張盛豐　唐悅寧

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，科學技術也在不斷的進步，機械化設備的自動化進程也在不斷的提升，但在使用過程中出現了大大小小的問題，而自動化設備的正常運轉對工作的順利進行有著非常重要的意義，因此，需要相關工作人員加強對自動化設備的管理力度。筆者在本文從自動化設備的現狀開始分析，進而探討如何管理和改進自動化設備，進一步詳細描述管理自動化設備的具體措施，同時提出如何預防和維修自動化設備的故障。

關鍵詞：自動化設備設備管理策略探討與分析

引言

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，自動化設備逐漸取代了人工勞動力，成為企業(yè)等生產工作的主力，自動化設備能夠自主地使用數據去精確的衡量生產工作時的準確性，進而提高產品質量，但相關設備的自動化程度越高，其內部結構越復雜，操作控制就會比較困難，因此，在實際的生產工作中，自動化設備突然出現問題，會降低時效，甚至會給操控設備的工作人員帶來安全隱患。由此可見，自動化設備的管理工作是非常有必要的，這就需要相關的工作人員熟練的掌握自己操控設備的工作原理和保養(yǎng)方法等知識，使設備的管理工作做到最好，進一步使設備充分發(fā)揮其優(yōu)勢。

1自動化設備的特點和管理現狀

目前大部分企業(yè)所使用的自動化設備的特點主要包括其具有安全性，另外就是自動化設備的網絡化程度較高，在使用自動化設備進行生產工作時，可以生產不同的產品或者體驗不同的性能，這樣就不需要更換其他設備進行生產，進而減少了對采購其他設備的投入資金，而且，自動化設備都有一套獨特的安全保護系統(tǒng)，能夠在突發(fā)情況下停止設備的運行工作，進而保護設備和產品，避免導致報廢。

自動化設備屬于程序型機械，可以重復性生產工作，而且生產效率要遠遠高于人工生產，因此，越來越多的企業(yè)引進先進的自動化設備，但由于在投入生產工作時，對自動化設備的管理工作做得不到位，在一定程度上影響了企業(yè)的生產工作。我國雖說是世界上生產大國，但是我國國內大部分企業(yè)的自動化管理水平與其他國家相比相差甚遠。目前，大部分企業(yè)自動化設備管理工作中出現的問題比較多且統(tǒng)一，首先就是在實際生產工作中，自動化設備的操控人員對設備的認知比較低，并沒有熟練的掌握設備的工作原理和保養(yǎng)方法等，只是簡單的了解了操控設備的方法，無法及時感應到設備發(fā)出的預警信號，造成設備產生故障，甚至導致報廢。操作人員若不掌握相關的保養(yǎng)和維修方法，在設備出現故障時就無法即使做出相應的修理措施，影響了進一步的工作。另外就是自動化設備的工作任務量巨大，企業(yè)為了加大生產力，自動化設備往往會連續(xù)工作，沒有留下停機休息的時間，更沒有給相關工作人員留下保養(yǎng)和維修的時間，這樣會嚴重損害設備，甚至降低設備的壽命。大部分企業(yè)在使用自動化設備進行生產時，往往將其生產工作和管理工作分開，兩個環(huán)節(jié)的工作人員缺乏溝通，無法及時反映出現的問題，造成制定的方案無法正常有效的實施，不僅無法提高生產效率，而且會造成一定的人力資源的浪費。部分企業(yè)內部的領導不重視對自動化設備管理工作的管理工作，這就造成部分員工的產生懈怠心理，不重視對設備的維修和管理工作。最后，設備的壽命和性能是有限的，但部分企業(yè)為了節(jié)約成本不及時的更換設備，導致設備的生產效率越來越低。

2自動化設備管理的改進措施和方案

針對上文分析的自動化設備管理現狀和問題，提出以下幾點改進措施和方案：

（1）加強對員工的培訓力度

自動化設備在實際生產工作時需要相關的操控人員，因此，為了保障設備能夠更好的運行，企業(yè)需要定期的對員工進行培訓，培訓面需要擴大，而且培訓內容要不斷創(chuàng)新。培訓的內容不僅要包括操控設備的具體流程，還要要求相關工作人員掌握設備不同階段的保養(yǎng)和維修方法，進而延長自動化設備的使用壽命和確保其性能完整。無論是普通的操作人員還是技術型員工，都需要經過培訓才能上崗，而且要定期的對員工進行道德素質的培訓教育，提高相關員工自覺保護和愛護設備的意識，另外，維修自動化設備的工作人員要按照相關規(guī)定保持一定的數量，避免人數過少而影響工作，也要避免人數過多造成不必要的浪費。

（2）控制自動化設備的工作時間

自動化設備雖然是采用先進的技術進行生產工作的機械設備，但過度使用也會對設備內部分零件造成損害，因此，企業(yè)要制定相關規(guī)定，要求操作人員合理的控制設備的使用時間和工作任務，使設備的工作量和工作時間都在合理的范圍內，避免過度工作導致設備出現故障。

（3）建立健全并及時更新設備檔案和管理機制

自動化設備獲取信息最直接的方法就是自身的檔案，因此，相關工作人員要根據實際生產情況建立設備檔案，而且要及時更新并記錄信息這樣能夠幫助工作人員清晰而且有條理的管理自動化設備。另外，企業(yè)要建立健全相關的自動化設備管理機制，安排專業(yè)的隊伍負責設備管理工作，時刻并全面的貫徹自動化設備的工作狀態(tài)，并監(jiān)督設備操作人員的操作狀態(tài)和方法.同時也要在設備停機后及時記錄相關工作參數，避免造成數據誤差，進而為工作人員維系設備工作提供便利。

（4）提高維修工作人員的專業(yè)素質

自動化設備的維修工作是非常重要的，因此，維修人員不僅要有較強的專業(yè)技能而且要有較高的專業(yè)素質，進而保證設備能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用。企業(yè)可以對維修部門的工作人員進行定期的培訓使員工在不斷鞏固專業(yè)技能的基礎上不斷創(chuàng)新維修技能和方法，能夠在設備出現突發(fā)情況時，及時做出修理方案。

3自動化設備的維修措施

自動化設備的管理也包括維修工作，設備在運行的過程中會出現故障，這就需要相關工作人員進行維修，但相應的維修工作也是需要策略。

（1）快速且準確的找出故障原因并進行維修

自動化設備在運行過程中出現故障是無可厚非的在故障發(fā)生時，工作人員要及時觀察設備，找出造成事故的原因，并進行維修工作。設備的維修需要切實根據故障情況進行，因此，準確找出故障原因是非常有必要的。通常情況下設備出現故障主要是因為設備內部的機械零件受到不同程度的磨損，操作人員的技能有所缺乏，或者是操作人員在操控設備時沒有遵守相關規(guī)定和設備的特點。在實際的工作過程中，能避免的故障原因要盡量避免，不能避免的問題要加強重視，進而提高自動化設備的生產效率。

（2）重視預防維修工作

自動化設備管理維修的核心內容是預防維修工作，這就要求相關工作人員有預見性地維修自動化設備。企業(yè)可以對設備進行檢測，進而發(fā)現設備中的漏洞，然后根據實際情況進行預防維修工作。在檢測設備時盡可能地使用無損的檢測方法，工作人員可以通過檢測報告來分析設備是否存在問題，然后進行維修，進一步降低設備在工作時出現故障的幾率，提高自動化設備生產效率。

4結束語

綜上所述，自動化設備具有比較明顯的優(yōu)勢，能夠在減少大量人工勞動力的同時提高生產效率，越來越多的企業(yè)引進了自動化設備，在使用自動化設備時也要加強對設備的管理力度，而且要不斷改善管理措施。在管理設備的過程中，始終要根據實際生產情況進行制定管理方案，按照先制定再實施的原則，在取得效果之后也要不斷的改進，進一步做好設備的管理工作，這樣才能提高企業(yè)的生產效率，從而取得較大的經濟效益和社會效益。

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