閆曉娟

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)的通信工程建設(shè)在行業(yè)領(lǐng)域取得了較高成就，通信工程建設(shè)是評(píng)價(jià)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要標(biāo)尺，能夠促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。本文概述了通信工程建設(shè)全過程管理的重要作用，分析了全過程管理通信工程的主要措施。

關(guān)鍵詞：通信工程建設(shè) 全過程管理 措施

1 通信工程建設(shè)全過程管理的重要意義

1.1 可以強(qiáng)化通信工程項(xiàng)目管理人員的管理意識(shí)

通信工程建設(shè)實(shí)施全過程管理可以提高建設(shè)項(xiàng)目施工管理人員的管理意識(shí)，促使其不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)和管理工作模式，樹立先進(jìn)的管理理念，并把自己所掌握的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際管理工作當(dāng)中，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。

1.2 能夠提高建設(shè)規(guī)劃體系的科學(xué)性以及可行性

在通信工程建設(shè)中進(jìn)行全過程管理可以使建設(shè)規(guī)劃體系更加科學(xué)合理、完善可行。尤其對(duì)通信工程的初期建設(shè)有著重要作用，科學(xué)合理的規(guī)劃施工方案，細(xì)化項(xiàng)目工程，管理好每一個(gè)小工程，使整個(gè)通信工程的工作質(zhì)量得到全面提高，從而形成一個(gè)科學(xué)合理、完善有效的通信工程建設(shè)體系。

1.3 能夠提高通信工程建設(shè)質(zhì)量

在通信工程建設(shè)過程當(dāng)中，可以使用通信工程建設(shè)管理的知識(shí)體系，科學(xué)合理的監(jiān)控整個(gè)建設(shè)進(jìn)程，從而有效預(yù)防建設(shè)期間存在的風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)問題，使建筑工程各參與方能夠及時(shí)合理地進(jìn)行質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，從而提高通信工程建設(shè)質(zhì)量。

2 建立完善的通信工程項(xiàng)目管理體系

2.1 加強(qiáng)日常監(jiān)督管理

通信工程的監(jiān)督管理部門應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督工作，不但要加強(qiáng)對(duì)本部門的內(nèi)部監(jiān)督，更要強(qiáng)化對(duì)整個(gè)通信工程系統(tǒng)的日常監(jiān)督。相關(guān)工作人員必須具備高度的工作責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，真正把監(jiān)督職責(zé)履行到位，加強(qiáng)日?；O(jiān)督，在日常工作當(dāng)中按照相關(guān)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和方式加大對(duì)通信工程的細(xì)節(jié)的監(jiān)督力度，積極地指出錯(cuò)誤并監(jiān)督改正，保證每一個(gè)細(xì)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。特別是對(duì)于工程設(shè)備和材料的選購(gòu)方面，必須加大監(jiān)督檢查力度，保證設(shè)備和材料能夠滿足工程建設(shè)的需求，這是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

2.2 優(yōu)化資源配置

要想提高通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理，就必須要投入大量的資源，并且優(yōu)化資源配置，使項(xiàng)目質(zhì)量切實(shí)得到保證。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，合理配置通信建設(shè)所需要的資源，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序開展，從而使通信工程項(xiàng)目質(zhì)量得到保障。

2.3 構(gòu)建完善的管理機(jī)制

通信設(shè)計(jì)企業(yè)開展項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)當(dāng)中包括安全環(huán)保以及職業(yè)道德管理等內(nèi)容，要想建立完善的質(zhì)量管理保障機(jī)制，就需要把有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、安全和職業(yè)道德要求等都滲入到質(zhì)量管理保障機(jī)制中，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程以及成果得到全面提高，建立實(shí)施崗責(zé)任制，明確各個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系，從而全過程的監(jiān)督和控制通信項(xiàng)目工程建設(shè)。

2.4 構(gòu)建科學(xué)高效的管理模式

要想建立通信工程質(zhì)量管理體系，就必須構(gòu)建一套科學(xué)高效、切實(shí)可行的管理模式做保障。通信工程建設(shè)企業(yè)要想提高項(xiàng)目質(zhì)量管理，滿足不同客戶的需要，就必須和客戶之間進(jìn)行良好的溝通，把握住客戶的真正需求，從而不斷調(diào)整和完善營(yíng)銷策略，才能給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)行質(zhì)量管理的時(shí)候，堅(jiān)持以項(xiàng)目管理體系為主，積極探索制度科學(xué)合理的工程方案、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，構(gòu)建質(zhì)量信息檔案，健全質(zhì)量績(jī)效考核，完善項(xiàng)目綜合質(zhì)量管理體系，優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管理措施，才能建設(shè)出高質(zhì)量的通信工程項(xiàng)目。

2.5 構(gòu)建質(zhì)量檢測(cè)以及通報(bào)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

處于快速發(fā)展的新時(shí)期，通信工程的質(zhì)量管理需要在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上建立一體化的溝通平臺(tái)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，才能實(shí)現(xiàn)資源共享，信息的網(wǎng)絡(luò)貫通和數(shù)據(jù)的傳遞，同時(shí)在成產(chǎn)管理的檢測(cè)體系基礎(chǔ)上建立抽檢制度，以此來健全檢驗(yàn)，建立質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果公告制度，創(chuàng)建質(zhì)量信息公開專欄，促使工作動(dòng)態(tài)化，進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量的提升。

2.6 加強(qiáng)各部門之間的溝通和協(xié)作

溝通是日常交際的一個(gè)基本要求，企業(yè)內(nèi)部，部門和部門之間保持有效的溝通是當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要理念之一。通信工程的建設(shè)需要大量的人力以及物力，例如軟硬件工程師、策劃人員、管理人員等。這些參與人員和工程實(shí)施的質(zhì)量以及進(jìn)度密切相關(guān)。如果各部門間之間缺乏及時(shí)有效的溝通，就會(huì)引起較大的漏洞。因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立一個(gè)有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的交流。保證信息可以得到及時(shí)反饋，各部門之間能清楚對(duì)方部門的工作進(jìn)度，使各個(gè)部門之間互相協(xié)調(diào)和相互監(jiān)督，從而提高管理效率和質(zhì)量。

3 提高通信工程建設(shè)全過程管理的具體方法

3.1 培養(yǎng)高素質(zhì)人才，加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理人員的專業(yè)知識(shí)以及管理認(rèn)知直接影響通信工程建設(shè)的全過程，因此，必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升管理人員的管理意識(shí)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)管理人才。首先，提高全過程管理人員的政治素養(yǎng)和政治意識(shí)，因?yàn)樵谡麄€(gè)管理過程當(dāng)中所使用的經(jīng)濟(jì)措施，行政措施以及法律措施都需要思想政治教育措施的支持和配合，思想政治教育做到位，人們就會(huì)自覺認(rèn)同管理措施，從而促使項(xiàng)目建設(shè)順利開展。其次，加大對(duì)全過程管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)力度，保證其能夠掌握和使用全過程管理的方式，防止意外情況出現(xiàn)。最后，定期召開全過程管理工作的討論會(huì)議，結(jié)合通信工程建設(shè)的實(shí)際情況，鼓勵(lì)管理人員多發(fā)表建議，促使通信工程建設(shè)全過程管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2 提升施工材料以及設(shè)備質(zhì)量

要想提升通信工程建設(shè)質(zhì)量，延長(zhǎng)通信信路的使用壽命，必修要管理好施工材料和施工設(shè)備。首先，結(jié)合建設(shè)當(dāng)?shù)氐木唧w情況，詳細(xì)分析，科學(xué)管理建設(shè)過程中所需設(shè)備和所用設(shè)備的價(jià)格、規(guī)格以及性能等，保證其能符合建設(shè)目標(biāo)。其次，管理人員應(yīng)該認(rèn)真檢查建設(shè)材料的性能問題和使用壽命，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)材料和設(shè)備的參數(shù)數(shù)據(jù)、規(guī)格數(shù)據(jù)管理，因此，必須把好將要入場(chǎng)的材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。

3.3 加強(qiáng)對(duì)通信工程施工階段的管理

具體施工環(huán)節(jié)需要消耗大量的資金，例如人工、材料和相關(guān)設(shè)備加起來就需要消耗掉總投資的70%，另外通信工程施工中費(fèi)用關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，所以需要加強(qiáng)施工階段的管理工作。首先，嚴(yán)格監(jiān)控勞務(wù)費(fèi)用。通行工程建設(shè)過程當(dāng)中不但需要專業(yè)的、穩(wěn)定的技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)，也需要較多流動(dòng)性較強(qiáng)的一般工人，這些工人結(jié)構(gòu)多樣化、文化素質(zhì)普遍較低，增加勞務(wù)費(fèi)用管理的難度，因此，可以制定科學(xué)合理的管理制度，和勞務(wù)人員簽訂相關(guān)合同，嚴(yán)格依照法律標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加大對(duì)違反規(guī)章制度現(xiàn)象的處罰力度。其次，加強(qiáng)采購(gòu)管理，優(yōu)化成本控制。材料質(zhì)量是決定工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素之一，所以要加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)通信工程所需要的全部材料，入場(chǎng)之前必須保證其符合型號(hào)、數(shù)量、大小、功能等標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)供應(yīng)商的考核力度，按照工程需要的數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)，定額支付，從而降低材料浪費(fèi)。最后，嚴(yán)格控制設(shè)備費(fèi)用，不論是企業(yè)自行購(gòu)買的設(shè)備還是市場(chǎng)租賃的設(shè)備，都需要定期維護(hù)，加強(qiáng)管理，降低設(shè)備維護(hù)成本。

總之，通信工程建設(shè)具有工程復(fù)雜性、技術(shù)專業(yè)性以及投資風(fēng)險(xiǎn)性的特征，因此，建設(shè)通信工程項(xiàng)目一定要做好全過程管理工作，才能控制好工程建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，建立完善的通信工程項(xiàng)目管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升施工材料以及設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)通信工程施工階段的管理，才能保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化效益。

參考文獻(xiàn)

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