于佛財

摘? 要：房屋建筑工程，尤其是高層、超高層，包含的施工環(huán)節(jié)多，內容復雜，前后投入大，影響施工建設的因素非常多，一旦出現(xiàn)問題都會降低房屋建筑工程的質量，不利于房屋建筑工程企業(yè)市場形象的塑造、競爭力的提升、經(jīng)濟效益的獲取，為此，一定要認真做好房屋建筑工程各項工作，其中，施工現(xiàn)場管理，是一個重要方面，嚴謹、科學的管理，有助于提升房屋建筑工程施工技術應用水平，合理應用各項建筑資源，對房屋建筑工程企業(yè)的發(fā)展進步具有重要影響。

關鍵詞：新形勢;房屋建筑工程;施工;現(xiàn)場管理

中圖分類號：TU71 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2019）23-0189-02

Abstract： Housing construction projects， especially high-rise and super high-rise buildings， contain many construction links， complex contents， large investment before and after， and many factors affecting construction. Once there are problems， the quality of housing construction projects will be reduced. It is not conducive to the shaping of the market image of housing construction enterprises， the promotion of competitiveness and the acquisition of economic benefits. Therefore， it is necessary to do a good job in housing construction projects， among which， the management of the construction site is an important aspect. Rigorous and scientific management is helpful to improve the application level of housing construction technology， the rational use of various building resources， and has an important impact on the development and progress of housing construction enterprises.

Keywords： new situation; building construction; construction; site management

引言

從當前房屋建筑工程施工來看，施工企業(yè)所有的生產(chǎn)要素，包括各種人財物力資源都集中在施工現(xiàn)場區(qū)域，各種建筑材料、半成品等的使用價值以及價值的最終體現(xiàn)都離不開施工現(xiàn)場管理，只有在科學的管理環(huán)境中，才能理順現(xiàn)場施工關系，把各種資源精準合理的應用到施工當中，減少各種推諉扯皮現(xiàn)象。施工現(xiàn)場管理是否科學到位，直接影響著企業(yè)造價成本開支，也關系著施工技術的應用，更是影響著房屋建筑工程的質量。

1 建筑施工現(xiàn)場管理的內涵分析

施工現(xiàn)場管理內容包括的范圍相當廣泛，首先是人：包括一線施工人員、機械設備操作人員、質量安全管理人員;其次是機：主要是指施工過程中所使用到的各種機械設備;再次是料：由于房屋建筑工程的復雜性，施工現(xiàn)場會有非常多的建筑原材料、配件、半成品等;最后是法：各種檢測技術、工藝以及能源資源、周邊環(huán)境、施工信息等。

2 房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的幾個方面

2.1 安全管理

在房屋建筑工程施工當中，安全管理涉及到每一個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)到參與施工中的人、物以及環(huán)境因素，不論是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能會導致安全事故的出現(xiàn)。在房屋建筑施工當中，要深刻分析影響施工安全的因素，技術人員是否熟練掌握施工技術，是否明確施工中常見的安全問題，是否認真落實了安全保障措施，現(xiàn)場機械設備是否定期進行了檢修維護，是否是帶病運行，施工現(xiàn)場是否制定了安全警示標示，水電等的管理是否到位等，這些都需要從嚴從細抓起，對于各種可能的安全隱患問題要切實做好管理控制，提前將問題隱患消除在萌芽狀態(tài)，這樣才能理順施工現(xiàn)場的安全關系。

2.2 材料管理

在材料采購上，需要選派既了解施工需要又有采購經(jīng)驗的人員負責所有材料的采購，采購中，在確保材料質量的基礎上，做到貨比三家，用最少的成本投入滿足材料購置的所有要求。在材料進場之前，還需要組織監(jiān)理、施工等部門及人員對材料的質量進行重新檢查，嚴禁不合格材料流入施工現(xiàn)場，同時，還需要按照施工設計所需要的材料編寫相關的計劃。為了強化對材料的管理，在施工當中，需要將旬、月計劃進行認真的編制，對實際的現(xiàn)狀狀況及施工運轉的進度和情況進行有效分析。對施工過程中所需要的機械設備的進場和出場順序作出合理的安排，尤其是要做好材料的保護管理工作。在材料保管上，要按照施工材料的種類、屬性等進行分類保管，嚴禁在施工現(xiàn)場隨意堆積，避免施工材料在保管過程中出現(xiàn)亂堆亂放而導致受潮、損毀、丟失等情況。對于材料的領用，一定要完全按照既定設計方案施工需求進行，對于材料領用情況認真登記，定期進行公布公開，這樣可以防范材料浪費等情況，對于節(jié)省材料費用起著重要作用。

2.3 質量管理

施工質量，是衡量與評判房屋建筑工程的一個重要內容，核實施工建設的核心所在，影響施工質量的因素主要有對人員、機械設備、施工環(huán)境、施工材料等，這些內容的管理成效，直接影響著施工質量，結合當前施工看，需要重點做好以下幾個方面的工作：