吳凡

在上海市楊浦區(qū)長陽路1687號的上海長陽谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)有一片低密度的小洋樓，這些建筑圍繞7000平方米綠地采用院落式布局，內(nèi)部采用時尚的loft結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)后工業(yè)時代風格，營造出充滿活力的氛圍。

不同于傳統(tǒng)寫字樓突出的商務辦公功能，這里首先映入眼簾的是咖啡館、搏擊訓練館，啟迪之星上?？偛烤蜕硖庍@片創(chuàng)業(yè)園區(qū)之內(nèi)。

近期由中國國際海運集裝箱集團（下稱“中集集團”）聯(lián)手啟迪之星“中集百人-啟迪之星”創(chuàng)業(yè)加速營就在此舉行。在創(chuàng)業(yè)加速營上，《陸家嘴》記者專訪了中集集團科技總監(jiān)、高級科技顧問劉春峰。

在劉春峰看來，創(chuàng)業(yè)者應該精益創(chuàng)業(yè)、勤儉持家，而不是采用燒錢的模式創(chuàng)業(yè)。“如果不考慮現(xiàn)金流，大手大腳地去燒股東的錢，這種創(chuàng)業(yè)是有很大問題的?！彼J為初創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)金流就是生命線，重視現(xiàn)金流，盡可能地節(jié)省和提高資金使用效率，留給自己盡可能多和盡可能長的創(chuàng)業(yè)初期過冬的糧食。

《陸家嘴》：作為創(chuàng)業(yè)導師，你對創(chuàng)業(yè)公司及其創(chuàng)始人有什么建議？

劉春峰：第一，創(chuàng)業(yè)者要做好創(chuàng)業(yè)可能面臨的一切困難的心理準備。我經(jīng)常開玩笑說，“第一次創(chuàng)業(yè)要做好被扒一層皮的準備”，這就是創(chuàng)業(yè)家精神。做好吃苦的準備，忍受不一般的挫折。只有創(chuàng)過業(yè)的人，才能真正懂得什么是創(chuàng)業(yè)被扒一層皮。

第二，做好資金和現(xiàn)金流的準備，要么自己有錢，要么有人給你出錢，然后再去找合適的創(chuàng)業(yè)項目。當然也可以倒過來，先有個好的項目，經(jīng)過了一些嘗試，去尋找資金，然后開始創(chuàng)業(yè)。

第三，關于創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。創(chuàng)業(yè)有精益創(chuàng)業(yè)、四步創(chuàng)業(yè)法等很多成功者回過頭來寫的一些理論，即通用的一個管理企業(yè)的工具方法，創(chuàng)業(yè)家要具備這一套創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。在創(chuàng)業(yè)過程中，慢慢的把這些技術(shù)性的東西理論體系化，最后通過自己創(chuàng)業(yè)的實踐變成了自己管理企業(yè)的能力。我想基本上可能就是三個方面，后面就是慢慢的實踐過程。

最近幾年，創(chuàng)業(yè)很火，自從總理提出“雙創(chuàng)”，整個熱潮就起來了，但很多創(chuàng)業(yè)公司熱火了一年半載的就沒了。我個人覺得公司需要三年左右的時間，中間經(jīng)歷一些挫折，同時通過客戶和市場的檢驗，慢慢地打磨成一個產(chǎn)品、一個商業(yè)模式，企業(yè)才能活下來。這需要創(chuàng)業(yè)者沉下心來，即使是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能這種發(fā)展得很快的新技術(shù)，也是需要沉下心來。

我一直堅持精益創(chuàng)業(yè)的觀點。商業(yè)的基本邏輯一百年都沒有太大變化，只是出現(xiàn)了一些新的形式。創(chuàng)業(yè)公司還是要做好選擇，沉下心來。做產(chǎn)品是需要扎根的，做投資也是一樣，我們不選擇一蹴而就、過來圈錢套現(xiàn)走人的投資。我們要投的是實實在在能扎根的企業(yè)，沉下心來做好實業(yè)、產(chǎn)品、服務的人和項目。

《陸家嘴》：創(chuàng)業(yè)加速營是如何運作的？

劉春峰：“中集百人-啟迪之星”創(chuàng)業(yè)加速營利用中集集團的產(chǎn)業(yè)資源和啟迪之星全球網(wǎng)絡的集群式創(chuàng)新優(yōu)勢，旨在精準賦能智慧物流、智能制造領域具有新技術(shù)與上新模式的創(chuàng)業(yè)公司，共同打造創(chuàng)新生態(tài)圈。

中集集團是聚焦在物流、能化領域，提供裝備和服務的企業(yè)。這次中集和啟迪之星的合作，重點聚焦智慧物流、智能制造這兩個產(chǎn)業(yè)領域，去尋找相關的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。中集在物流產(chǎn)業(yè)上深耕了36年，中集的平臺資源、產(chǎn)業(yè)資金、各方面渠道，以及社會影響力深厚，有得天獨厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場資源。作為全國型的專業(yè)孵化器，啟迪之星中也有相關的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，這些項目在未來的發(fā)展中，需要平臺和資源。中集的平臺和啟迪之星的這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，如果能夠很好地結(jié)合起來，與中集的產(chǎn)業(yè)資源對接，被中集的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目賦能，它會成長得更好。

這次的加速營的產(chǎn)業(yè)定位于智慧物流、智能制造領域。我們沿著產(chǎn)業(yè)鏈去尋找相關的項目，定期去挖掘和篩選，組成創(chuàng)業(yè)營。中集、啟迪之星、創(chuàng)業(yè)項目進行創(chuàng)業(yè)引導的三方對接，最終會精選出來一些項目，走上中集的舞臺，與中集共同成長。

作為新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的案例有智能快遞柜，2017年中集電商以超過5倍的溢價獲豐巢全資收購，為其他創(chuàng)新項目帶來了較好的示范效應。

《陸家嘴》：創(chuàng)業(yè)營給創(chuàng)業(yè)者提供哪些服務？

劉春峰：這次加速營在形式上是非常豐富的。比如說會有導師指導；有路演，好的項目放在一起，大家進行PK；還有產(chǎn)業(yè)對接，中集在各地都有很多具體的業(yè)務，具體的細分廠家可以跟這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的項目進行對接；這些聚焦在智慧物流、智能制造領域的相關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，他們需要了解中集，可以走進中集進行對接；此外還有論壇，創(chuàng)業(yè)家、導師，中集相關產(chǎn)業(yè)負責人，大家開展相關的座談會。

我們的目的就是讓這些項目了解中集，中集也更了解這些項目，大家進行充分的互動。有了啟迪之星這樣一個平臺，這種互動會更加的順暢。

《陸家嘴》：你們會聚焦哪些項目？挑選創(chuàng)業(yè)公司需要有哪些條件和標準？

劉春峰：我們要找的項目，首先要認同中集的文化，我們需要創(chuàng)業(yè)公司在中集的平臺上去作業(yè)，也會給這些創(chuàng)業(yè)公司很多支持。文化的認同，其實就是理解中集產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，理解我們的產(chǎn)業(yè)投資，而非財務投資。我們要投的這些產(chǎn)業(yè)將來可能發(fā)展成為中集九大業(yè)務板塊外的第十大，甚至成為中集的獨角獸。所以創(chuàng)業(yè)公司需要理解中集的產(chǎn)品，并把他們現(xiàn)在的技術(shù)和中集的產(chǎn)品能夠連接起來，未來打造更多新的冠軍產(chǎn)品。認識中集文化的沉淀，還有未來的方向很重要。

具體來說，智慧物流領域包括智能倉儲、智能揀選、智能配送、智能運輸、最后一公里等物流環(huán)節(jié)的新裝備、新技術(shù)和物流服務、大宗貨物運輸、冷鏈運輸、公路運輸、鐵路運輸和海運領域的新裝備、新技術(shù)和新服務模式；智能制造領域包括智慧物流場景下的自動化裝備、新材料、先進零部件、機器人技術(shù)、視覺技術(shù)、控制技術(shù)、路徑規(guī)劃、激光技術(shù)、傳感器技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、自動駕駛等；裝備制造業(yè)的其他新技術(shù)及新模式領域包括節(jié)能環(huán)保、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新工藝、新材料等項目。

外面很多新技術(shù)連接到中集的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上，中間需要一個過程，我們希望中間這個過程通過跟啟迪的孵化能夠連接起來，幫創(chuàng)業(yè)公司找到應用場景，知道我們需要什么，然后把它們現(xiàn)有的技術(shù)應用到我們的產(chǎn)品上。我們今年提出了“垂直孵化體系”，從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)，扶持一些技術(shù)課題到達能夠創(chuàng)業(yè)的階段。同時在創(chuàng)業(yè)這個環(huán)節(jié)，通過一些場景，更多地跟業(yè)務進行互動和接觸，幫他們尋找到中集的真實訴求，通過中間的一些銜接把這兩端緊密連接起來。