時(shí)習(xí)之
英國(guó)倫敦前政府公園,雖然被改造成了出租公寓,并且配備了廚房,LED電視,還有迷人的浴室。但始終因?yàn)槠渥饨疬^于高昂而很難被低收入人群接受。
作為歐洲最大的城市,世界級(jí)金融中心,大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國(guó)的首都,有著兩千年歷史的倫敦散發(fā)著無窮魅力。在1500多平方公里的土地上,不僅有大本鐘、威斯敏斯特大教堂、白金漢宮、大英博物館等歷史文化古跡,更聚集了數(shù)百家銀行、證券交易所,以及世界500強(qiáng)企業(yè)設(shè)立的分公司和辦事處,吸引著無數(shù)年輕人前往。
和紐約、東京、巴黎等國(guó)際大都市一樣,城市的繁華推高了房?jī)r(jià),這讓剛剛大學(xué)畢業(yè)來到倫敦的年輕人壓力山大。與中國(guó)年輕人逃離“北上廣深”的論調(diào)相似,英國(guó)的媒體關(guān)注到了高房?jī)r(jià)正在逼迫年輕人逃離倫敦的事實(shí)。英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù),顯示了倫敦22至29歲的年輕人的收入與房產(chǎn)價(jià)格的差距。倫敦這些年輕人的平均收入是25780鎊,而當(dāng)?shù)胤孔幼畹推骄鶅r(jià)格是33.6萬鎊,是年輕人收入的13倍。貸款買房的英國(guó)人現(xiàn)在平均需要花費(fèi)18%的收入來償還貸款,而平均房?jī)r(jià)已經(jīng)到了平均收入的7.9倍。英國(guó)首次購(gòu)房者的平均年收入為4萬英鎊,首付的平均值在2.5萬英鎊,約合收入的62%。而在倫敦,首次購(gòu)房者的平均收入在6.5萬英鎊左右,但首付的平均值卻達(dá)到了8.5萬英鎊,是收入的1.31倍。
在倫敦,普通大學(xué)生畢業(yè)一年后的年薪是1.5萬到 2萬英鎊。這種薪資水平,面對(duì)動(dòng)輒二三十萬英鎊一套小公寓的房?jī)r(jià),短期內(nèi)購(gòu)房幾乎是不可能完成的任務(wù)。前幾年銀行貸款還比較寬松,但次貸危機(jī)讓銀行家協(xié)會(huì)嚇壞了,現(xiàn)在借貸條件非??量?,如果沒有父母的資助,年輕人很難湊齊首付,只能選擇租房。
一般來說,來到倫敦發(fā)展的年輕人,例如剛大學(xué)畢業(yè)的威廉,想要和同學(xué)一起在這里找一份工作,但他們的首要任務(wù)都是租房,找到一個(gè)落腳點(diǎn)。好在有網(wǎng)絡(luò)的幫助,能夠輕易地通過手機(jī)查到倫敦各區(qū)的租房行情:
大倫敦(Greater London)分成五個(gè)區(qū)域:倫敦城(City of London)、西倫敦、東倫敦、北倫敦、南倫敦。倫敦城是金融資本和貿(mào)易中心,是英國(guó)的華爾街,聚集了全世界頂尖的金融人才。那里寸土寸金,平均租金1252英鎊,比較便宜的區(qū)域如薩瑟克和伊斯靈頓,一居室每月租金是1715英鎊,兩居室一人分?jǐn)傋饨?158英鎊,三居室一人分?jǐn)傋饨?094英鎊,四居室一人分?jǐn)傋饨?96英鎊。
西倫敦是王宮、首相官邸、議會(huì)和政府各部所在地,如果想從政,可以往西邊走。西倫敦非富即貴,平均租金778英鎊,但還是有價(jià)格洼地,比方說最西邊的希靈登區(qū),四居室一人分?jǐn)傋饨?10英鎊。南、北兩區(qū)是工商業(yè)和住宅混合區(qū),如果想要自己做些生意可以在這兩個(gè)地方看看。南倫敦租金最便宜的區(qū)域克洛伊登和薩頓,四居室一人分?jǐn)傋饨?08英鎊。東倫敦是屬于工業(yè)區(qū)和工人住宅區(qū),也算是藝術(shù)文化的發(fā)展地,外來居民的比例較高,居住價(jià)格相對(duì)較低,貝克斯利基本上算是倫敦租金最便宜的一個(gè)區(qū)了,同樣的四居室一人分?jǐn)傋饨稹?08。美中不足的一點(diǎn)是距離倫敦中心有點(diǎn)遠(yuǎn),交通平均每天往返就要花上6英鎊。
如果是單身青年威廉,一人吃飽全家不餓,東倫敦的貝克斯利區(qū)或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。但三五年之后呢?要結(jié)婚組建家庭,還是要先解決住房問題。
在英國(guó),中央政府負(fù)責(zé)制定政策,并向地方政府和住房協(xié)會(huì)提供建房補(bǔ)助,以降低住房建設(shè)成本,同時(shí)還向低收入家庭提供房租補(bǔ)貼和購(gòu)房補(bǔ)貼。地方政府和民間的住房協(xié)會(huì)等組織負(fù)責(zé)修建保障性住房,低價(jià)出售或出租給中低收入家庭。私營(yíng)的開發(fā)商則更多地是為中高收入家庭建造市價(jià)的商品房。
2005年英國(guó)政府提出過一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃——“可持續(xù)住宅社區(qū):所有人的家園”,五年計(jì)劃目標(biāo)是,耗資380億英鎊,到2010年完成,讓英國(guó)人人有個(gè)體面的家。所謂“體面的家”,當(dāng)然包括水電設(shè)施、生活配套等等。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),政府制定了金融投資政策,鼓勵(lì)建造房屋,為無房者提供廉租房等保障性住房。在2006年英國(guó)社區(qū)和地方政府部(DCLG)公布的住房規(guī)劃政策《可支付住房供給》中,提出了“可支付住房”的概念,即提供給住房需求在市場(chǎng)上得不到滿足、符合保障資格家庭的住房。這些住房獲取成本較低,售價(jià)或者租金水平必須使得符合“保障資格的家庭”負(fù)擔(dān)得起。大倫敦規(guī)劃中(2006-2031年)也將提高住房供應(yīng)量作為住房發(fā)展中的重要議題,提出要為所有倫敦市民提供好的機(jī)遇和真正的選擇,住房既應(yīng)滿足市民的需求,同時(shí)又有一個(gè)公平而且可以負(fù)擔(dān)的價(jià)格。
可支付住房包括社會(huì)租賃住房和過渡住房。前者是地方政府和注冊(cè)供應(yīng)者持有、出租和管理,租金價(jià)格較低。后者是介于社會(huì)租賃住房與市場(chǎng)化住房之間的一類住房,有打折出售、股權(quán)共享、共有產(chǎn)權(quán)等類型。其中股權(quán)共享,是指購(gòu)房者與貸款發(fā)放者共同購(gòu)買住房,以出資額界定產(chǎn)權(quán)份額,購(gòu)房者不向貸款發(fā)放者支付利息,但在房屋出售或貸款到期時(shí)將房屋增值部分按照產(chǎn)權(quán)份額分配作為報(bào)酬付給貸款發(fā)放者;共有產(chǎn)權(quán)是指,無力一次性購(gòu)買住房的居民,可以先購(gòu)買一部分產(chǎn)權(quán),待經(jīng)濟(jì)能力提高后,再買下剩余產(chǎn)權(quán),從而獲得住房所有權(quán)。過渡性住房對(duì)年收入1.8萬-6.1萬英鎊的住戶來說可以承受,收入數(shù)據(jù)每年都將在倫敦年度規(guī)劃監(jiān)管報(bào)告中更新。
可支付住房的供應(yīng)者,一是地方政府及其所屬非盈利企業(yè),二是注冊(cè)供應(yīng)者,常見形式是住房協(xié)會(huì),實(shí)質(zhì)上是房地產(chǎn)開發(fā)公司中專營(yíng)可支付住房開發(fā)的子公司。三是非注冊(cè)供應(yīng)者,包括私人開發(fā)商在內(nèi)的非注冊(cè)供應(yīng)者也能夠參與競(jìng)爭(zhēng)。地方政府強(qiáng)制開發(fā)商在建造商品房時(shí),配建15%~20%作為可支付住房,只有同意這些附加條件才會(huì)給予規(guī)劃許可,政府稱之為“規(guī)劃要求”。
盡管政府制定了許多支持可支付住房建設(shè)的政策,但局勢(shì)仍然艱難??芍Ц蹲》康慕ㄔ鞂?duì)開發(fā)商而言無利可圖,供應(yīng)量不斷減少,而社會(huì)需求在不斷增加。倫敦市長(zhǎng)在2016年競(jìng)選時(shí)曾向市民宣誓,要解決倫敦的住房危機(jī),在他的規(guī)劃草案中,倫敦每年需要建造6.6萬套新房,其中要有4.3萬套讓市民“真正負(fù)擔(dān)得起”。2017~2018年度,倫敦一共建了12555套經(jīng)濟(jì)適用房,與目標(biāo)相去甚遠(yuǎn),倫敦的住房危機(jī)變得越來越嚴(yán)重。實(shí)際上市民對(duì)新房的需求在不斷增長(zhǎng),中央政府評(píng)估目前倫敦每年住房需求為7.2萬套。在這種形勢(shì)下,成千上萬像威廉這樣的年輕人,即便申請(qǐng)到可支付住房也要等待很長(zhǎng)的時(shí)間。另外,工資增長(zhǎng)的速度比房?jī)r(jià)增長(zhǎng)的速度要緩慢得多,無形之中又推遲了年輕人購(gòu)置第一套房產(chǎn)的時(shí)間。
與威廉等人想在倫敦有所作為的雄心壯志不同,也有人選擇先放空一段時(shí)間,當(dāng)個(gè)街頭藝術(shù)家找找靈感,溫布爾登藝術(shù)學(xué)院的同級(jí)畢業(yè)生哈勃就是其中一員。一周前他剛剛在當(dāng)?shù)氐那嗄昊綍?huì)申請(qǐng)到一處獨(dú)立住房,雖然是一套小公寓,但對(duì)單身人士且身無分文的人而言,是再好不過了。
他原本打算去青年基督會(huì)(YMCA)申請(qǐng)做志愿者,這是一個(gè)歷史悠久、分部眾多,宣揚(yáng)基督教的慈善組織,與政府有很多合作項(xiàng)目,在青年事業(yè)領(lǐng)域素有威望。在談及經(jīng)濟(jì)情況時(shí),哈勃坦誠(chéng)地描述了自身的狀況——?jiǎng)偖厴I(yè)沒有收入來源,如果從宿舍搬出來,就得睡公園了。
第二天他就被接到一處可愛的紅色小公寓參觀,這是青年基督會(huì)投資開發(fā)建設(shè)的Y: CUBE公寓,或者稱之為Y立方體建筑系統(tǒng)。哈勃仔細(xì)打量了這個(gè)集裝箱大小的公寓,大約有26-28平方米大小,面積不大卻是五臟俱全,有一間臥室,一間獨(dú)立浴室以及一個(gè)由客廳和開放式廚房組成的公共空間。設(shè)計(jì)精致巧妙,空間被盡可能地利用起來,讓各個(gè)區(qū)域都相對(duì)獨(dú)立。
“我們邀請(qǐng)了國(guó)際知名的羅杰斯建筑事務(wù)所來設(shè)計(jì),SIG Plc公司承包建造。這是我們創(chuàng)新的住房項(xiàng)目——模塊化設(shè)計(jì),寬敞的空間,絕佳的保溫和隔音效果。它們作為獨(dú)立的單元送達(dá)現(xiàn)場(chǎng),每套單元基本上都是用可再生的木材在工廠中預(yù)制好,并內(nèi)置了必要的水管,暖氣設(shè)備和電力設(shè)施,可以很容易地連接到現(xiàn)有設(shè)施。你能想象嗎?一幢房子,在附近工廠完成整體構(gòu)造與裝修,然后運(yùn)至居住地點(diǎn)便可立即入住。不可思議?羅杰斯事務(wù)所做到了?!鼻嗄昊綍?huì)的負(fù)責(zé)人介紹說。
按照羅杰斯建筑事務(wù)所合伙人伊凡的介紹,Y: CUBE公寓的建造工期只需要5個(gè)月,這樣的速度顯著降低了建筑成本,但質(zhì)量絕不打半點(diǎn)折扣,這讓Y: CUBE在房地產(chǎn)建筑行業(yè)中具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
哈勃饒有興致地在屋子外邊轉(zhuǎn)了一圈,這些小公寓五彩斑斕,而且形狀各異。移動(dòng)墻壁的位置就可更改格局,還可以根據(jù)需要添加多個(gè)窗戶。它們可以聯(lián)排安置,也可以像積木一樣壘起來疊加。如果能夠集中安置24-40個(gè),就可以組成一個(gè)小社區(qū)了。更有意思的是,這些小房子并沒有深入地下的地基,假如土地租約到期,公寓可一并搬走。這些公寓采用特殊的木料,構(gòu)筑輕便,起重機(jī)即可將其抬起,運(yùn)輸至另一地點(diǎn),如此一來搬家可真的是名副其實(shí)“搬房子”了。
Y:C U B E公寓的模塊式構(gòu)建性和可拆卸性是一大創(chuàng)新和亮點(diǎn),但房屋的本質(zhì)問題在于土地的租約,倫敦緊張的絕對(duì)不是“ 房子”而是土地的面積,這也是一個(gè)繞不開的結(jié)癥。
Y: CUBE公寓的設(shè)計(jì)方——羅杰斯事務(wù)所顯然對(duì)這一作品感到非常自豪:“成本3萬英鎊,造價(jià)比傳統(tǒng)住房低40%!可以用60年!15年內(nèi)就可以收回成本,而且便于運(yùn)輸,安置在廢棄的工業(yè)和商業(yè)用地是再好不過啦。這是一項(xiàng)偉大的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,我們正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的建房方法。如果我們的樣板房獲得成功,得到大面積推廣,那么同樣的施工方法可節(jié)省成本、提高可持續(xù)性,從大戶型住宅到學(xué)校,各類建筑皆可采用?!?/p>
事實(shí)上,哈勃看到的并不是第一個(gè)Y: CUBE公寓。在倫敦西南部米切姆的克萊大道,已經(jīng)率先放置了疊加的公寓群,為周邊需要幫助的低收入人群提供移動(dòng)式住宿。這些公寓每周的租金約125英鎊,這比市場(chǎng)價(jià)便宜得多。青年基督會(huì)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理,優(yōu)先租給半工半讀的年輕人,以及一些無家可歸的人。投入使用后的效果不錯(cuò),社會(huì)反響也比較好,百瑞、都鐸等多家信托公司和基金會(huì)陸續(xù)對(duì)這一項(xiàng)目進(jìn)行了投資,他們希望不久的將來在整個(gè)倫敦乃至英國(guó)推廣這一建筑系統(tǒng)方案。畢竟,對(duì)就業(yè)不久的年輕人而言,低工資和高租金的差異嚴(yán)重影響了他們的生活質(zhì)量,Y: CUBE的出現(xiàn)——快速、低價(jià)、高質(zhì)量的住房——提供了真正的保障性住房機(jī)會(huì),讓他們有更多的選擇。
(責(zé)編:南名俊岳)