賴曉濤

[摘 要]礦山作為基本的原材料工業(yè)企業(yè)，其獨(dú)特的屬性賦予其一定的壽命。在所有的行業(yè)中，礦山的壽命通常比較短（中國有色金屬礦山的平均壽命約為25年），且由礦山資源儲(chǔ)量決定，即礦床的工業(yè)儲(chǔ)量（10000萬噸）/生產(chǎn)規(guī)模=礦山的經(jīng)濟(jì)壽命[1]。然而，實(shí)際情況可能比上面更復(fù)雜。除了礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量最有可能增加或減少之外，生產(chǎn)規(guī)模的實(shí)際形成也將受到能源供應(yīng)、市場(chǎng)容量、產(chǎn)品價(jià)格和科技進(jìn)步的影響。在一定時(shí)期內(nèi)，國家制定了對(duì)應(yīng)的礦產(chǎn)開發(fā)政策，企業(yè)也受到自身的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理水平等因素的影響。這種礦山資源由礦產(chǎn)資源條件決定，并考慮企業(yè)內(nèi)外條件后的計(jì)算結(jié)果，是礦山的實(shí)際經(jīng)濟(jì)壽命。這一壽命可能更長或更短，但無論其長度如何，都將形成一個(gè)有規(guī)律的經(jīng)濟(jì)生命周期。

[關(guān)鍵詞]礦山經(jīng)濟(jì);生命周期;管理模式;設(shè)備期限

[中圖分類號(hào)]F407.1 ?伴隨著21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、信息化、智能化的不斷發(fā)展，以往傳統(tǒng)的管理模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到未來礦山的發(fā)展。如果想要把礦山管理得更加科學(xué)，除了將安全、環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營放在礦山管理的主要目標(biāo)外，還要對(duì)管理各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行過程結(jié)合各個(gè)礦山的實(shí)際情況，擬定出一套標(biāo)準(zhǔn)化流程的結(jié)構(gòu)來管理礦業(yè)生命周期。

1 礦山的生命周期

1.1 礦產(chǎn)實(shí)際資源的勘查

通過多方位的考察設(shè)計(jì)合理細(xì)致的勘探地點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行勘探作業(yè)，合理評(píng)價(jià)出礦產(chǎn)儲(chǔ)量和質(zhì)量，發(fā)布“勘探報(bào)告”和可行性開采方案。

1.2 礦山的整體設(shè)計(jì)

通過擬定的勘探報(bào)告，合理規(guī)劃礦區(qū)位置、進(jìn)入的方向、日常的生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)位置、倉儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)備需要等。制定出一套可行的采礦計(jì)劃，做出合理的“資金和資產(chǎn)需求評(píng)估報(bào)告”。

1.3 礦山的基建和實(shí)際生產(chǎn)

根據(jù)可行的采礦規(guī)劃的規(guī)定和設(shè)計(jì)，進(jìn)行了基本的施工，包括生活區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、采礦、清理、豎井、生產(chǎn)區(qū)的礦石回收和加工等。

1.4 礦山的閉坑

采礦完成后，及時(shí)進(jìn)行礦井回填，礦井關(guān)閉避免了未來的危險(xiǎn)。

2 礦業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀

我國絕大多數(shù)礦山企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中屬于資產(chǎn)聚集型[2]，具有信息化水平不足的特點(diǎn)。

第一，在實(shí)際的管理中，采用的依然是傳統(tǒng)的手工記錄工作形式。在信息化日益普及的當(dāng)下這種工作方式在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析的時(shí)候，會(huì)消耗大量的人力資源。在工作開展的過程中，分配不同的人員來進(jìn)行管理也會(huì)有一定的差異，這樣最終的評(píng)估就會(huì)更加困難。紙張?jiān)趥鬟f內(nèi)容，在匯總的過程中可能會(huì)錯(cuò)誤，甚至數(shù)據(jù)丟失。如果管理者當(dāng)時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，那么長期下去可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。

第二，設(shè)備的建立。礦山采購設(shè)備是一樣的，所需的設(shè)備適合在這個(gè)礦山使用的時(shí)候才可以進(jìn)行購買，如果不適用于這個(gè)礦區(qū)就不能購買，避免造成浪費(fèi)。只要具備礦區(qū)的條件和經(jīng)濟(jì)能力，大中型礦山就應(yīng)該購買設(shè)備。由于儲(chǔ)蓄計(jì)劃的限定，不建議購買那種非正式的制造商，那樣沒有安全保障。土壤懸浮設(shè)備升級(jí)的能力有限，即企業(yè)的正規(guī)開采不合適。 采礦設(shè)計(jì)部門可以根據(jù)礦山的生產(chǎn)能力和實(shí)際需要，來確定購買采購企業(yè)的采礦設(shè)備，起重設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備等。

第三，由于缺乏及時(shí)和完善的備件信息收集，往往不會(huì)有所需設(shè)備的庫存，可能會(huì)導(dǎo)致一些不常用的設(shè)備大量堆積，做不到實(shí)時(shí)庫存上下限統(tǒng)計(jì)。因?yàn)樵O(shè)備配件庫存的不足，后期影響設(shè)備系統(tǒng)的故障率就會(huì)大大提高，這樣一來設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率就會(huì)降低，直接導(dǎo)致產(chǎn)出量的減少。今后為了可以更好地改善這些現(xiàn)象，需要不斷提升礦業(yè)管理設(shè)備的信息化水平。

第四，采購技術(shù)比較保守。在此之前，由于我國礦山技術(shù)門檻的缺乏，以及礦床成因和地質(zhì)構(gòu)造變化無常，礦山企業(yè)的投資主體多為個(gè)體或私營企業(yè)。他們不愿意在地質(zhì)勘探和采礦設(shè)計(jì)上花費(fèi)過多的錢。從表面現(xiàn)象來看，他們認(rèn)為開采礦山是發(fā)射大炮和爆破，沒有高的技術(shù)含量，在采礦活動(dòng)中，科學(xué)和技術(shù)的含量被低估，因此當(dāng)采礦過程遇到實(shí)際問題時(shí)，就不可能持續(xù)的進(jìn)行發(fā)展。雖然這種類型的礦井在資金投入方面比前者大，但對(duì)于礦井的整體開采計(jì)劃、確定開采力優(yōu)先方法和合理購買采礦設(shè)備，沒有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和科學(xué)依據(jù)。當(dāng)前有很多礦業(yè)投資超過1000萬元，甚至數(shù)千萬元。 由于地質(zhì)條件不明，礦體生產(chǎn)和儲(chǔ)存條件不明，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)缺乏合理的評(píng)價(jià)，采礦設(shè)計(jì)方案不夠完善，礦業(yè)投資具有很大的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)。沒有明確的設(shè)計(jì)方案來確定第一個(gè)采礦場(chǎng)地，挖掘工作面的布局，剝離和爐渣處理，運(yùn)輸和堆放場(chǎng)地以及整個(gè)采礦區(qū)域似乎非常混亂[3]。由于第一礦區(qū)的不確定性，采礦生產(chǎn)就會(huì)十分盲目，甚至不清楚斷裂帶和風(fēng)化層有多厚。一旦采礦進(jìn)展到所需的深度，就看不到完整的礦體或產(chǎn)生所需的廢物。決策者的思想就會(huì)動(dòng)搖，甚至停止在這個(gè)礦區(qū)工作，并找到另一個(gè)地方重新開始。設(shè)備移動(dòng)到另一個(gè)地方的時(shí)候，它需要停留在地面上，占用的挑選礦區(qū)的表面，這樣不容易找到地方繼續(xù)探索，消耗了大量的人力、財(cái)力和物力以及寶貴的時(shí)間。如此多的精力投入進(jìn)去，因缺乏相關(guān)性參考價(jià)值達(dá)不到預(yù)期想要的結(jié)果會(huì)給未來的工作帶來更多不便。

3 礦山設(shè)備壽命周期的形成

3.1 建立設(shè)備管理系統(tǒng)以滿足實(shí)際需要

第一，為了明確管理關(guān)系，首先需要明確日常管理過程中主體、業(yè)務(wù)和監(jiān)督的管理責(zé)任。通過有效整合設(shè)備管理資源，在“簡化、統(tǒng)一、高效”的基本原則基礎(chǔ)上，形成綜合化、機(jī)電化、專業(yè)化等的統(tǒng)一設(shè)備管理部門。針對(duì)不同設(shè)備借調(diào)、通信和清洗進(jìn)行統(tǒng)一管理，為以后信息化流程管理奠定良好的基礎(chǔ)。

第二，進(jìn)一步明確管理者的責(zé)任，形成高效的閉環(huán)管理。在實(shí)際管理過程中，不同部門的責(zé)任要更明確，切實(shí)把所有人和所有東西的使用都完全管理好。有效的礦業(yè)生命周期管理系統(tǒng)可以概括為幾個(gè)重要點(diǎn)。一個(gè)系統(tǒng)主要包括設(shè)備監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督，區(qū)域隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)環(huán)境，數(shù)據(jù)庫管理環(huán)境，統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理中心，基本服務(wù)管理中心。通過以上方法，實(shí)現(xiàn)了不同系統(tǒng)間的信息共享和交換，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、設(shè)備質(zhì)量、在線管理信息的綜合管理。

3.2 在設(shè)備管理過程中，應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并規(guī)范實(shí)施過程中的各種系統(tǒng)

這要求所有環(huán)節(jié)必須明確界定，優(yōu)化設(shè)備管理流程，形成系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系，明確界定管理和管理基本權(quán)力范圍，以確保所有運(yùn)行都處于控制和可控制之下。在這種狀態(tài)下，去進(jìn)行閉環(huán)管理。

在設(shè)備維修質(zhì)量管理過程中，各設(shè)備的維護(hù)過程應(yīng)按照設(shè)備美觀，內(nèi)部質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求完成; 應(yīng)詳細(xì)規(guī)定各環(huán)節(jié)的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，有效加強(qiáng)過程控制。[4]根據(jù)設(shè)備管理部門的新管理模式，整理和總結(jié)了不同的日常管理系統(tǒng)，工作責(zé)任制，運(yùn)作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，形成了規(guī)范的管理體系。對(duì)于所有的決定，應(yīng)編寫書面說明，并將其作為指導(dǎo)評(píng)估和解決問題的重要依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件，并將其作為方案指導(dǎo)文件加以執(zhí)行。

3.3 礦業(yè)生命周期管理的基礎(chǔ)是信息建設(shè)

（1）首先這個(gè)系統(tǒng)需要具有完整的信息管理功能。作為礦業(yè)核心基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫管理，需要實(shí)時(shí)的查詢到不同設(shè)備的數(shù)據(jù)，如設(shè)備實(shí)際的使用年限、設(shè)備廠家制造信息和設(shè)備的主要性能以及維修等。利用這些原始數(shù)據(jù)的錄入，為未來的統(tǒng)計(jì)奠定重要的數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)。利用信息管理清楚的登記設(shè)備的使用和維修等功能。在今后的使用過程中，可以準(zhǔn)確的查詢到設(shè)備數(shù)量使用的地點(diǎn)和時(shí)間等信息，達(dá)到設(shè)備的快速收發(fā)和回收的效果，伴隨著設(shè)備長期的使用狀況，可以自動(dòng)形成轉(zhuǎn)化，包括設(shè)備使用的周期和維修等，讓更多信息都可以非常清晰的自動(dòng)生成。

（2）合理進(jìn)行設(shè)備采購，前期可以成立專門的部門。首先進(jìn)行多方面的考察和調(diào)研。根據(jù)我國近代礦學(xué)之父和中國近代礦學(xué)區(qū)域地質(zhì)調(diào)查歷史結(jié)合礦山地質(zhì)環(huán)境全面地進(jìn)行對(duì)比[5]，采取招標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，采購一些探索精準(zhǔn)及加工損耗低的設(shè)備，這樣可以避免設(shè)備質(zhì)量問題給后期礦山經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來不必要的麻煩，有助于礦山經(jīng)濟(jì)持續(xù)的發(fā)展。

（3）日常工作中對(duì)于設(shè)備故障的處理。要準(zhǔn)確記錄維修日期等信息，在進(jìn)行維護(hù)設(shè)備的過程中不可大意。需要做到維護(hù)任務(wù)預(yù)警、維護(hù)數(shù)據(jù)查詢和維護(hù)計(jì)劃定制等多種功能，降低設(shè)備在今后的運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障[6]。同時(shí)需要不斷的改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，準(zhǔn)確記錄設(shè)備管理過程中產(chǎn)生的故障的類型、位置和水平，減少損失的同時(shí)提升儲(chǔ)存量。通過日常記錄的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行信息化的查詢。系統(tǒng)可以通過Excel形式表達(dá)查詢內(nèi)容，并根據(jù)需要的數(shù)據(jù)，靈活地體現(xiàn)出日常所使用的設(shè)備數(shù)量和設(shè)備期限等。

（4）系統(tǒng)可以對(duì)設(shè)備的儲(chǔ)存、使用、歸還、移交、修理、儲(chǔ)存等多種信息進(jìn)行封閉管理。[7]可以查詢?cè)O(shè)備的基本功能。借助這一完整的系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確地記錄設(shè)備從購買到使用到最終報(bào)廢的整個(gè)生命周期。通過日常的記錄，如環(huán)境、天氣、驗(yàn)收、時(shí)間、配件、等實(shí)際維修過程需要做到準(zhǔn)確無誤的記錄。

運(yùn)用礦山經(jīng)濟(jì)生命周期信息化系統(tǒng)，結(jié)合設(shè)備部門的管理，普及并運(yùn)用信息化管理的基本流程，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的自動(dòng)化、信息化。便于管理人員查詢、分析和決策，同時(shí)還可以加強(qiáng)相關(guān)單位的有效鏈接和整合，以達(dá)到可靠的基礎(chǔ)設(shè)備的輸入和高效工作的最低成本[8]。合理的降低礦山企業(yè)的管理成本、提升礦山經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)提高礦山企業(yè)設(shè)備的可靠性與安全性。

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