王文永　劉中洲

摘要：伴隨著社會(huì)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形式良好，在大和平環(huán)境下，建筑工程行業(yè)也迎來了很多機(jī)遇，建筑要求和施工質(zhì)量面臨更高要求，同時(shí)肩負(fù)起保證社會(huì)的基礎(chǔ)建設(shè)。建筑行業(yè)內(nèi)的造價(jià)環(huán)節(jié)至關(guān)重要，其造價(jià)工作的動(dòng)態(tài)控制體系是建筑工程行業(yè)不斷提升發(fā)展的關(guān)鍵影響因素，在大形勢(shì)下，追求施工速度的形式下表現(xiàn)更為凸顯，因此，通過造價(jià)管理環(huán)節(jié)管控的能力，提升建筑效益。結(jié)合建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制相關(guān)環(huán)節(jié)工作，影響著造價(jià)基礎(chǔ)資料方面，以及行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)影響，由此分析動(dòng)態(tài)管理和控制工作的現(xiàn)狀，分析現(xiàn)存的缺點(diǎn)問題，提出合理化是應(yīng)對(duì)方案策略，達(dá)到建筑工程經(jīng)營(yíng)控制的最優(yōu)化目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理控制

中圖分類號(hào)：TU723

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-6487（2019）02-0149-02

0引言

隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)形勢(shì)一片大好，社會(huì)發(fā)展快速穩(wěn)健，尤其是建筑行業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化城市建設(shè)步伐正在加快，由此可知，當(dāng)下正處在建筑工程行業(yè)最高速騰～飛時(shí)期。建筑施工的過程成本管控越發(fā)復(fù)雜，動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)管理方面也是面臨多項(xiàng)困擾，尤其是自身制度方面帶來的自相矛盾的原因引起的困擾。通過多項(xiàng)目不斷經(jīng)驗(yàn)分析和數(shù)據(jù)反映，能夠讓施工方不斷意識(shí)到工程造價(jià)的影響力，認(rèn)可工程造價(jià)管控能力是優(yōu)異性，提高了環(huán)節(jié)支持力度，正在走向建筑工程項(xiàng)目重點(diǎn)工作地位，結(jié)合造價(jià)還有動(dòng)態(tài)管理相關(guān)工作的制度體系不斷完善。

1動(dòng)態(tài)管理和控制工作的概念

項(xiàng)目的施工順利與否取決于建筑工程前期的準(zhǔn)備工作是否充分合理和科學(xué)，施工造價(jià)環(huán)節(jié)作為建筑工作重點(diǎn)把控的要素，能夠之間影響建筑施工工作的效率，影響建筑工作總體成本控制能力以及影響項(xiàng)目最終的利潤(rùn)，綜合來看，建筑工程造價(jià)管理具有十分重要的地位和必須引起足夠重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先應(yīng)當(dāng)把握工程造價(jià)的三個(gè)原則：①以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)建設(shè)全過程造價(jià)控制原則;②主動(dòng)控制原則;③技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則。進(jìn)而采用先進(jìn)的科學(xué)計(jì)算和施工方法、通過深入研究施工造價(jià)的理論和深入調(diào)研施工項(xiàng)目實(shí)踐綜合得出施工造價(jià)方案”。

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)定，必須切合實(shí)際，與項(xiàng)目具有高度的一致性，結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)的造價(jià)方法得到最佳有效方案，達(dá)到造價(jià)預(yù)算具備指導(dǎo)施工的能力，也必須具備詳細(xì)的施工管控能力，在預(yù)算造價(jià)方面監(jiān)管施工效果。工程造價(jià)需要做的包含了建筑工程整體資源管控和資金成本費(fèi)用管控，具有整體觀念和層次分包制度詳細(xì)規(guī)劃，結(jié)合施工項(xiàng)目詳細(xì)分析施工的步驟施工的方案，施工層次分析分解流程。即便具備了詳細(xì)的造價(jià)書指導(dǎo)施工，但是現(xiàn)實(shí)中的不定因素很多，變更項(xiàng)會(huì)帶來造價(jià)的變動(dòng)，一旦出現(xiàn)不確定的變化，應(yīng)該及時(shí)采取動(dòng)態(tài)管理和控制開展監(jiān)控模式的嚴(yán)格遵守來穩(wěn)定成本資金流動(dòng)，穩(wěn)定建筑工程過程造價(jià)工程量分析影響結(jié)果，穩(wěn)定變動(dòng)帶來的影響，降低工程造價(jià)的成本風(fēng)險(xiǎn)影響。在應(yīng)對(duì)這方面的突發(fā)問題處理方面，動(dòng)態(tài)管理和控制具有超強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)應(yīng)急能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，能夠有效控制成本資金風(fēng)險(xiǎn)。

2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的環(huán)節(jié)

2.1建筑工程項(xiàng)目可行性研究

項(xiàng)目施工前必須充分進(jìn)行建筑工程造價(jià)整體評(píng)估，分析所有可能的影響因素，分析環(huán)節(jié)施工問題處理.方案，分析成本監(jiān)控的能力，同時(shí)結(jié)合分析數(shù)據(jù)制定一系列動(dòng)態(tài)管理和控制文件流程來確保造價(jià)環(huán)節(jié)管控順利推進(jìn)，明確一套科學(xué)、完善的可行性分析結(jié)果。

2.1.1存在一些類似于科研項(xiàng)目的建筑工程，項(xiàng)目具備很多超級(jí)工程或者無法預(yù)支的造價(jià)分析，這類的項(xiàng)目沒有明顯的可行性文件，無法制定清晰數(shù)值的報(bào)表文件。沒有清晰可行性文件體系的監(jiān)管，項(xiàng)目無法評(píng)估成本的控制效果，也就無法的到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性回報(bào)，也就影響了施工效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.1.2建設(shè)區(qū)域的選擇。建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立的施工地點(diǎn)選擇方面應(yīng)該有一個(gè)就近原則，圍繞原材料供應(yīng)地附近設(shè)定施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，無法做到在原材料供應(yīng)地設(shè)立的話，就綜合考慮實(shí)際的交通影響因素，結(jié)合運(yùn)輸情況設(shè)立選擇建設(shè)區(qū)域。這種造價(jià)分析綜合考慮時(shí)間成本和運(yùn)輸成本，綜合分析對(duì)比選擇最優(yōu)方案和最佳建設(shè)區(qū)域[2]。

2.2設(shè)計(jì)階段

2.2.1前期設(shè)計(jì)

工程造價(jià)主要突出特點(diǎn)是預(yù)期造價(jià)能力，因此看來，前期的造價(jià)設(shè)計(jì)至關(guān)重要，產(chǎn)生關(guān)鍵影響。因此，建筑工程前期的各項(xiàng)造價(jià)和設(shè)計(jì)方面都要精細(xì)化分析，設(shè)計(jì)人員全面預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)相關(guān)的各項(xiàng)方案負(fù)嚴(yán)格準(zhǔn)確和科學(xué)性，通過設(shè)計(jì)師綜合建筑工程造價(jià)和建筑施工經(jīng)驗(yàn)兩方面，分析實(shí)際設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和前期設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，在項(xiàng)目初期制定出最優(yōu)的項(xiàng)目前期方案，形成整體的設(shè)計(jì)雛形，從而提高整個(gè)工程建設(shè)的效益。

2.2.2技術(shù)設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)是最具有嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性的環(huán)節(jié)，技術(shù)設(shè)計(jì)占有比例中也是影響項(xiàng)目最大的，技術(shù)是關(guān)鍵影響項(xiàng)目造價(jià)施工環(huán)節(jié)整體控制的要點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合所有影響問題綜合最新技術(shù)形成建筑工程造價(jià)最優(yōu)化的技術(shù)設(shè)計(jì)。

2.2.3施工圖設(shè)計(jì)

建筑施工以來的就是圖紙，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)必須是囊括了施工預(yù)算方面、項(xiàng)目施工階段性招投標(biāo)合同報(bào)價(jià)以及各項(xiàng)施工進(jìn)度預(yù)期規(guī)劃書等等。施工圖是過程造價(jià)和過程成本控制以及工程結(jié)算的依據(jù)文件。由此看出，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段應(yīng)充分調(diào)研施工場(chǎng)所環(huán)境影響因素，分析對(duì)工程流程有影響的因素綜合分析，結(jié)合已有的經(jīng)驗(yàn)資料，將結(jié)合施工具體要求針對(duì)性設(shè)計(jì)。最大程度避免施工漏項(xiàng)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更改影響成本損失項(xiàng)降到最低。

2.3施工階段

2.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃

嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條文的規(guī)定，建筑施工單位結(jié)合實(shí)際做到最有效最科學(xué)合理的流程計(jì)劃，從而確保施工成本有效的管控。

2.3.2施工計(jì)劃變更

建筑造價(jià)的最核心環(huán)節(jié)是施工具體環(huán)節(jié)，主要問題一般出現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)變更方面，針對(duì)此問題，應(yīng)該做好變更圖紙和計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)評(píng)估，防范好項(xiàng)目施工變更項(xiàng)對(duì)整體項(xiàng)目的成本管理造成的負(fù)面影響嚴(yán)格實(shí)施變更分析和測(cè)評(píng)保證施工成本效益。

3建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀

在現(xiàn)有建筑行業(yè)市場(chǎng)條件比較混亂，市場(chǎng)的材料性能質(zhì)量和價(jià)格參差不齊。出現(xiàn)魚龍混雜，次品很多。通過嚴(yán)格的建筑工程造價(jià)關(guān)于質(zhì)量控制方面的監(jiān)管來防范影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的問題發(fā)生，通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控的效果也可以看出建筑工程單位技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控水平和能力。項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)，投資方會(huì)傾向于建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)能力和整體細(xì)節(jié)施工管控方面方案和問題處理策略，比如關(guān)心造價(jià)過程的動(dòng)態(tài)管理和控制具體流程的詳細(xì)程度和措施的科學(xué)性，從而保證施工的最后驗(yàn)收質(zhì)量[3]。

4動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施分析

提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制重視程度。建筑工程管理應(yīng)該緊密關(guān)注現(xiàn)代管理新的研究成果和新的管控體系，不斷優(yōu)化和淘汰傳統(tǒng)陳舊的管理模式。傳統(tǒng)模式相對(duì)應(yīng)的條款機(jī)制比較粗放式，管理細(xì)節(jié)不明顯，內(nèi)部控制機(jī)制存在長(zhǎng)期的弊端和制度漏洞，由此看來，建筑企業(yè)面臨著更新?lián)Q代的變革要求，正確和充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作體系能夠沖擊傳統(tǒng)陳舊管理模式。應(yīng)該盡快消除當(dāng)下的工程造價(jià)管理過程中由于不能很好執(zhí)行項(xiàng)目過程造價(jià)監(jiān)控而促進(jìn)施工整體效益提升的阻礙。破除陳舊施工方式和陳舊的落后的管理模式應(yīng)該結(jié)合政府條款要求、參照工程行業(yè)各種施工方案對(duì)比，讓優(yōu)勢(shì)凸顯出了形成競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化質(zhì)量動(dòng)態(tài)管控的效果宣傳，提升知名度和認(rèn)可度。

完善建筑工程造價(jià)的管理體系文件，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)流程實(shí)時(shí)監(jiān)管理念宣貫和嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)應(yīng)該結(jié)合優(yōu)秀先進(jìn)的建筑工程企業(yè)制定管控流程和監(jiān)管文件，提升文件制定效力，直接將執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為管理指標(biāo)，從制度上對(duì)工程造價(jià)的系統(tǒng)管理進(jìn)行約束。結(jié)合自身建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理環(huán)境針對(duì)性的優(yōu)化，從細(xì)節(jié)嚴(yán)格控制施工水平和施工質(zhì)量，強(qiáng)化個(gè)人行為約束，大力促使建筑工程不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和效果，有效增大成本效益。

5結(jié)束語

目前，在大和平環(huán)境下，建筑工程行業(yè)也迎來了很多機(jī)遇，建筑行業(yè)內(nèi)的造價(jià)環(huán)節(jié)至關(guān)重要，其造價(jià)工作的動(dòng)態(tài)控制體系是建筑工程行業(yè)不斷提升發(fā)展的關(guān)鍵影響因素，借鑒優(yōu)秀案例不斷提升施工競(jìng)爭(zhēng)力。提高和重視動(dòng)態(tài)管理和控制工作的地位，優(yōu)化管控策略，最終將會(huì)達(dá)到建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化目的。參考文獻(xiàn)

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