李文濤

摘要：橋梁工程作為交通運輸中重要的工程組成，它的機械設(shè)備管理，更是決定著橋梁工程順利實行的關(guān)鍵所在。文章將通過橋梁工程中機械設(shè)備管理的概述以及管理現(xiàn)狀和管理方法來分析設(shè)備管理中存在的問題，并提出相應(yīng)方法，使我們國家橋梁工程施工越來越好。

關(guān)鍵詞：橋梁工程施工;機械設(shè)備;管理方式

1、前言

在經(jīng)濟發(fā)展如此迅速的同時，我們國家對于交通的運輸也越來越依賴，因此橋梁作為連接兩片陸地的設(shè)施，它的施工對于我們國家交通運輸是十分重要的。因此研究橋梁過程中的機械管理也是加速我們國家交通運輸?shù)闹饕绞健?/p>

2、橋梁工程施工機械設(shè)備管理的重要性

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，橋梁工程的機械化程度已經(jīng)非常高，越來越多種類的機械應(yīng)用于橋梁建設(shè)中，從上文我們可以理解到許許多多的橋梁種類多樣，機械管理也非常麻煩，就需要有新型的機械管理方法來對這些機械設(shè)備進行管理，這也體現(xiàn)出了橋梁工程施工機械設(shè)備管理的重要性。只有通過合理的橋梁工程施工機械管理來進行橋梁設(shè)備的分類和統(tǒng)籌運作，才可以使這些設(shè)備能夠在相應(yīng)的橋梁建設(shè)中發(fā)揮出最大的作用。而不同的設(shè)備需要有不同的方法，橋梁工程施工機械設(shè)備管理可以將這些設(shè)備歸為一體進行管理，提高了管理的效率和管理的方便性也減輕了對員工的負擔(dān)。而橋梁工程施工，機械設(shè)備管理也可以將各種機械用于正確的橋梁建設(shè)上，如果不使用正確的管理方法，那么就可能導(dǎo)致機械應(yīng)用錯誤，從而影響橋梁的建設(shè)，更糟糕的是可能會導(dǎo)致整個橋梁工程的失敗，引起巨大的經(jīng)濟損失。因而橋梁工程施工機械設(shè)備管理，對于我們國家橋梁工程是不可缺少的管理體制。

3、橋梁工程施工中機械設(shè)備管理現(xiàn)狀和問題

3.1工程管理對于設(shè)備維護的重視不夠

而橋梁工程中設(shè)備的種類多樣，而且維護方法多種，而且由于機械零件的精密程度太高，維修特別麻煩，因此正確的設(shè)備維護對于這些橋梁設(shè)備的應(yīng)用是十分重要的。而設(shè)備維護不重視影響的不僅僅是設(shè)備，更會對設(shè)備操控員工的健康造成危害。設(shè)備的質(zhì)量得不到保證，人員在操作設(shè)備的時候就無法使設(shè)備進行正常的運轉(zhuǎn)，就有可能導(dǎo)致設(shè)備失控，甚至影響操作人的健康造成不必要的風(fēng)險。而現(xiàn)在的大橋施工技術(shù)這么復(fù)雜，機械化程度這么高，如果核心的機械設(shè)備受到了損害，那么整個大橋施工都會失敗，造成巨額經(jīng)濟損失的同時也會造成交通運輸?shù)牟槐?，同時對我們國家橋梁企業(yè)建設(shè)在民間造成不好的影響。而設(shè)備維護差的設(shè)備，如果中途出現(xiàn)問題進行更換，也會造成不必要的大額成本，造成企業(yè)經(jīng)濟效益的虧損。

3.2設(shè)備歸類應(yīng)用低、員工素質(zhì)不高

橋梁施工工程機械設(shè)備管理中的設(shè)備歸類項目應(yīng)用太低。對于項目設(shè)備的歸類不夠，許多設(shè)備明明種類與用途不盡相同，反而被歸為一類，就影響了使用效率和維護方法的混淆。更重要的是歸類人員的素質(zhì)也不高，這樣就導(dǎo)致員工在安裝管理設(shè)備進行設(shè)備管理的時候，無法按照他們的特點進行分類。而分類低不僅會影響整個工程的效率，也會導(dǎo)致工程出現(xiàn)誤差和差錯，容易拖延工程進度更嚴重的是會造成整個工程的失敗造成大量的經(jīng)濟損失。而不相同的機械設(shè)備零件的進行共同維護的時候，如果應(yīng)用材料或者是維護方法不當(dāng)，就會導(dǎo)致其中的設(shè)備損壞，又不利于整個橋梁工程的進行。而員工的素質(zhì)低，企業(yè)也無法提高他們的待遇，這樣就會形成不良的惡性循環(huán)，使得參與橋梁工程設(shè)備管理的員工越來越少，從而影響這個企業(yè)在民間的招聘，影響著企業(yè)在民間的形象。

3.3企業(yè)對于橋梁工程機械設(shè)備管理的實施力度不夠

部分企業(yè)在制定了橋梁工程機械設(shè)備管理體制之后，卻不加大他們的實施力度，只是形成了一紙空文，在實行起來卻還是實行原有的管理體制，這就使得橋梁的管理沒有有效率的進行，會影響效率施工的同時還會造成不必要的經(jīng)濟損失。而沒有好的設(shè)備管理體制進行調(diào)整的設(shè)備管理，就會導(dǎo)致管理層出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象，更重要的是導(dǎo)致整個團隊出現(xiàn)積極性不高，團結(jié)性不強，影響整個團隊的工作風(fēng)氣阻礙工作效率。而較差的團隊風(fēng)氣如果流傳到民間就會形成不利的言論，影響這個企業(yè)在民間的人才引進和發(fā)展?？偠灾?，企業(yè)對于橋梁工程機械設(shè)備管理的實施力度需要加強。

4、橋梁工程施工中機械設(shè)備管理方法

4.1加強設(shè)備管理體制對于設(shè)備維護的重視

企業(yè)積極更改設(shè)備管理體制，確保設(shè)備管理體制中重視設(shè)備的維護，確保管理體制中有明確的設(shè)備維護條例，保證定時定期的對設(shè)備進行維護，并使用高質(zhì)量高水準的手法和手段和高素質(zhì)的員工進行設(shè)備的維護，確保設(shè)備能處在一流的工作狀態(tài)下。同時對于報廢的設(shè)備要積極更換，對那些存在問題的設(shè)備進行積極的維修和替換確保設(shè)備不存在風(fēng)險，不會影響工程的施工和操作人員的安全。

4.2細化設(shè)備分類、加強員工素質(zhì)教育

確保設(shè)備管理中對設(shè)備分類的細化，確保每個設(shè)備都能發(fā)揮出最大的作用確保每一個設(shè)備的維護都能歸到正確的分類上，而不存在胡亂分類，導(dǎo)致設(shè)備維護出現(xiàn)問題和設(shè)備的應(yīng)用出現(xiàn)混雜的情況發(fā)生。同時企業(yè)要進行員工的再教育，對企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)他們的機械識別和機械分類能力，確保他們能清楚地認識每個機械，并對機械進行正確的分類和使用。同時政府要加強對這些員工的再教育，開設(shè)更多的專業(yè)部門來對這些員工進行授課，確保他們能在相應(yīng)的崗位上發(fā)揮出最大的作用。

4.3政府加大對橋梁工程設(shè)備管理監(jiān)視的力量

政府要加大對橋梁工程設(shè)備管理監(jiān)視的力度，確保每個企業(yè)對他們自己實行的橋梁工程設(shè)備管理體制能夠堅決的執(zhí)行，而不存在一紙空文的現(xiàn)象發(fā)生。政府更要加強對這些管理體制內(nèi)部的審視，確保這些管理體制不存在問題才能進行實行。同時要嚴懲那些把制度當(dāng)一紙空文的公司，讓他們清楚認識到管理體制對于橋梁工程施工的重要性，并針對這些公司強制實行正確的管理體制并重置他們內(nèi)部的風(fēng)氣，使企業(yè)的運作重新回到正軌。

5、結(jié)語

綜上所述，我們國家橋梁工程設(shè)備管理體制是橋梁工程不可缺少的一樣管理體制。所以針對現(xiàn)在出現(xiàn)的這些問題，我們要堅決的實行：加強設(shè)備管理體制對于設(shè)備維護的重視，細化設(shè)備分類和加強員工素質(zhì)教育，政府加大橋梁工程設(shè)備管理建設(shè)的力度，做到以上三點來使我們橋梁工程設(shè)備管理重回正軌，重新提升我們橋梁工程的實施效率。