付中新

摘要：油氣資源是如今人們在生產生活中常見的資源類型，直接影響到了人們的生產生活質量以及經濟發(fā)展水平。油氣田企業(yè)是油氣能源的重要輸出單位，對于經濟發(fā)展來說起到了重要的推動作用，但是油氣田企業(yè)生產過程中的污染性也不可忽視，清潔生產已經成為了油氣田企業(yè)的共識。本文具體闡述了目前油氣田企業(yè)清潔生產存在的問題及策略，從多個角度加以分析，希望能為油氣田企業(yè)清潔生產工作提供一些參考借鑒。

關鍵詞：油氣田企業(yè)；清潔生產；問題；策略

前言：

經濟在不斷發(fā)展的同時導致油氣行業(yè)競爭日益激烈，油氣田企業(yè)是油氣資源重要的生產單位，油氣田企業(yè)承擔的生產責任較大，但是面對如今日益嚴峻的環(huán)境問題，在油氣田企業(yè)生產過程中，盡可能降低對于環(huán)境的影響，實現清潔生產，也是油氣田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標。面對油氣田企業(yè)清潔生產遇到的問題，采取針對性的改善措施，確保清潔生產，這也是提高油氣田企業(yè)核心競爭力的重要舉措。

1.油氣田企業(yè)清潔生產存在的問題

1.1生產觀念較為落后

油氣田企業(yè)是國家的重要戰(zhàn)略能源部門，企業(yè)管理人員對于企業(yè)決策來說起到了重要的導向作用，但是無論是管理人員和實際從工作人員都沒有正確認識清潔生產的重要性，缺乏對于企業(yè)效益與環(huán)境保護的綜合衡量，單純的重視經濟性員忽視了對于周邊環(huán)境的保護，無法充分意識到清潔生產的重要。投訴人很難在企業(yè)中落實清潔生產相關操作。

1.2技術創(chuàng)新能力較弱

技術創(chuàng)新是油氣田企業(yè)清潔生產的重要動力，但是目前我國油氣田企業(yè)清潔生產技術創(chuàng)新能力較弱，企業(yè)無法自主研發(fā)清潔生產相關技術手段，再加上受到目前油氣田企業(yè)現有設備的影響，清潔生產的推行受到了較大的技術阻礙。在油氣田企業(yè)生產過程中無法采取低能耗手段進行生產，單有的采油機械設備能耗也較高，沒有充分的資金進行技術研發(fā)和設備更換，技術問題已經制約到了清潔生產的落實。

1.3企業(yè)內部缺乏必要的考核

油氣田企業(yè)缺乏必要的組織管理，清潔生產這一理念并沒有得到企業(yè)的廣泛認同，缺乏必要的管理決策機構，也缺乏相應的績效考核手段。很多油氣田企業(yè)將清潔生產工作放在了環(huán)保部門中去，并沒有組建專門的管理部門和績效考核部門，現有的績效考核標準不夠精準，無法準確衡量員工的清潔生產效果，部門的執(zhí)行力較差。

1.4外部監(jiān)管缺失

目前我國已經頒布了清潔生產相關法律，但是在具體實施上還缺乏必要的細節(jié)指導，更多的只是對于油氣田企業(yè)清潔生產的引導，外部的經濟策略不夠完善，現有的市場體制無法發(fā)揮，對于油氣資源的配置功能，也缺乏油氣田企業(yè)清潔生產的動力供給。企業(yè)在清潔生產過程中缺乏外部的監(jiān)管機制，清潔生產的實施效果無法得到保障。

2.油氣田企業(yè)清潔生產的策略

2.1樹立清潔生產的觀念

油氣田企業(yè)在生產過程中，清潔生產是必要的發(fā)展道路，也是油氣田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要動力。因此，在油氣田企業(yè)中需要樹立清潔生產的理念，提高工作人員的清潔生產意識，樹立清潔生產的觀念，在實際工作中踐行這一理念。企業(yè)管理人員制定一系列的清潔生產策略，從企業(yè)領導人員開始重視并且支持油氣田企業(yè)的清潔生產工作，提高工作人員的積極性，也能夠確保清潔工作深入落實開展。同時在企業(yè)內部加強清潔生產的宣傳力度，通過一些培訓、講座、座談等多種方式，在企業(yè)內部普及清潔生產的知識，讓工作人員認識到清潔生產的重要價值，以及清潔生產的具體操作，在企業(yè)內部傳播清潔生產的觀念。

2.2加強清潔生產技術支持

在油氣田企業(yè)中實現清潔生產必不可少，需要外部的技術支持，通過技術的創(chuàng)新和應用，這也是實施清潔生產的重要基礎。在生產過程中需要重點提高資源的利用率，尤其是提高系統效率，創(chuàng)造清潔生產技術的在油氣田企業(yè)中創(chuàng)新說產技術，借助全新的生產工藝，不斷的普及這一技術手段，同時在工作中注重經驗的積累，將理論知識與實踐相結合，不斷的驗證實踐經驗，也能夠完善理論知識。在企業(yè)內部重視新設備、新工藝和新技術的應用，以節(jié)能減排為目標來進行技術改造，實現油氣田企業(yè)采油機械設備的節(jié)能環(huán)保發(fā)展。

2.3完善績效考核機制

結合油氣田企業(yè)的實際生產狀況，需要設立專項的績效考核機制，以便于能夠在實際工作中實現清潔生產，充分借助企業(yè)現有的資金和資源，設立專門的清潔生產款項，借助一些技術創(chuàng)新手段，淘汰高能耗的采油機械設備，有計劃地實施清潔生產戰(zhàn)略，充分借助國家的政策支持和政府部門的資金支持，為清潔生產提供必要的資金基礎。充分完善油氣田企業(yè)現有的績效考核機制，針對不同崗位的崗位職責，設定不同的績效考核目標，確保將考核結果和員工的績效掛鉤，配以相應的激勵制度，更好的在油氣田企業(yè)中落實清潔生產。

2.4加強清潔生產外部監(jiān)管

政府部門結合油氣田企業(yè)的實際情況，認真的審批油氣田企業(yè)項目的建設和擴展狀況，嚴格按照環(huán)保規(guī)章制度，做好外部的生產環(huán)境和生產工藝監(jiān)督。對于無法達到清潔生產要求的項目不予批準。對于已經投入生產的項目以及具有嚴重環(huán)境污染的油氣田企業(yè)，需要通過其環(huán)境影響評價，無法達到綠色標準的油氣田企業(yè)需要停產治理，達到清潔生產標準之后方能恢復生產。至于不完善，油氣田企業(yè)的清潔生產評價體系，做好清潔生產的監(jiān)管工作，除了外部監(jiān)管之外，做好企業(yè)的內部監(jiān)管，進一步加大監(jiān)管力度，確保油氣田企業(yè)符合清潔生產要求。

結語：

綜上所述，油氣田企業(yè)正常的采油工作，本身是對于環(huán)境的污染較為嚴重，而且生產環(huán)境較為惡劣，不可避免的會影響到周邊的生態(tài)環(huán)境，針對油氣田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，清潔生產成為了油氣田企業(yè)發(fā)展的必要途徑。面對油氣田企業(yè)清潔生產遇到的問題，需要進一步提高工作人員的清潔生產意識，從理念到行為都踐行清潔生產，借助完善的制度和先進的技術來保障油氣田企業(yè)清潔生產。

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