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        配電線路運(yùn)行維護(hù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2019-09-10 00:05:56王建
        關(guān)鍵詞:維護(hù)管理配電線路問(wèn)題

        王建

        摘要:配電系統(tǒng)是電力網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,配電線路運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障和問(wèn)題,要采取科學(xué)的維護(hù)管理措施和控制方法加以應(yīng)對(duì)和解決。但是目前維護(hù)管理工作中還存在一些問(wèn)題和缺陷,這也使得維護(hù)和檢修管理工作的發(fā)展遇到了很大的阻礙和困難。所以在今后的維護(hù)管理過(guò)程中,要從工作制度本身尋找缺陷和問(wèn)題所在,并深入分析其成因,采取有效的防范對(duì)策和執(zhí)行舉措,進(jìn)一步完善運(yùn)維管理體系和規(guī)章制度,切實(shí)提升管控效率和質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞::配電線路;維護(hù)管理;問(wèn)題

        配電線路的運(yùn)行情況直接關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量,其重要性不言而喻,因此針對(duì)其開(kāi)展的維護(hù)管理工作也引起了管理人員的高度重視和關(guān)注。隨著維護(hù)管理工作的進(jìn)一步開(kāi)展,工作人員也將管理的制度性缺陷和問(wèn)題視為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。這也說(shuō)明當(dāng)前的配電運(yùn)維管理中存在很多不合理的工作環(huán)節(jié)和程序,需要進(jìn)行改進(jìn)和完善,才能適應(yīng)當(dāng)前配電線路的正常運(yùn)行需求,才能夠維持配電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并改善線路運(yùn)行環(huán)境,提高供電能力。

        1 配電線路運(yùn)行維護(hù)管理中存在的問(wèn)題

        1.1 單相接地導(dǎo)致的停電事故

        配電線路通常敷設(shè)在天氣環(huán)境復(fù)雜多變的戶外,經(jīng)常會(huì)遭遇大風(fēng)、強(qiáng)降雨、雷雨等天氣情況,而這些天氣情況易導(dǎo)致配電線路產(chǎn)生單相接地。比如,強(qiáng)風(fēng)可能會(huì)吹斷配電線路旁邊的樹(shù)枝,一旦樹(shù)枝碰觸到電線,將導(dǎo)致配電線路單相短路,繼而導(dǎo)致該配電線路的開(kāi)關(guān)裝置無(wú)法有效判斷線路運(yùn)行情況而出現(xiàn)跳閘。如果配電線路正常使用時(shí)沒(méi)有定時(shí)維護(hù)和檢修,或者出現(xiàn)線路老化的情況,易毀壞配電設(shè)備,如絕緣子。一旦缺乏必要的維護(hù)和檢修,將導(dǎo)致絕緣子出現(xiàn)破損,從而導(dǎo)致故障產(chǎn)生。

        1.2 配電線路管理體系不夠完善

        配電線路體系的完善對(duì)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展起著很大的推動(dòng)作用,電力部門要對(duì)管理體系予以重視。目前電力部門出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因就是沒(méi)有完善配電線路體系,這就給電力行業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響,對(duì)和電力有關(guān)聯(lián)的行業(yè)也造成了障礙。如果配電線路管理體系不完善,管理人員在管理過(guò)程中只是形式性的管理,無(wú)法真正對(duì)配電線路進(jìn)行管理,對(duì)配電線路的實(shí)際運(yùn)行狀況也會(huì)無(wú)從談起。也很難發(fā)現(xiàn)配電線路中存在的問(wèn)題,無(wú)法達(dá)到配電線路預(yù)期的管理目標(biāo)。

        1.3 配電網(wǎng)布設(shè)缺乏科學(xué)合理性

        配電網(wǎng)布設(shè)系統(tǒng)性非常強(qiáng),且整合過(guò)程中任何子系統(tǒng)問(wèn)題都將對(duì)其安全運(yùn)行產(chǎn)生不利影響,因此應(yīng)高度重視。最常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題是斷路器和分線數(shù)量不一致,導(dǎo)致系統(tǒng)難以正常運(yùn)行。同時(shí),變壓器在配電線路中布設(shè)數(shù)量相對(duì)較少,導(dǎo)致供電范圍較大,配電線路中的損耗量增大,進(jìn)而電壓過(guò)低而難以有效滿足客戶要求。配電線路布設(shè)不合理,如維護(hù)中相互干擾,不利于配電線路的安全運(yùn)行。配電網(wǎng)布設(shè)不科學(xué)、不合理,直接導(dǎo)致電力資源難以有效配置,影響較大。由于發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)、用電時(shí)間不一致,導(dǎo)致各區(qū)域?qū)ε潆娋€路系統(tǒng)的建設(shè)存在不同步現(xiàn)象。長(zhǎng)時(shí)間利用同一配電線路會(huì)加速其老化,嚴(yán)重影響電力配網(wǎng)的運(yùn)行,不符合安全要求。同時(shí),配電線路老化嚴(yán)重影響電力輸送的安全穩(wěn)定性,導(dǎo)致電力損耗較大,不符和現(xiàn)階段倡導(dǎo)的低碳生活和節(jié)能減排要求。

        1.4 配電線路運(yùn)行維護(hù)管理人員在專業(yè)水平及管理能力亟待提升。

        管理人員是管理工作的主要執(zhí)行者,其專業(yè)水平及管理能力對(duì)管理效果有著重要的影響。但是當(dāng)前一些電力部門在選擇管理人員時(shí)未對(duì)其專業(yè)水平其他各方面進(jìn)行嚴(yán)格考量,導(dǎo)致管理隊(duì)伍的整體水平參差不齊,一些管理人員對(duì)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作的認(rèn)識(shí)不夠,實(shí)際管理工作中人為失誤情況比較常見(jiàn),進(jìn)而使管理效果明顯降低。

        2 配電線路運(yùn)行維護(hù)管理的對(duì)策

        2.1 完善配電線路管理體系,培養(yǎng)專業(yè)管理人才

        電力部門需要制定一條相對(duì)完善的管理體系,對(duì)整個(gè)電力行業(yè)實(shí)行全面的管理。對(duì)配電線路方面的管理人員要定期進(jìn)行考核,對(duì)考核過(guò)程中不達(dá)標(biāo)的人員要進(jìn)行培訓(xùn),保證管理工作的正常進(jìn)行。電力部門要做好招聘工作,最好招聘專業(yè)技能比較突出的人員,培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)人才,讓其引領(lǐng)部門工作,讓整個(gè)配電線路的效率能夠得以提升。對(duì)電力部門的管理人員加大培訓(xùn)力度,從技術(shù)和能力方面對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng),不斷增強(qiáng)他們的能力,管理理念上要與時(shí)俱進(jìn),讓配電線路效率能夠得到質(zhì)的飛升。

        2.2 定期檢修維護(hù)配電線路,并及時(shí)排查安全隱患

        針對(duì)現(xiàn)階段配電線路存在的各種問(wèn)題和影響因素,應(yīng)加強(qiáng)日常管理,定期組織開(kāi)展檢修工作。定時(shí)檢修與維護(hù)配電線路,對(duì)提高配電線路和配電網(wǎng)運(yùn)行效率意義重大。根據(jù)各地區(qū)的實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),制定切實(shí)可行的定期維護(hù)方案,并將其全面貫徹和落實(shí)。當(dāng)某個(gè)區(qū)域發(fā)生問(wèn)題時(shí),應(yīng)首先將其控制在相對(duì)合理的范圍內(nèi),然后采用合適的技術(shù)措施及時(shí)更換問(wèn)題設(shè)備,確?;謴?fù)供電。同時(shí),加強(qiáng)巡視配電線路運(yùn)行過(guò)程,積極開(kāi)展配電線路運(yùn)行安全隱患問(wèn)題排查工作。實(shí)踐中,應(yīng)定期組織巡視,如季巡或者臨時(shí)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障問(wèn)題。具體地,巡視排查安全隱患,修整違章建設(shè),對(duì)不能立即修整的,可上報(bào)上級(jí)管理單位,追蹤配電線路和設(shè)備隱患修整結(jié)果。夜間及偏僻地區(qū)巡視中,應(yīng)多安排人員,避免只沿配電線路外延行走;有風(fēng)時(shí),切忌沿上風(fēng)口行走??茖W(xué)避雷防雷,重點(diǎn)控制易遭雷擊的配電線路和設(shè)備,定期更換避雷、防雷設(shè)施,減少線路故障發(fā)生率,確保配電線路安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

        2.3 完善配電線路的運(yùn)行維護(hù)管理體制

        配電線路的正常運(yùn)行和穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)離不開(kāi)科學(xué)、完善的運(yùn)維管理體系和運(yùn)行機(jī)制,因此供電企業(yè)要加快建立健全相關(guān)的管理體系和制度。一方面要形成健全的管理運(yùn)行體系,主要處理日常配電線路在運(yùn)行期間的管理工作和問(wèn)題,建立起成熟、可靠的運(yùn)維防范處置機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,能夠在故障問(wèn)題發(fā)生之前或者發(fā)生以后都能夠有效應(yīng)對(duì)。另一方面應(yīng)健全監(jiān)督管控機(jī)制,對(duì)于不負(fù)責(zé)、不重視運(yùn)維管理的責(zé)任人和相關(guān)行為現(xiàn)象加大管制力度。

        2.4 加強(qiáng)運(yùn)行質(zhì)量管理

        運(yùn)行作業(yè)質(zhì)量管理包括的內(nèi)容比較廣泛,像檢修和改造都屬于運(yùn)行質(zhì)量管理,進(jìn)行管理的時(shí)候一定要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行管理。檢修質(zhì)量上一定要堅(jiān)持修必修好的相關(guān)原則,為了讓線路檢修質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo),檢修人員必須保證質(zhì)量上不會(huì)出問(wèn)題,不合格的產(chǎn)品一定不能通過(guò)驗(yàn)收,這就需要驗(yàn)收人員嚴(yán)格遵循制度來(lái)驗(yàn)收,確保驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)標(biāo)。當(dāng)質(zhì)量和制度之間如果存在沖突時(shí)候,一定要以質(zhì)量為前提條件。對(duì)質(zhì)量這一關(guān)一定要嚴(yán)格進(jìn)行把控,不能因?yàn)橼s進(jìn)度而讓質(zhì)量達(dá)不到要求,一定要在確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下來(lái)趕進(jìn)度。進(jìn)行搶修的時(shí)候一定要認(rèn)識(shí)到責(zé)任,并將其落實(shí)到檢修工作當(dāng)中杜絕各種扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)網(wǎng)改竣工進(jìn)行合理的驗(yàn)收,驗(yàn)收環(huán)節(jié)一定要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)不符合要求的一定要予以返工,對(duì)于任何存在問(wèn)題的地方一定要進(jìn)行及時(shí)糾正,避免留下任何后遺癥。

        3 結(jié)語(yǔ)

        做好配電線路安全運(yùn)行管理這項(xiàng)工作,是項(xiàng)長(zhǎng)期的、較為艱巨的系統(tǒng)工程,它需要廣大供電企業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)工作人員與時(shí)俱進(jìn),在不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,努力尋找、分析配電線路運(yùn)行維護(hù)管理過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題,制定出相應(yīng)措施加以有效解決,這對(duì)于我國(guó)整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有極為重要的促進(jìn)推動(dòng)作用。

        參考文獻(xiàn):

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