賈健喜

摘要：企業(yè)文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基本追求，用企業(yè)文明建設(shè)方向統(tǒng)籌布局企業(yè)管理，用系統(tǒng)思維落實實踐文明建設(shè)舉措，采取思想力釋放生產(chǎn)力激活文化力的力量的路徑，不僅能夠體現(xiàn)出思想力引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展速度與文明程度齊頭并進(jìn)，還可以實現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明的統(tǒng)

關(guān)鍵詞：企業(yè);文明;建設(shè)

一、對企業(yè)發(fā)展速度與文明程度推進(jìn)舉措的思考

系統(tǒng)思維是一種管理方法，是黨的思想工作優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展速度，反映企業(yè)在時間上的變動程度的相對數(shù)，企業(yè)發(fā)展速度和增長速度是人們在衡量一個企業(yè)工作中經(jīng)常用來表示某一時期內(nèi)某動態(tài)指標(biāo)發(fā)展變化狀況的動態(tài)相對數(shù)。企業(yè)文明程度主要表現(xiàn)在廣大職工的精氣神，主要表現(xiàn)在企業(yè)風(fēng)氣、風(fēng)貌。

系統(tǒng)思維主要特性為整體性和綜合性，可以運用在企業(yè)管理中指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和文明建設(shè)工作。系統(tǒng)思維的整體性要求企業(yè)發(fā)展速度與文明程度的統(tǒng)一，缺一不可，缺少了企業(yè)發(fā)展速度，企業(yè)將無法生存，缺少了文明程度，企業(yè)雖然在短期內(nèi)可以發(fā)展，但終究會失去內(nèi)生動力。系統(tǒng)思維的綜合性要求企業(yè)發(fā)展速度與文明程度在動態(tài)中平衡，無論發(fā)展速度短時間內(nèi)快于文明程度，還是企業(yè)文明程度短時間內(nèi)快于發(fā)展速度，兩者發(fā)展始終沒有偏頗，防止畸重畸輕、單兵突進(jìn)、顧此失彼。

企業(yè)發(fā)展速度與文明程度如同車之兩輪、鳥之兩翼，相輔相成、相伴而生，兩個同時發(fā)展才能有力地推動企業(yè)向前發(fā)展。所以，運用系統(tǒng)思維，要結(jié)合實際，“兩手抓、兩手都要硬”，雙管齊下，共同發(fā)力，才能補短而延長，滿足全體人們的需求，系統(tǒng)地協(xié)調(diào)發(fā)展速度與文明程度的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)與文明的發(fā)展。

二、企業(yè)在推進(jìn)文明建設(shè)進(jìn)程中出現(xiàn)的問題

目前，企業(yè)推進(jìn)發(fā)展速度與文明程度的過程中，有部分企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展速度能夠帶來直接的效益，企業(yè)文明程度沒有直接經(jīng)濟(jì)效益，所以對企業(yè)文明程度建設(shè)上存在差異，有些人思想中存在“弱化”和“淡化”文明程度建設(shè)的模糊認(rèn)識，認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，文明程度建設(shè)工作是“務(wù)虛”的事情，其作用發(fā)揮不發(fā)揮或者發(fā)揮的大與小，似乎關(guān)系不大，股份制企業(yè)的文明程度工作可有可無等思維依然存在。也有部分企業(yè)認(rèn)為（主要是國有企業(yè)），企業(yè)文明程度可以直接作用于安全生產(chǎn)，在文明建設(shè)工作中投入力度過大，造成形象工作過多，安全生產(chǎn)投入比例過小，影響企業(yè)整體發(fā)展水平。

三、推進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)的路徑

首先要把大家思想統(tǒng)一起來，凝聚在一起，齊心協(xié)力，從大局著想，從大局入手。在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展速度與文明程度過程中，分析各種要素，系統(tǒng)地提出明確發(fā)展愿景。通過多種途徑讓系統(tǒng)思維在理論和實踐前沿?fù)苊造F、明方向。在抓好基本建設(shè)上，堅持企業(yè)發(fā)展速度與文明程度相結(jié)合，堅持嚴(yán)格管理與文明教育相結(jié)合，在結(jié)合中找差異，在融合中找交集，一邊求同存異，一邊拓展交集，通過互補優(yōu)勢，有針對性地組織載體，搭建平臺，使企業(yè)在統(tǒng)一發(fā)展的過程中升華文明程度，在實踐中提高管理水平。

其次在對整體情況系統(tǒng)理解和把握的基礎(chǔ)上，提出整體目標(biāo)，然后提出滿足和實現(xiàn)整體目標(biāo)的發(fā)展速度，再提出能夠創(chuàng)造這些條件的文明環(huán)境。在這個過程中，提出整體目標(biāo)，是從整體出發(fā)進(jìn)行綜合的產(chǎn)物;提出發(fā)展速度，是在整體目標(biāo)統(tǒng)攝下，分析系統(tǒng)各要素及其相互關(guān)系而形成的;文明程度的創(chuàng)建，是在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行系統(tǒng)綜合的結(jié)果。由此可見，發(fā)展速度和文明程度把系統(tǒng)思維作為了關(guān)鍵點。整個過程中，系統(tǒng)思維傳播出了強大的生命力，其之所以具有強大的經(jīng)久不息的生命力，正式源于它思考的是整體性的事，展望的是大局的前景，是發(fā)展方向和發(fā)展路徑的前瞻性思考。尤其在思想政治工作上，全面深入的了解和掌握人們的思想動態(tài)，對帶有苗頭性和傾向性的問題，更是第一時間有效應(yīng)對，使系統(tǒng)思維在統(tǒng)攬全局的過程中做到了未雨綢繆超前應(yīng)對，將不穩(wěn)定因素和消極因素消滅于萌芽狀態(tài)，不斷開辟嶄新的明天。

再次系統(tǒng)打造動力結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展速度與文明程度一體發(fā)力。不斷運用新技術(shù)完善信息集成。積極引入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技手段，加強對生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、思想政治工作系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)等的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有計劃、有步驟地對各種資源進(jìn)行系統(tǒng)分析和定位，為各種資源設(shè)計空間、搭建平臺，實現(xiàn)信息化平臺、無人值守等系統(tǒng)管理效果，不僅能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展速度，而且為實現(xiàn)智能化礦山奠定基礎(chǔ)。大力加強企業(yè)文化軟實力建設(shè)。企業(yè)文化不僅促進(jìn)企業(yè)文明程度建設(shè)，而且能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展速度，是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，也是系統(tǒng)管理的方式方法。基于這樣的認(rèn)識，我們要系統(tǒng)思維，通過企業(yè)愿景、核心價值觀和企業(yè)精神的培育，形成了具有自己特色的企業(yè)文化品牌，將企業(yè)文化全方位融入到企業(yè)發(fā)展和文明建設(shè)中。在企業(yè)文化的指引下，因人施教，一把鑰匙開一把鎖的方法，為廣大職工搭建展現(xiàn)才華的舞臺，提供快樂成長的平臺，讓廣大員工共享發(fā)展成果和文明環(huán)境，從而使企業(yè)文化潛移默化地規(guī)范了人們的思維模式和行為模式，實現(xiàn)用系統(tǒng)思維引領(lǐng)發(fā)展，用系統(tǒng)思維創(chuàng)造文明環(huán)境的目的。始終把把尊重人、理解人、關(guān)心人作為一切工作的出發(fā)點。從員工利益出發(fā)，千方百計為員工辦實事，將企業(yè)發(fā)展速度和文明程度工作進(jìn)行相互滲透相互融合，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展速度的同時做好企業(yè)文明程度工作，在做好企業(yè)文明程度工作的同時促進(jìn)企業(yè)發(fā)展速度，使二者在相互融合滲透的過程中，相互助推形成合力，從而著力解決了員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

總而言之，企業(yè)文明建設(shè)需要系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進(jìn)綜合思考，抓住系統(tǒng)思維的關(guān)鍵點，將系統(tǒng)思維的效能發(fā)揮到最大，成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展速度和文明程度的力量源泉，促進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)邁進(jìn)更加廣闊的發(fā)展空間。