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        建筑設(shè)計過程中工程造價方面存在的及有效策略

        2019-09-10 09:55:43曹軼
        錦繡·上旬刊 2019年2期
        關(guān)鍵詞:工程造價策略

        曹軼

        摘要:在建筑工程項目設(shè)計工作過程中,提升工程造價管理和控制的認(rèn)識,能夠有效實現(xiàn)事前控制工作的良好目標(biāo),促進(jìn)工程造價管理工作的構(gòu)成更加合理化和科學(xué)化,提升建筑工程項目造價管理的總體水平。需要注意的是,在以往很長一段時間內(nèi),人們對于建筑工程項目設(shè)計階段的造價管理工作不夠重視,影響到了建筑工程項目的實際實施情況。本文首先分析了建筑設(shè)計過程造價控制中存在的問題,并針對建筑設(shè)計過程中的工程造價策略展開了探討。

        關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計過程;工程造價;策略

        引言

        在建筑設(shè)計過程中積極開展造價管理工作,能夠?qū)⑹┕み^程中的各項要素進(jìn)行全面有效的控制,采用良好手段保障工程建設(shè)質(zhì)量,有效控制工程項目的施工成本,這其中就需要積極采用切實有效的工程造價管理策略。

        1建筑設(shè)計過程造價控制中存在著的問題

        主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1.1成本控制策略不夠科學(xué)

        設(shè)計方案的經(jīng)濟性,會影響到工程施工材料和設(shè)備的選擇。現(xiàn)階段很多建筑設(shè)計過程中沒有全面引進(jìn)成本控制觀念,設(shè)計工作中只有設(shè)計單位的參與,沒有有效發(fā)揮施工單位的作用。

        1.2設(shè)計方案使用的計算標(biāo)準(zhǔn)不合理

        工程建筑項目中的設(shè)計方案有著專門的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計體系,建筑工程單位在開展設(shè)計階段的造價管理工作時,需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,將施工建設(shè)成本進(jìn)行合理控制。但是現(xiàn)階段國內(nèi)工程量和定額計算標(biāo)準(zhǔn)方面還不夠十分的統(tǒng)一,同時市面上流行的材料價格在不斷的波動之中,因而工程的總體預(yù)算工作可能會出現(xiàn)一定的誤差,無法真確計算出工程造價。

        1.3工程造價管理人員在設(shè)計階段的參與程度較低

        建筑工程設(shè)計階段之中,就需要積極開展相應(yīng)的工程造價管理工作,但是在這個環(huán)節(jié)之中,很多工程項目的造價管理人員參與度不夠高,無法全面開展相應(yīng)的造價工作,同時工程造價管理人員和設(shè)計人員和技術(shù)人員之間的交流和溝通不夠徹底和充分,導(dǎo)致了施工要素出現(xiàn)選擇不當(dāng)?shù)膯栴}。

        2建筑設(shè)計過程工程造價的有效策略

        2.1合理設(shè)計結(jié)構(gòu)形式

        為了全面降低建筑工程造價成本,需要合理設(shè)計建筑結(jié)構(gòu)形式?,F(xiàn)階段在建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中最具有合理性和先進(jìn)性的設(shè)計方式就是框剪結(jié)構(gòu),該種結(jié)構(gòu)具有較強的適應(yīng)性和靈活性,還可以應(yīng)用多樣化的形式需展現(xiàn)出建筑的功能性。分析民用建筑的結(jié)構(gòu)形式能夠看出,在對其進(jìn)行抗震設(shè)計時按照建筑物的類型明確結(jié)構(gòu)設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn),將剪力墻結(jié)構(gòu)的抗震性能控制在短肢剪力墻的標(biāo)準(zhǔn)之上。在進(jìn)行平面設(shè)計時需要嚴(yán)格按照施工實際情況縮減張短肢剪力墻的使用量,在將剪力墻使用量減少之后也就相應(yīng)減少了鋼筋使用量,這樣就能夠降低施工成本,有效控制工程造價。在此期間需要注意,建筑物類型不同就導(dǎo)致結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計要求不同。所以在確定建筑結(jié)構(gòu)形式時需要聯(lián)系建筑物設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求,這樣才能夠合理選擇建筑物形式。在確保建筑質(zhì)量安全的前提下需要合理降低工程建設(shè)成本。

        2.2優(yōu)化(降低)鋼材使用量

        在工程施工建設(shè)期間,鋼材屬于建筑主要材料。尤其在框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑施工建設(shè)中,鋼材的用量較為顯著的影響工程建設(shè)的投資成本。這就要求在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計時,我們應(yīng)在保證結(jié)構(gòu)設(shè)計安全合規(guī)的前提下,盡量優(yōu)化鋼筋的使用量,優(yōu)先選用高強度鋼筋材料和合理趨近最低配置要求。既能夠有效降低主材采購?fù)顿Y額,同時又能夠降低相應(yīng)運儲等附屬費用。最終從源頭上減少資源消耗和對環(huán)境的影響,做到有效控制建設(shè)成本。

        2.3應(yīng)用價值工程分析法

        在建筑施工期間應(yīng)用價值工程分析法能夠全面降低建筑使用成本和生產(chǎn)成本。該分析法的重點在于能夠全面分析工程設(shè)計功能,滿足使用者的各項需求。在經(jīng)過多方面參與之后,結(jié)合以往成功建設(shè)經(jīng)驗,這樣能夠?qū)υO(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化改善,全面提升產(chǎn)品價值的可行性。按照現(xiàn)代工程建設(shè)的目的能夠看出,在實際施工期間不僅注重功能性,還需要全面降低建設(shè)成本,選擇最佳設(shè)計方案,全面發(fā)揮出價值工程分析法的價值。

        2.4健全工程管理規(guī)章制度

        在開展建筑工程設(shè)計階段的造價管理工作時,需要充分結(jié)合外部市場環(huán)境的各項情況,積極采用良好的工作制度,提升造價管理的總體效果。首先,需要積極引進(jìn)風(fēng)險機制,施工設(shè)計人員需要有良好的競爭意識,不斷提升設(shè)計方案的創(chuàng)新性效果,盡可能的選擇一些優(yōu)質(zhì)高效、環(huán)保節(jié)能的材料和設(shè)備,開展具體施工工作。其次,積極發(fā)揮設(shè)計招投標(biāo)制度的優(yōu)勢。設(shè)計單位之間的良性競爭,將能夠為建筑工程項目選擇到更加合適的合作單位,促進(jìn)建設(shè)工作取得良好的效果。同時還需要注意到的是,積極選擇經(jīng)驗豐富的評標(biāo)專家,能針對建設(shè)成本進(jìn)行全面的分析,有效提升建筑設(shè)計過程的造價管理效果。

        2.5設(shè)計方案優(yōu)化

        設(shè)計方案是建筑工程項目建設(shè)施工的重要依據(jù),將會直接影響到工程的建設(shè)成本和施工質(zhì)量。加強建筑設(shè)計過程的造價管理,需要針對建筑工程設(shè)計方案進(jìn)行不斷優(yōu)化。首先,可以積極開展限額設(shè)計工作,也就是說按照已經(jīng)批準(zhǔn)好的建筑工程可行性報告,從工程項目的投資預(yù)算出發(fā),積極開展初步設(shè)計工作,將初步設(shè)計方案和現(xiàn)實工程施工要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比,有效更改和調(diào)整設(shè)計方案中不合理的地方,盡可能的提升工程設(shè)計方案的科學(xué)性。限額設(shè)計工作,將能將方案設(shè)計和工程投資和概算工作進(jìn)行全面有效的結(jié)合,提升造價管理的整體水平。其次,還需要積極實施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。按照標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作,執(zhí)行相應(yīng)的方案設(shè)計,將造價管理積極融入到其中,有效提升工程造價的整體效果。按照標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,需要將工程施工要求、市場上各項材料和設(shè)備的價格、工程配件和構(gòu)件等方面的情況全面納入到方案設(shè)計之中,對此進(jìn)行造價管理,能有效控制施工成本。

        2.6加強工程造價管理人員和施工單位的重要參與

        針對建筑設(shè)計過程的造價問題,需要積極發(fā)揮工程造價管理人員的優(yōu)勢和作用,同時還要保證施工單位的重要參與。工程造價管理人員要能和設(shè)計人員、技術(shù)人員進(jìn)行及時溝通和交流,針對工程設(shè)計方案中存在著的問題進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,同時施工單位需要針對施工方案和造價管理方案進(jìn)行分析和研究,為后續(xù)施工工作的正常運行提供良好前提。

        3結(jié)語

        總之,建筑設(shè)計過程中的造價控制能夠有效提升造價構(gòu)成的合理性,但是需要注意到的是,建筑設(shè)計過程造價控制中還存在著一定的問題,需要積極采用切實有效的方式和策略加以應(yīng)對。尤其是工程造價管理人員和施工單位的重要參與,是建筑設(shè)計過程工程造價管理的有效策略,對于提升建筑工程項目整體的造價管理水平具有積極意義。

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