許廣利

2003年，中國(guó)的改革開放進(jìn)入了第25個(gè)年頭，正在逐漸步入深水期。如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理模式，引進(jìn)外資，增強(qiáng)發(fā)展活力，是當(dāng)時(shí)改革開放的一個(gè)重要方向。正是在這一年，新加坡金鷹集團(tuán)開始與山東省結(jié)緣，從與國(guó)有企業(yè)森博漿紙合資開始，成就了山東省最大的僑資企業(yè)一亞太森博漿紙公司，演繹出山東省改革開放以來(lái)最大的利用外資項(xiàng)目、新加坡在華投資最多的制造業(yè)項(xiàng)目一系列工業(yè)強(qiáng)省的精彩故事，而亞太森博也被淬煉成世界漿紙行業(yè)的一顆明珠。

金鷹加入國(guó)有企業(yè)森博漿紙實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃

20世紀(jì)90年代，日照港建成后，聲聲汽笛催動(dòng)著港城改革開放的步子越邁越急。面對(duì)建市之初工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、小而散的瓶頸，日照市提出了“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，建設(shè)大項(xiàng)目成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

紙素有“軟鋼鐵”之稱。彼時(shí)，國(guó)內(nèi)以木漿為主要原料的高檔紙供不應(yīng)求，國(guó)產(chǎn)木漿為零，完全依賴進(jìn)口?？梢哉f，爭(zhēng)引木漿項(xiàng)目是歷史提供給日照的機(jī)遇。日照市對(duì)此空前重視，市委專門發(fā)文，“有錢的出錢，有力的出力，有政策的出政策，有主意的出主意，舉全市之力建設(shè)木漿項(xiàng)目”。經(jīng)過八年多的艱辛爭(zhēng)引，森博漿紙克服了九死一生的重重困難，2000年終于得以開工建設(shè)。2002年，總投資29.3億元的森博漿紙一期工程投產(chǎn)，全市歡慶。畢竟，這個(gè)投資額相當(dāng)于日照建市以來(lái)全部工業(yè)家底之和。森博漿紙成為全市“工業(yè)強(qiáng)市”的龍頭企業(yè)。

投產(chǎn)后的森博漿紙很快面臨意想不到的壓力：環(huán)保問題與經(jīng)營(yíng)困難。森博漿紙的選址是20世紀(jì)90年初論證后確定的，距離當(dāng)時(shí)的市區(qū)7km，位于黃海工業(yè)區(qū)。隨著城市化的發(fā)展，一期項(xiàng)目建成后，森博漿紙工廠已在城邊，環(huán)保壓力凸顯，尤其是氣味，市民怨聲載道。而當(dāng)時(shí)的森博漿紙?jiān)谫Y金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等方面都有很大瓶頸。同時(shí)，森博漿紙投產(chǎn)時(shí)市場(chǎng)低迷，經(jīng)營(yíng)面臨巨大考驗(yàn)。由于產(chǎn)能偏小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，森博漿紙要做大做強(qiáng)，既缺乏充足的資金，國(guó)有體制又難以適應(yīng)日新月異的發(fā)展形勢(shì)，迫切需要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念和運(yùn)行機(jī)制。

森博漿紙與排名世界前幾位的漿紙巨頭進(jìn)行了多次磕磕碰碰的合作洽談，經(jīng)過40多輪的艱辛談判，一家國(guó)際紙業(yè)巨頭已經(jīng)派駐了大批人員到森博漿紙準(zhǔn)備收購(gòu)，最終因合資條件差異過大而陷于僵局。

2003年，新加坡金鷹集團(tuán)陳江和主席敏銳地把握住了機(jī)會(huì)。經(jīng)過快速有效的接觸，雙方一拍即合，第一次接觸就簽訂合作意向，第二次接觸已簽訂合作協(xié)議。第三次接觸是日照市代表團(tuán)到金鷹集團(tuán)總部訪問。陳江和先生的人格魅力、金鷹集團(tuán)的實(shí)力和華人的文化相融折服了日照市代表團(tuán)，雙方在訪問當(dāng)天就簽署了合資合同。在這個(gè)過程中，省、市僑辦起到了僑務(wù)部門絕佳的穿針引線作用。

2004年，森博漿紙股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議在濟(jì)南山東大廈舉行。時(shí)任省委書記張高麗專門會(huì)見了陳江和先生，時(shí)任省委副書記、省長(zhǎng)韓寓群出席了簽字儀式。金鷹集團(tuán)購(gòu)買森博漿紙90%的股權(quán)，同時(shí)將投資上百億元進(jìn)行技術(shù)改造和擴(kuò)建。

2005年8月，金鷹集團(tuán)注資工作正式完成，森博漿紙更名為亞太森博漿紙。這個(gè)結(jié)合，正所謂“不求最大，只求最佳，適合的才是正確的”。時(shí)任森博漿紙總經(jīng)理這樣評(píng)價(jià)?！斑@是山東省改革開放以來(lái)最大的利用外資項(xiàng)目。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，也是中國(guó)最大的木漿生產(chǎn)基地。”山東省僑務(wù)辦公室經(jīng)濟(jì)處負(fù)責(zé)人說。

經(jīng)過合資改制，鳳凰涅槃，森博漿紙突破原有管理機(jī)制的束縛及人才、資金、技術(shù)等瓶頸，走向了高速、綠色的可持續(xù)發(fā)展之路，成為漿紙行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

綠色漿紙合資的亞太森博引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

亞太森博的發(fā)展，離不開掌門人陳江和先生的運(yùn)籌帷幄和高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。2005年合資后的第一件事，陳江和先生就向公司管理層立了一條“鐵律”：環(huán)保是亞太森博的生命線，必須以世界的眼光、一流的標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)任的態(tài)度和百年企業(yè)的目標(biāo)，不折不扣地做好環(huán)保工作。

金鷹集團(tuán)調(diào)集了全球優(yōu)秀的管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)人才到亞太森博會(huì)診，很快摸清了所有的環(huán)保及運(yùn)營(yíng)瓶頸并進(jìn)行技術(shù)改造，同時(shí)進(jìn)行文化融合。經(jīng)過改造和融合，亞太森博不但環(huán)保上了一個(gè)大臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，而且還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能、質(zhì)量和管理的大幅度提升。

一期項(xiàng)目技術(shù)改造剛完成，陳江和先生2007年又投資113億元人民幣進(jìn)行二期項(xiàng)目擴(kuò)建。這是全省改革開放以來(lái)最大的利用外資項(xiàng)目，時(shí)任省委副書記、省長(zhǎng)姜大明親自擔(dān)任聯(lián)系人，幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題。陳江和先生向姜大明省長(zhǎng)鄭重承諾，項(xiàng)目將引進(jìn)世界上最好的行業(yè)環(huán)保工藝技術(shù)裝備來(lái)建設(shè)。

2010年，二期項(xiàng)目正式投產(chǎn)，項(xiàng)目的環(huán)保投資高達(dá)30多億元。姜大明省長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)考察后對(duì)媒體表示：“這是個(gè)環(huán)保項(xiàng)目，世界領(lǐng)先，環(huán)保投資占總投資的三分之一，這是不得了的。我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)家要向陳江和先生學(xué)習(xí)。希望媒體要好好宣傳企業(yè)在這方面所做的工作?！?/p>

憑借過硬的環(huán)保水平和管理，亞太森博快速發(fā)展成為中國(guó)最大的木漿生產(chǎn)企業(yè)，木漿產(chǎn)量占全國(guó)的五分之一，占山東省的半壁江山。這提高了山東省造紙?jiān)显谌珖?guó)的地位。

不是企業(yè)消滅污染，就是污染消滅企業(yè)。陳江和先生把環(huán)保和發(fā)展質(zhì)量始終放在首位，“高質(zhì)量發(fā)展勝于一切”。企業(yè)從靠近市區(qū)的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，不以達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，而是瞄準(zhǔn)2020年的排放標(biāo)準(zhǔn)提前布局，未雨綢繆，加強(qiáng)環(huán)保的意識(shí)管理、過程管理、前置管理和細(xì)節(jié)管理。企業(yè)還引進(jìn)精益管理，全員參與，深挖內(nèi)部潛力，員工提出了80000多條改善建議、1000多項(xiàng)環(huán)保金點(diǎn)子。

環(huán)保也是生產(chǎn)力。正是由于有了完善的環(huán)保軟件與硬件管理的結(jié)合，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了打鐵自身硬，從而得以從容面對(duì)各級(jí)環(huán)保督查和高壓態(tài)勢(shì)，安心運(yùn)行，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)快速高質(zhì)發(fā)展，“良幣真正驅(qū)逐了劣幣”。

數(shù)字最有說服力。經(jīng)過持續(xù)發(fā)展，截至2018年，亞太森博的總投資已突破190億元，成為新加坡在華投資最大的制造業(yè)企業(yè);企業(yè)的環(huán)保投資超過43億元，無(wú)論是環(huán)保投資總額還是占總投資的比例，均創(chuàng)國(guó)際同等規(guī)模漿紙工廠之最;企業(yè)的紙漿產(chǎn)能是2002年的10倍，廢水COD排放濃度只是2002年的十分之一，“增產(chǎn)不增污”。而民意也反映了企業(yè)在這方面的巨大改善?！白罱@些年幾乎聞不到氣味了”，社區(qū)居民說。

中國(guó)輕工業(yè)環(huán)境保護(hù)研究所評(píng)估后認(rèn)為，亞太森博的工藝與裝備先進(jìn)，技術(shù)成熟穩(wěn)定，真正做到了能源消耗低，資源利用效率高，污染物產(chǎn)生和排放量低，廢物回收利用率高，已經(jīng)完全擺脫了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制漿造紙高耗能、高污染的舊模式，主要環(huán)保指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)效率代表著國(guó)際領(lǐng)先水平。

家國(guó)情懷負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民方能行遠(yuǎn)

陳江和先生堅(jiān)信，只有做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。1981年，他與夫人創(chuàng)建陳江和基金會(huì)。作為一個(gè)非盈利機(jī)構(gòu)，基金會(huì)積極致力于通過支持教育、技能培訓(xùn)、扶貧減災(zāi)來(lái)提高人們的生活水平。

作為在國(guó)外打拼的愛國(guó)華人領(lǐng)袖，陳江和先生有濃厚的家國(guó)情懷，時(shí)刻不忘祖國(guó)。在中國(guó)，陳江和基金會(huì)積極參與教育、救災(zāi)、扶貧等公益事業(yè)。陳江和先生是2008北京奧運(yùn)場(chǎng)館“水立方”的第一位大額捐資人，是“非典”期間個(gè)人捐款最多的一位。截至目前，基金會(huì)為中國(guó)的公益事業(yè)累計(jì)捐資逾3.4億元。此外，基金會(huì)還在積極支持中國(guó)的“一帶一路”倡議，捐贈(zèng)1億元人民幣，支持中國(guó)和“一帶一路”沿線國(guó)家開展雙邊人才培訓(xùn)項(xiàng)目。

在金鷹集團(tuán)“保護(hù)環(huán)境，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利民、利國(guó)、利業(yè)”理念的指導(dǎo)下，亞太森博一開始就把企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入各自的經(jīng)營(yíng)與管理當(dāng)中，采取負(fù)責(zé)任的環(huán)境和社會(huì)管理措施。

為了豐富日照市民的文化生活，助力全社會(huì)形成濃厚的讀書氛圍，亞太森博捐資3600萬(wàn)元建設(shè)日照江和圖書館、少兒圖書館、城市書房。日照江和圖書館自2015年底開館，到2018年11月30日實(shí)際開放927天，已接待1000萬(wàn)讀者，日均接待1.08萬(wàn)人次，位居全省地級(jí)市圖書館日均到館人數(shù)首位。按照全市300萬(wàn)常住人口計(jì)算，開館以來(lái)，相當(dāng)于全市常住人口人均到館3次多。日照江和圖書館已成為全市最受歡迎的文化場(chǎng)所。

教育乃百年大計(jì)，需要全社會(huì)的關(guān)心支持。亞太森博通過師資力量培訓(xùn)、獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教、支持學(xué)校文體藝活動(dòng)、捐建學(xué)校等多種手段，開展利民興教活動(dòng)，已有10萬(wàn)多學(xué)生和老師從中受益。

亞太森博積極響應(yīng)省僑務(wù)部門提出的“僑愛工程”，連續(xù)八年舉辦“圓夢(mèng)行動(dòng)”項(xiàng)目，為300多名家庭貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)和就業(yè)夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)了家庭奔小康的理想。該項(xiàng)目總投資已超過1200萬(wàn)元，被評(píng)為中國(guó)外商投資企業(yè)最佳社會(huì)責(zé)任案例，得到國(guó)家僑務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)，并在全國(guó)僑務(wù)精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上予以推廣。

亞太森博還與日照市僑務(wù)部門、教育局、環(huán)保局、團(tuán)委等連續(xù)十一年舉行日照市中小學(xué)生環(huán)保繪畫大賽，收到作品3萬(wàn)多份，30多萬(wàn)人次參與。

志愿服務(wù)是社會(huì)公益的重要組成部分。2013年，亞太森博成立了志愿者協(xié)會(huì)，現(xiàn)有400余名在冊(cè)志愿者。他們把社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)的核心價(jià)值觀結(jié)合，積極打造公益平臺(tái)。該志愿者協(xié)會(huì)突出專業(yè)特色，為小學(xué)生設(shè)計(jì)打造了“我是小小造紙家”志愿服務(wù)項(xiàng)目，通過寓教于樂的方式向孩子們傳授造紙過程和環(huán)保知識(shí)，培養(yǎng)孩子們綠色環(huán)保的生活理念。目前，該活動(dòng)已經(jīng)走進(jìn)日照市20多所學(xué)校、開展活動(dòng)80多次，有4000多名孩子受益。該項(xiàng)目已成為著名的志愿服務(wù)品牌。亞太森博的志愿者還活躍在社區(qū)環(huán)保、扶貧、關(guān)愛留守兒童等義工服務(wù)活動(dòng)中。五年來(lái)，廣大志愿者累計(jì)服務(wù)時(shí)間16000多小時(shí)。

亞太森博堅(jiān)持對(duì)社會(huì)開放參觀，開展工業(yè)旅游，一方面讓社會(huì)各界更好的了解現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)，另一方面也成為學(xué)生了解中國(guó)古代四大發(fā)明之造紙術(shù)和環(huán)境保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)的社會(huì)實(shí)踐基地。目前，企業(yè)每年接待社會(huì)各界上萬(wàn)人次參觀，已成為全國(guó)最美研學(xué)基地和山東省工業(yè)旅游示范點(diǎn)、環(huán)境教育及科普教育示范基地。

成己達(dá)人，成人達(dá)己。在山東，有400多家企業(yè)通過亞太森博的產(chǎn)業(yè)鏈延伸受益，共同發(fā)展。亞太森博還積極倡導(dǎo)更多企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任，在做好自身運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，參與文化教育、扶貧救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)發(fā)展等一系列的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和諧發(fā)展。

2018年前11個(gè)月，亞太森博在經(jīng)濟(jì)上也交了一份金燦燦的答卷，繳納各類稅收18億元，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貨值9.4億美元。而2005年合資以來(lái)，企業(yè)已累計(jì)繳納各類稅收100多億元，帶動(dòng)港口吞吐量超億噸，利用外資占日照建市以來(lái)的三分之一。

樹木樹人百年計(jì)，利民利國(guó)一片情。中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)公民、中國(guó)造紙工業(yè)環(huán)境友好企業(yè)、中國(guó)社會(huì)責(zé)任典范企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀外商投資企業(yè)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)明星僑資企業(yè)……這些沉甸甸的榮譽(yù)是對(duì)亞太森博社會(huì)責(zé)任精神最好的詮釋。

亞太森博一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程也是山東省乃至中國(guó)改革開放的一個(gè)縮影，創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)奇跡，續(xù)寫著一個(gè)又一個(gè)輝煌。作為漿紙行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、環(huán)保水平的標(biāo)桿，亞太森博已做好充足的準(zhǔn)備，長(zhǎng)纓在手，勇縛蒼龍！