wù)，已成為人社信息化發(fā)展的重要方向。

1 ?智慧人社建設(shè)帶來的機(jī)遇

目前，一個以信息網(wǎng)絡(luò)三級互聯(lián)、應(yīng)用軟件基本統(tǒng)一、數(shù)據(jù)資源集中管理為主要特征的、統(tǒng)一的金保工程支撐平臺已在全國基本形成，人社服務(wù)機(jī)構(gòu)已延伸到街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，覆蓋全國的人力資源社會保障信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)初具規(guī)模[1]。以蘇州市吳江區(qū)為例，目前全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的人力資源和社會保障制度體系已經(jīng)建立，覆蓋全區(qū)的社保、就業(yè)、醫(yī)保等信息化系統(tǒng)經(jīng)過10多年運(yùn)行，已經(jīng)積累了大量的人力資源和社會保障業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)，目前正常參保人數(shù)為1120558人，數(shù)據(jù)庫總?cè)萘恳噙_(dá)到了1800G。智能化的人社公共服務(wù)體系，已使“信息多跑路，群眾少跑腿”成為常態(tài)，全面提升了人社的公共服務(wù)能力，給人社保障體系帶來了莫大的好處。

1.1 ?降低了政府的行政管理和公共服務(wù)成本

從社保信息化發(fā)展趨勢來看，無論在政策還是技術(shù)上，人社智慧化平臺服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)是大勢所趨，它可以大大簡化辦事流程。通過平臺將社會保險、勞動就業(yè)、人事人才、勞動保障等事項(xiàng)全部搬到網(wǎng)上來實(shí)現(xiàn)，極大地方便了廣大市民和企業(yè)，既充分踐行了“民生為本”建設(shè)理念，又節(jié)約了社會公眾的辦事成本和行政機(jī)構(gòu)的辦公成本，有效降低了廣大服務(wù)對象接受管理服務(wù)時所付出的大量交通和時間成本，帶來廣泛的經(jīng)濟(jì)效益。同時通過統(tǒng)一的智能化平臺建設(shè)，不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)功能的豐富和優(yōu)化，既實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)人力資源社會保障業(yè)務(wù)的協(xié)同辦理，又進(jìn)一步減少了建立跨地區(qū)、跨業(yè)務(wù)銜接時因系統(tǒng)不規(guī)范而多花費(fèi)的建設(shè)費(fèi)用，并在系統(tǒng)逐步向上集中的過程中，有效地避免了低效無序的重復(fù)性建設(shè)，節(jié)約建設(shè)資金。

1.2 ?提升了科學(xué)決策和基金監(jiān)管能力

科學(xué)決策是智慧人社的功能之一。隨著智慧人社建設(shè)日益完善，數(shù)據(jù)大量積累，科學(xué)決策越來越重要。目前的智慧人社平臺與其他相關(guān)政府部門進(jìn)一步進(jìn)行了信息交換與共享，對人社業(yè)務(wù)的各個方面進(jìn)行主題分析和數(shù)據(jù)挖掘，對于發(fā)現(xiàn)人社業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)隱含的信息和價值有重要意義，起到事前決策、過程控制和事后反饋的作用，為人社部門政策制定提供決策參考。

特別是運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)尋找數(shù)據(jù)背后的潛在規(guī)律是社保信息的全新應(yīng)用領(lǐng)域，例如將大數(shù)據(jù)技術(shù)用于醫(yī)療服務(wù)監(jiān)控。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從海量數(shù)據(jù)中篩查出可能的違規(guī)行為，并進(jìn)一步支持醫(yī)療保險監(jiān)控稽核工作，同時結(jié)合疾病關(guān)聯(lián)、藥品關(guān)聯(lián)等數(shù)據(jù)信息的積累，支持監(jiān)控能力進(jìn)一步向縱深發(fā)展，有利于提高醫(yī)療保險精細(xì)管理能力，提升醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管水平，促進(jìn)事后監(jiān)管向事前、事中監(jiān)管轉(zhuǎn)變，加大對醫(yī)療服務(wù)違規(guī)行為，尤其是欺詐騙保行為的懲戒和威懾力度，保障了基金安全。[2]

1.3 ?增強(qiáng)了信息共享水平

一方面，隨著金保工程建設(shè)的推進(jìn)，社保信息化正從分散建設(shè)向統(tǒng)一集中建設(shè)轉(zhuǎn)變，另一方面隨著公民流動性的增加，異地就業(yè)、異地就醫(yī)、異地領(lǐng)取養(yǎng)老金的需求也日益強(qiáng)烈。而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的成熟應(yīng)用，為智慧人社的建設(shè)提供了可能。充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等最新的信息技術(shù)，通過建立統(tǒng)一的人社云平臺，將所有的系統(tǒng)數(shù)據(jù)均通過云平臺存儲、備份和交換，只需通過PC等媒介連接網(wǎng)絡(luò)就可登錄操作，從源頭上解決了我國養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移難的問題。例如以前受保人從上海市去到蘇州市，上海市的社保由于各種原因無法轉(zhuǎn)移，只能留在原地，到了蘇州市后又重新參與社保。而有了智能化的云平臺后，由于參保人的信息都存放在同一個地方（即云端）。當(dāng)受保人由于工作原因去到蘇州市時，無需辦理復(fù)雜的程序，完全可由新工作單位去蘇州市繳納社保，蘇州市社保托管部門可在云平臺上直接找到受保人的參保情況，進(jìn)行續(xù)保。這種以數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)的智能化平臺的出現(xiàn)大大增強(qiáng)了信息共享的水平，簡化了辦事的流程，極大地方便了廣大市民和企業(yè)，最大程度地保障人民群眾的切身利益。

2 ?智慧人社建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

社保數(shù)據(jù)不斷向上集中，參保人數(shù)幾乎覆蓋全國，歷史數(shù)據(jù)不斷積累，社會保障信息呈現(xiàn)出大數(shù)據(jù)的特性。但由于歷史數(shù)據(jù)繁多，部分歷史數(shù)據(jù)未能有效整合，全國范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)未能做到互聯(lián)互通互操作，這對智慧人社的建設(shè)提出了挑戰(zhàn)。

2.1 ?數(shù)據(jù)碎片化和重復(fù)化的挑戰(zhàn)

由于以前的公共服務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)各自為政，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，不同系統(tǒng)之間的信息資源處于封閉或者半封閉的狀態(tài)，信息多頭重復(fù)采集、多頭存儲情況長期存在，導(dǎo)致存在大量信息重復(fù)填報和數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象。而這些條塊化建設(shè)的碎片信息以及系統(tǒng)積累的大量基礎(chǔ)信息都是一體化建設(shè)的基礎(chǔ)，也是數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)。但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、組織與協(xié)調(diào)，不同系統(tǒng)之間缺乏資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，導(dǎo)致對于同一條數(shù)據(jù)在不同信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)指標(biāo)不一致，相同指標(biāo)結(jié)果不一樣，出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復(fù)，為數(shù)據(jù)梳理帶來障礙，為資源整合、數(shù)據(jù)集中和應(yīng)用集中增加了難度，增加了信息資源共享建設(shè)的成本，無法為部門決策、社會公眾提供一體化服務(wù)。

2.2 ?數(shù)據(jù)價值認(rèn)識和利用的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代的到來，為社保數(shù)據(jù)的深入應(yīng)用提供了技術(shù)基礎(chǔ)。依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)建立的決策支持，可規(guī)范征繳擴(kuò)面，運(yùn)用數(shù)據(jù)可幫助決策管理，分析大數(shù)據(jù)可防范基金運(yùn)行風(fēng)險。但是許多地方，數(shù)據(jù)的價值觀念不強(qiáng)，并沒有注意到基本社會保障數(shù)據(jù)的積累和分類。在過去幾年中，對于重要數(shù)據(jù)僅僅是記錄存儲，從不進(jìn)行仔細(xì)分析進(jìn)而指導(dǎo)工作實(shí)踐。部分地區(qū)即使意識到社保數(shù)據(jù)的重要性，也不清楚如何充分地把這些數(shù)據(jù)潛在的價值挖掘出來，有些地區(qū)甚至走入了盲目追求硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、輕視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累和利用等誤區(qū)[3]。一些地方對于多樣復(fù)雜的大體量社保數(shù)據(jù)，只簡要進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，或?qū)?shù)據(jù)不知所措，甚至直接置之不理。就數(shù)據(jù)的分析方法而言，這些地區(qū)分析手段有限，專業(yè)性數(shù)據(jù)分析能力欠缺，不能夠深度挖掘數(shù)據(jù)價值并加以充分吸收利用。

2.3 ?業(yè)務(wù)覆蓋面和縱深度的挑戰(zhàn)

隨著社會的進(jìn)步，人們對政府公共服務(wù)的可及性和均等化提出了更高的要求，并呈現(xiàn)出需求多層次、多樣化、個性化的趨勢。因此“業(yè)務(wù)范圍要更廣”“業(yè)務(wù)全覆蓋”的規(guī)劃理念將貫穿智慧人社一體化建設(shè)的全過程，要求人社部門廣泛開展信息服務(wù)，集成服務(wù)大廳網(wǎng)站、移動APP、微信公眾號、自助終端等各類服務(wù)渠道，建成多層次、全方位的信息化公共服務(wù)體系，將人力資源和社會保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)納入公共服務(wù)體系，才能面向社會公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，建立起緊密聯(lián)系人力資源和社會保障部門與廣大人民群眾之間的橋梁。而當(dāng)前人社部門面向社會公眾的服務(wù)功能相對較弱，存在著“重管理、重經(jīng)辦、輕服務(wù)”的現(xiàn)象，同時對公共服務(wù)信息化的內(nèi)涵和范疇模糊不清，對于管理、服務(wù)和經(jīng)辦之間沒有明確的邊界，導(dǎo)致人力資源和社會保障信息化建設(shè)無法準(zhǔn)確界定公共服務(wù)信息化的范圍和內(nèi)容。無法有效地實(shí)現(xiàn)信息充分共享、全程化、動態(tài)化的服務(wù)管理，無法充分體現(xiàn)面向老百姓的“記錄一生，管理一生，服務(wù)一生、受益一生”的服務(wù)理念。

2.4 ?網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全管理的挑戰(zhàn)

社保網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)使用范圍廣泛，上至政府運(yùn)行、企業(yè)競爭，下到個人隱私，涉及利益重大，其重要性不言而喻。智慧人社一體化要求信息系統(tǒng)的服務(wù)能夠延伸至基層，一方面，現(xiàn)有的公共服務(wù)系統(tǒng)的安全等級各不相同，要實(shí)現(xiàn)一體化，首先要考慮的就是如何統(tǒng)一這些信息系統(tǒng)所對應(yīng)的數(shù)據(jù)的安全等級。另一方面，雖然社會保險法和社會保險個人權(quán)益記錄管理辦法早已出臺，但部分經(jīng)辦機(jī)構(gòu)信息安全制度仍不健全，工作人員信息數(shù)據(jù)安全意識依舊淡薄，專網(wǎng)公用、泄露個人隱私現(xiàn)象仍然存在，嚴(yán)重影響人社數(shù)據(jù)的安全運(yùn)用[4]。同時在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)的安全存儲和傳輸也存在著巨大的風(fēng)險，采用哪種技術(shù)更為穩(wěn)妥也將是人社部門所面臨的問題。

3 ?構(gòu)建智慧人社的有效措施

目前智慧人社建設(shè)雖然取得了一些成績，但依然任重而道遠(yuǎn)。對照現(xiàn)存的不足以及面臨的新問題、新需求，我們有必要對智慧人社建設(shè)進(jìn)行深入研究，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大步前行，充分挖掘內(nèi)部潛力，吸收外部先進(jìn)理念和技術(shù)，積極尋找新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展思路，特別是充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的各種優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢，爭取取得突破性進(jìn)展，使智慧人社建設(shè)更好地服務(wù)于政府工作。

3.1 ?加強(qiáng)數(shù)據(jù)“云化”的統(tǒng)一管理，進(jìn)一步推動智慧人社工作的開展

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，建立統(tǒng)一的“云化”信息平臺是智慧人社建設(shè)的第一個環(huán)節(jié)，這就需要我們打消信息共享的顧慮，充分收集數(shù)據(jù)，將最初被忽略的大量數(shù)據(jù)信息合并到數(shù)據(jù)庫中。并且應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，最大限度地發(fā)揮云計(jì)算技術(shù)的功能和價值，建立完整的信息數(shù)據(jù)庫，完善人社工作云平臺。同時，應(yīng)建立社會保障大數(shù)據(jù)管理組織，制定社會保障大數(shù)據(jù)的研發(fā)計(jì)劃，著力提高政府社會保障的管理能力。另一方面我們可以充分利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，依托云平臺，加快完善自上而下的骨干網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)，構(gòu)建覆蓋全國、連通城鄉(xiāng)的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，沖破管理層級以及時空障礙，使基層人社信息化的難題得到徹底而有效的解決。通過這個統(tǒng)一的云平臺，我們可以真正地實(shí)現(xiàn)人社工作的全面開放性、便利性和速度性建設(shè)，為提高人類社會工作的科學(xué)水平提供更全面的信息保障。

3.2 ?強(qiáng)化人社數(shù)據(jù)的價值意識，進(jìn)一步完善智慧人社的決策分析能力

社保數(shù)據(jù)是重要的信息資源，也是社會保險運(yùn)行穩(wěn)定的外在體現(xiàn)。首先要加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管，對業(yè)務(wù)運(yùn)行、基金使用和個體行為進(jìn)行更為準(zhǔn)確的監(jiān)測、分析、預(yù)測、預(yù)警，通過管理與分析相關(guān)數(shù)據(jù)，最終要實(shí)現(xiàn)讓社保數(shù)據(jù)為政策調(diào)整提供依據(jù)，為管理監(jiān)控確定方向和重點(diǎn)，對保險制度運(yùn)行狀況進(jìn)行評估，從而提高監(jiān)管的科學(xué)性、針對性和時效性，確保社?；鸢踩?、高效運(yùn)行[5]。其次要挖掘數(shù)據(jù)價值，提升決策支持水平和風(fēng)險防范能力。要通過建立不同的數(shù)據(jù)模型，進(jìn)行政策模擬，并根據(jù)各種數(shù)據(jù)的歷史發(fā)展與成長情況，做出相應(yīng)的長期趨勢預(yù)測分析和風(fēng)險分析，規(guī)范征繳面，防范基金運(yùn)行風(fēng)險，為政策的制定、執(zhí)行和完善提供定量性的依據(jù)[6]。

3.3 ?優(yōu)化完善智慧人社的應(yīng)用機(jī)制，進(jìn)一步提高智慧人社的服務(wù)能力

優(yōu)化完善數(shù)據(jù)應(yīng)用機(jī)制，首先要推進(jìn)社保數(shù)據(jù)發(fā)展的制度建設(shè)：一是要完善數(shù)據(jù)收集、存儲、應(yīng)用的制度。強(qiáng)化社會保險信息及時準(zhǔn)確記錄，使用全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的社保信息數(shù)據(jù)代碼，加強(qiáng)地區(qū)之間社保信息系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，使各類社保數(shù)據(jù)實(shí)時準(zhǔn)確上傳，保證上傳數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性[7]。二是要建立數(shù)據(jù)分析研判機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)社保數(shù)據(jù)分析工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對異常數(shù)據(jù)的分析。就醫(yī)保而言，要重點(diǎn)分析住院人數(shù)、費(fèi)用情況、藥品使用情況等，對有異常情況的人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查和分析，有針對性地進(jìn)行監(jiān)控。其次要借力數(shù)據(jù)感知，實(shí)現(xiàn)基層人社網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的智能化轉(zhuǎn)型，如傳統(tǒng)服務(wù)到智能服務(wù)的轉(zhuǎn)型、單一服務(wù)到多元服務(wù)的轉(zhuǎn)型、被動服務(wù)到主動服務(wù)的轉(zhuǎn)型等等，同時利用大數(shù)據(jù)的洞察力和感知力推動公共服務(wù)向基層、向個人延伸，縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域差距，滿足個性化、多樣化需求，實(shí)現(xiàn)公平普惠、智能高效，切實(shí)保障廣大群眾的利益，享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)所帶來的諸多便利。再次應(yīng)努力加強(qiáng)新型交流平臺的建設(shè)。在開展各種常規(guī)服務(wù)的同時，應(yīng)努力打造多種民情民意平臺，加強(qiáng)人社與民眾之間的溝通與交流，在人社和群眾之間建立信息交流的“直通車”，最大限度地滿足廣大群眾的利益訴求，盡可能地改善人社的服務(wù)，從而最大程度地實(shí)現(xiàn)“智慧人社”的目標(biāo)。

3.4 ?保障人社數(shù)據(jù)的安全使用，進(jìn)一步提升智慧人社的現(xiàn)代化水平

在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)的安全使用是首位的，智慧人社的建設(shè)亦是如此。因此要保障人社數(shù)據(jù)的安全，一方面要加快制定和完善社保數(shù)據(jù)安全的相關(guān)法律法規(guī)及制度規(guī)定，推動數(shù)據(jù)保護(hù)、數(shù)據(jù)利用等方面的立法工作。明確社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)的主體責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，制定數(shù)據(jù)采集、管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，確定數(shù)據(jù)使用、開放等環(huán)節(jié)的程序、范圍和責(zé)任，確保個人隱私不受侵犯，保障社保數(shù)據(jù)的安全[3]。另一方面應(yīng)采用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)架構(gòu)的系統(tǒng)安全防護(hù)技術(shù)對存在云端的數(shù)據(jù)采取措施以保障數(shù)據(jù)安全：一是采取數(shù)據(jù)加密的方法，通過SSL（安全套接器）加密，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集的節(jié)點(diǎn)和應(yīng)用程序之間的傳輸加密;二是分離密鑰和加密數(shù)據(jù)，把密鑰與加密的數(shù)據(jù)分開，同時定義數(shù)據(jù)產(chǎn)生、存儲、備份、恢復(fù)等密鑰管理生命周期;三是使用過濾器，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)離開了用戶的網(wǎng)絡(luò)，就自動阻止數(shù)據(jù)的再次傳輸;四是采取數(shù)據(jù)備份，采用容災(zāi)備份、敏感信息集中管控等手段，實(shí)現(xiàn)端對端的數(shù)據(jù)保護(hù)[8];五是采用最新技術(shù)（如區(qū)塊鏈技術(shù)）對數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和使用。只有在軟硬兩手措施的防護(hù)下，數(shù)據(jù)才能安全使用，也才能確保智慧人社的現(xiàn)代化。

3.5 ?加強(qiáng)大數(shù)據(jù)能力素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)人社人才隊(duì)伍的建設(shè)

大數(shù)據(jù)時代的到來不斷地對社會保障的信息化建設(shè)提出新要求，因此，要站在新起點(diǎn)上進(jìn)行人才和技術(shù)儲備，以適應(yīng)不斷發(fā)展的技術(shù)需要，發(fā)揮信息化、大數(shù)據(jù)對事業(yè)發(fā)展的帶動作用。應(yīng)堅(jiān)持多渠道培養(yǎng)與高起點(diǎn)引進(jìn)并舉，壯大智慧人社人才隊(duì)伍。要建立健全信息技術(shù)培訓(xùn)長效機(jī)制，加強(qiáng)信息技術(shù)人才和管理人員培訓(xùn)，開展專業(yè)數(shù)據(jù)思維技能培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力培訓(xùn)，提高信息化建設(shè)隊(duì)伍的信息技術(shù)能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、問題思考和解決能力等等，培養(yǎng)既懂技術(shù)又熟悉業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。要探索建立適合于信息化隊(duì)伍的激勵機(jī)制，為信息化人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。要加強(qiáng)對全系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員，特別是基層業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)能力培訓(xùn)，提高有效使用信息工具對信息進(jìn)行加工、處理的能力[9]。要加強(qiáng)與技術(shù)服務(wù)商的合作，進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮社會力量在智慧人社建設(shè)中的作用。

4 ?結(jié) ?論

總體來說，智慧人社系統(tǒng)的發(fā)展是大勢所趨，只有把其建設(shè)成為一個具有深度服務(wù)能力、初級智能能力、基本決策能力的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，才能繼續(xù)為推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

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[9] 中華人民共和國人力資源和社會保障部.關(guān)于印發(fā)《人力資源和社會保障信息化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》的通知：人社部發(fā)〔2011〕99號 [EB/OL].（2011-09-11）.http：//www.mohrss.gov.cn/gkml/xxgk/201411/t20141117_144282.htm.

作者簡介：周?。?977-），男，漢族，江蘇吳江人，教授，公共管理教研室教師，工學(xué)碩士，研究方向：網(wǎng)絡(luò)社會學(xué)、信息化建設(shè)。