廉浩

中圖分類號：D262.6 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-112-01

摘 要 本文圍繞高速公路紀檢監(jiān)察工作議題進行了探討，概述了紀檢監(jiān)察工作的意義，分析了工作中的問題，提出了如何在新形勢下做好高速公路的紀檢監(jiān)察工作，供相關人士參考。

關鍵詞 紀檢 監(jiān)察 高速公路

全面從嚴治黨正是黨的十八大以來黨中央所做出的關于黨的建設工作的一項重大戰(zhàn)略部署。在黨組織的號召下，工程建設企業(yè)應全力做好企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，確保公路等工程建設項目圓滿高效完成，以嶄新的姿態(tài)面對市場中的挑戰(zhàn)，推動工程建設企業(yè)保持健康高速發(fā)展。

一、新形勢下紀檢監(jiān)察工作的重要意義

首先，紀檢監(jiān)察工作有效落實符合全面從嚴治黨的戰(zhàn)略。在新時期內，黨組織制定了全新的戰(zhàn)略，通過全面從嚴治黨在社會中形成良好的社會風氣和積極氛圍，將各種貪污腐敗的問題扼殺在搖籃中。而工程建設企業(yè)是國有企業(yè)的重要組成部分，理應積極跟隨黨組織的號召，將從嚴治黨的戰(zhàn)略方針落實在實際項目生產(chǎn)管理過程中。

其次，紀檢監(jiān)察工作有效落實可以塑造良好的企業(yè)文化。工程建設企業(yè)的發(fā)展必須以更好地為社會民眾提供安全高效的建筑設施為首要方向，企業(yè)文化是確保企業(yè)在發(fā)展過程中不忘初心的重要思想形態(tài)，時刻影響著全體領導和職工的思想和行為。紀檢監(jiān)察工作的有效落實可以使企業(yè)文化不偏離黨的先進精神理念，確保企業(yè)文化始終處于社會主流中并保持先進性，保持企業(yè)發(fā)展方向的正確性。

其三，紀檢監(jiān)察工作有效落實可以提升工程建設企業(yè)的市場競爭力。隨著市場化進程的加快，工程建設市場的競爭也將面臨越來越嚴峻的形勢。通過紀檢監(jiān)察工作開展，企業(yè)的內部運營和管理得以肅清和規(guī)范，提升企業(yè)內部的規(guī)范性和凝聚力，工程建設企業(yè)能夠更好地面對外界市場環(huán)境的多變，始終處于有利地位。

二、新形勢下紀檢監(jiān)察工作中存在的問題

當前，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作主要有兩大問題，一是紀檢監(jiān)察工作的制度不完善，尤其在工作的執(zhí)行監(jiān)督力方面缺乏良好的問責機制和防控機制，導致工作被動滯后，很多隱患問題未能在初期發(fā)現(xiàn)和解決；二是紀檢監(jiān)察工作措施需要創(chuàng)新和優(yōu)化，對于高速公路建設企業(yè)而言，不同的項目有不同的特點和問題，需要結合實際情況來制定工作策略，不能生搬硬套，盲目模仿，這是紀檢監(jiān)察工作的有一大問題。

三、新形勢下高速公路建設企業(yè)如何做好紀檢監(jiān)察工作

1.提高紀檢監(jiān)察干部的自覺性，使各項政治理論和業(yè)務知識的學習落實到位。通過針對各層領導班子以及黨員群眾制定有計劃的學習培訓活動，在高速公路建設企業(yè)全體上下掀起主動反省主動學習的良好風氣，使紀檢監(jiān)察隊伍的自覺性，投入到各項政策文件的學習研究當中，提升黨員干部群體的黨性觀念和理想信念。

2.加大執(zhí)法監(jiān)察的工作力度，嚴格落實好問責機制。在企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作中，問責機制是一條十分有利的工作途徑。通過加大執(zhí)法監(jiān)察和查辦違法違紀案件的工作力度，切實將監(jiān)督問責機制落到實處。對于日常工作的重點內容、工作的切入點、工作的目標以及工作的目的進行分析，做到工作內容和計劃的條理清晰。對于企業(yè)的關鍵工作崗位應該將監(jiān)督工作落實到日常，不僅僅停留在事后，而是要全面貫徹落實到事前、事中和事后，將企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作徹底常態(tài)化，加大違法違紀行為和現(xiàn)象的防控力度，減少對企業(yè)和社會造成的不利影響。

3.采取專項教育和日常教育的雙項運行措施，擴大宣傳格局。實行紀檢監(jiān)察的常態(tài)化工作必須擴大宣傳的格局。通過對企業(yè)黨員干部進行日常教育以及每季度每年度的集中專項教育，在時間上構建起宣傳的更大格局，提高宣傳教育的良好效果。同時根據(jù)對黨員干部的學習效果反饋，一方面對紀檢監(jiān)察的工作策略或工作手段進行查漏補缺，另一方面對每一位干部學員的薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的指導和提升，充分發(fā)揮出紀檢監(jiān)察工作宣傳網(wǎng)絡的影響力和滲透力。

4.積極探索高效能的紀檢監(jiān)察工作措施，使企業(yè)監(jiān)察工作水平的提升能夠與企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升形成協(xié)同作用。通過紀檢監(jiān)察工作的組織和開展，企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理效率也應進一步得以提升。紀檢監(jiān)察工作應針對高速公路建設企業(yè)中的重點部門和項目環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，提高監(jiān)察頻率，及早發(fā)現(xiàn)部門和環(huán)節(jié)中的問題，為項目施工安全管控，降低企業(yè)建設管理成本提供高效建議。

5.不斷提升紀檢監(jiān)察人員隊伍的素質和能力，盡快打磨出一只精銳的工作管理隊伍。在新時期，高速公路建設企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍應時刻保持學習和進步的心態(tài)，不斷結合實際工作內容強化各項專業(yè)技能和綜合素質，盡快建設成一支對黨忠誠、敢于擔當，具備專業(yè)技能、創(chuàng)新能力、服務奉獻精神以及嚴格自律的新時代紀檢監(jiān)察隊伍，為企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作開展奠定重要的人才基礎。

四、結語

高速公路建設企業(yè)應該堅持將紀檢監(jiān)察工作落實在日常，盡快摸索出一條高效的常態(tài)化工作路徑和有效的工作策略，使工程建設企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作不斷登上新臺階。

參考文獻：

[1] 楊紹軍.國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作探析[J].經(jīng)貿實踐，2018（15）.

[2] 王瑩珺.新形勢下對紀檢監(jiān)察工作的思考[J].今日財富（中國知識產(chǎn)權），2018（7）.