東北大學(xué)秦皇島分校 胡發(fā)渝 柳彬德(通訊作者)
黨的十九大報告指出:實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。農(nóng)村電子商務(wù)在解決“三農(nóng)”問題和精準(zhǔn)扶貧方面起著至關(guān)重要的作用。農(nóng)村電子商務(wù)接近農(nóng)村,了解農(nóng)村實際情況,可以迅速提供農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)服務(wù)。國家自大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以來,各類農(nóng)村電子商務(wù)遍地開花,迅速蔓延至全國大部分地區(qū)。但是很多農(nóng)村電子商務(wù)的運營模式和運作機理并不貼合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,導(dǎo)致扶貧效果不明顯。但是位于漢中市的留壩縣2018年4月初落戶至2019年1月初不到一年時間里,社員網(wǎng)模式為其賣出農(nóng)產(chǎn)品130余萬斤,累計銷售額2628萬元;2018年9月25日,獲得商務(wù)部“2018年電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣”榮譽稱號,帶領(lǐng)留壩縣農(nóng)戶走向電商扶貧、鄉(xiāng)村振興的前列。
1.2.1 研究目的
探究在鄉(xiāng)村振興政策背景下留壩縣電商發(fā)展的現(xiàn)狀、特點及其成功經(jīng)驗,并以此為基礎(chǔ)針對目前全國農(nóng)村電商發(fā)展中普遍存在的問題提出具體的解決思路和措施,為將來農(nóng)村電商的發(fā)展打下基礎(chǔ)。社員網(wǎng)電商的入駐極大地改善了留壩縣及其農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,解決了農(nóng)民因信息不對稱、物流系統(tǒng)不完善等原因造成經(jīng)濟損失的問題,使農(nóng)民年人均增收超5000元,并同時解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)及人才外流問題。留壩縣農(nóng)村電商的發(fā)展在全國范圍內(nèi)是成功的典型案例,因此,如何普及留壩縣的成功經(jīng)驗,使更多村鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興政策的背景下抓住農(nóng)村電商發(fā)展的機遇,解決農(nóng)村電商中發(fā)現(xiàn)的難題,從而帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展并提高農(nóng)民生活水平,是本次研究重點。
1.2.2 研究意義
研究農(nóng)村電商發(fā)現(xiàn)具有積極的現(xiàn)實意義。其一,農(nóng)產(chǎn)品電商化有利于農(nóng)產(chǎn)品的銷售,助力增加農(nóng)民收入。因為農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)進行線上交易,既可以打破難以打破的信息壁壘,進而能夠極大地降低交易成本。而本文所研究的電商新模式不僅將線上交易質(zhì)量更一步提升,還緊抓線下電商交易新模式,免除中間代理商,讓利給農(nóng)民。其二,改變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營模式、節(jié)約生產(chǎn)及銷售成本,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險。電商新模式的運行,憑借其全國聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析,可以做到與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)種植和銷售風(fēng)險降到最低,甚至無風(fēng)險。其三,有利于提高農(nóng)村地區(qū)人民的生活質(zhì)量。發(fā)展農(nóng)村電商有利于促進青年人就業(yè),能解決農(nóng)村空心化,人口流失情況,同時有利于留守兒童、留守老人等問題的解決,促進農(nóng)村和諧發(fā)展。
1.2.3 研究方法
本文采用實地調(diào)研、現(xiàn)場采訪、人員介紹、走訪、個人交談、圖片照片、書報刊物和文件查閱等方法進行資料和數(shù)據(jù)的收集,再根據(jù)所得到的資料和數(shù)據(jù)進行分析,得出留壩縣電商發(fā)展的經(jīng)驗以及注意的問題,從而提供電商新模式的推行建議。
(1)國內(nèi)研究現(xiàn)狀。西安郵電大學(xué)張鴻教授(2019)通過構(gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展水平評價體系,運用層次分析法——熵值法的綜合評價模型測算全國31個省(市、自治區(qū))農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展水平。他認為,推進電子商務(wù)與農(nóng)業(yè)融合,加快電子商務(wù)與工業(yè)融合,提升電子商務(wù)與服務(wù)業(yè)融合水平是三產(chǎn)融合背景下電子商務(wù)發(fā)展的具體路徑[1]。西南石油大學(xué)龐敏教授(2017)通過對四川省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),四川省電子商務(wù)支撐發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施不完善,線上交易質(zhì)量保障體系不健全,資源和力量整合不夠,金融對農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展支持力度不夠,農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)人才嚴(yán)重不足是阻礙農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的主要原因。要通過進一步夯實基礎(chǔ),完善農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展配套設(shè)施,進一步強化保障、健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,進一步整合資源,盡快形成農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展合力,進一步創(chuàng)新舉措,著力破解電子商務(wù)發(fā)展融合瓶頸,進一步完善機制,切實提高人才引進培養(yǎng)力度來進一步加快農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展[2]。
(2)國外研究現(xiàn)狀。由于互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,全世界學(xué)者掀起了對電子商務(wù)研究的熱潮。Poole(2011)在自己的研究中細化了電子商務(wù)的作用,電子商務(wù)使得交易跨越了地域的限制和信息地域性傳播的障礙;Wilson(2011)研究得出,處于下滑狀態(tài)的傳統(tǒng)行業(yè)可以利用信息化的電子商務(wù)得到重新發(fā)展。
(1)電子商務(wù)。一般而言,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)的手段向外部推銷,形成的農(nóng)業(yè)與電子商務(wù)互利共贏的合作模式。農(nóng)村電商不僅包括以上的定義內(nèi)容還包括它的外延。其外延主要包含:農(nóng)業(yè)信息的接受與傳遞、農(nóng)業(yè)設(shè)施和生產(chǎn)資料的購買、農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)銷售、運輸管道以及計算機應(yīng)用計算和電商售后服務(wù)。狹義的農(nóng)村電子商務(wù)主要包括與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相關(guān)的電子信息技術(shù)、網(wǎng)上電子支付與農(nóng)產(chǎn)品推銷的總和[3]。
(2)社員網(wǎng)新模式。第一步,通過大量農(nóng)產(chǎn)品B2B交易建立農(nóng)民對社員網(wǎng)的信任,讓農(nóng)民跟著市場指揮棒和訂單走;第二步,建立流通領(lǐng)域初加工的標(biāo)準(zhǔn)化,推進產(chǎn)地端的交易環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,其中包括:產(chǎn)地分揀、產(chǎn)地分級、產(chǎn)地加工、產(chǎn)地分裝、產(chǎn)地打冷、產(chǎn)地冷倉等不可或缺的環(huán)節(jié),相比銷地端分裝,節(jié)約了大量成本,提高將近50%的效率;第三步,用社員網(wǎng)體系內(nèi)全國的大宗農(nóng)產(chǎn)品B2B交易訂單倒逼種植和加工的標(biāo)準(zhǔn)化。從而在全國范圍內(nèi)的鄉(xiāng)村形成標(biāo)準(zhǔn)化的種植,讓農(nóng)戶和市場精準(zhǔn)對接,從根本上解決“三農(nóng)”問題[4]。
(1)農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施不完善。我國大多數(shù)貧困地區(qū)在農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,很多地區(qū)處于山高路遠的境地,而基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)(例如網(wǎng)絡(luò)的建設(shè))達不到電子商務(wù)運營的要求。同時農(nóng)民對于電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的使用并不知曉,“不會用”成為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的一大難題。
(2)物流體現(xiàn)不健全。農(nóng)村的發(fā)展離不開物流的支持,但是目前中國貧困地區(qū)的物流設(shè)施建設(shè)和系統(tǒng)完善方面不盡如人意,農(nóng)民的產(chǎn)品無法及時得到物流支持是阻礙農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的一個方面。
(3)農(nóng)產(chǎn)品品牌化程度低。農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品的上行和農(nóng)產(chǎn)品品牌的關(guān)系十分密切。很多農(nóng)戶沒有意識到品牌是打破電子商務(wù)發(fā)展屏障的關(guān)鍵力量,不僅如此,政府和產(chǎn)業(yè)帶頭人都沒有意識到品牌的巨大作用。
(4)專業(yè)電商人才稀缺。停留在農(nóng)村的大多數(shù)是兒童和老人,沒有較高的文化水平和電子商務(wù)專業(yè)知識體系。同時,農(nóng)村個體工商戶的聚集,阻礙了農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)營銷的道路,直接導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)營銷和品牌的培育。
(5)農(nóng)作物種植雜亂,提供不了大宗農(nóng)產(chǎn)品上行的條件。當(dāng)前農(nóng)村所種植的農(nóng)作物類別差距大,數(shù)量小,沒有標(biāo)準(zhǔn)化種植,滿足不了大宗農(nóng)產(chǎn)品上行的條件,同時也抑制了農(nóng)作物品牌的形成。
(1)運行機制。社員網(wǎng)在農(nóng)戶與客戶之間主要起聯(lián)系交接的作用。社員網(wǎng)發(fā)展前期負責(zé)大數(shù)據(jù)掌控分析、農(nóng)作物品質(zhì)產(chǎn)量品種收集、客戶對接、政府協(xié)調(diào)等工作,發(fā)展中后期負責(zé)大數(shù)據(jù)分析掌控傳達、農(nóng)作物品種品質(zhì)產(chǎn)量控制、客戶對接、政府協(xié)調(diào)等工作。社員網(wǎng)把落戶地的作物信息掌控之后,在全國范圍內(nèi)尋找客戶進行對接,采用客戶與農(nóng)戶之間直接進行交易的方式,免除代理商中間商的費用,讓農(nóng)戶得到更大利潤的同時買家客戶因為實惠也更愿意到社員網(wǎng)所提供的農(nóng)戶處進行交易。機會成熟時,社員網(wǎng)將會采用倒逼種植的方式,讓農(nóng)戶適應(yīng)市場種植的模式。整體上該模式是一個良性循環(huán),對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展做出了顯著的貢獻。
從圖5可知,采用原始腦電信號進行分類時,選擇四分位數(shù)作為特征,得到的分類結(jié)果較差,采用SL和SLQ的特征組合時,得到的分類準(zhǔn)確率較高,可達到99%以上;采用d4子頻帶信號進行分類時,以標(biāo)準(zhǔn)偏差作為特征時得到的分類結(jié)果較差,其余特征組合時得到的分類結(jié)果較好;當(dāng)采用SL和SLQ的特征組合,并采用ELM分類器進行分類時,分別得到99.24%和99.89%的分類準(zhǔn)確率;若只采用單個信號對警覺度進行分類,特征組合后得到的分類效果較好;3種特征進行組合后,ELM的分類效果優(yōu)于SVM的分類效果,且ELM分類器的復(fù)雜度小于SVM分類器,因此采用ELM分類器對警覺度狀態(tài)進行檢測。
(2)農(nóng)產(chǎn)品流通體系。首先進行產(chǎn)地驗貨,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;然后進行農(nóng)產(chǎn)品的篩選和分級,選出不同品質(zhì)不同品種的農(nóng)產(chǎn)品分別銷售;同時與全國大型批發(fā)市場進行對接,保證產(chǎn)有所收;其次精準(zhǔn)匹配客商和農(nóng)產(chǎn)品,客商不用大海撈針就能買到合適的農(nóng)產(chǎn)品;最后給予物流配車,保證客商和農(nóng)戶之間的交易正常進行,而且還會提供完備的資金和安全擔(dān)保,讓客商買得安心,農(nóng)戶賣得放心。
(3)社員網(wǎng)模式運作簡圖,如圖1所示。
圖1
(1)完善農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施。第一,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。貧困區(qū)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加大相關(guān)財政支出,助力當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先,加強對貧困地區(qū)信息通訊基礎(chǔ)設(shè)施硬件的鋪設(shè),構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的寬帶網(wǎng)絡(luò),同時降低農(nóng)村地區(qū)上網(wǎng)費用。其次,大力推廣手機支付、網(wǎng)上支付等支付方式在貧困地區(qū)的使用,在村級電商服務(wù)點基礎(chǔ)上建設(shè)銀行卡助農(nóng)服務(wù)點,提供農(nóng)村電商主體的電子支付服務(wù)。第二,完善物流配送體系。農(nóng)村電商的發(fā)展離不開物流配送,支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展冷鏈物流技術(shù),擴大農(nóng)村地區(qū)冷庫規(guī)模,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)冷柜建設(shè),鼓勵大型物流公司與農(nóng)村電商建立冷鏈配送合作,為貧困地區(qū)提供順暢、低成本的物流服務(wù),從而使本地生鮮農(nóng)產(chǎn)品真正可行地實現(xiàn)遠距離運輸,線上銷售[5]。
(2)推進電商工作重點向區(qū)縣轉(zhuǎn)移。區(qū)縣級行政單位既可以學(xué)習(xí)中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅方面的文件精神,與相鄰區(qū)縣、上級行政機構(gòu)保持密切溝通的同時,也可以對鄉(xiāng)村的實時發(fā)展?fàn)顩r進行了解,做出及時的應(yīng)對措施;還可以隨時了解到農(nóng)戶的動態(tài)需求和市場變化,方便向市場和農(nóng)戶進行傳達,即社員網(wǎng)模式落戶行政級別是縣級。
(3)建立電商培訓(xùn)管理制度,切實做好電商人員培訓(xùn)工作。“扶貧先扶智,治貧先治愚”,通過建立電商培訓(xùn)制度、舉辦多種形式的電子商務(wù)教育培訓(xùn),不斷加大宣傳力度,加強引導(dǎo),讓越來越多的人了解、支持并主動參與到農(nóng)村電商扶貧中去,使貧困地區(qū)的政府和農(nóng)戶認識到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,改變傳統(tǒng)觀念和形式主義,逐漸接受電商這種新型的扶貧方式,落實相關(guān)政策,用實際行動帶動當(dāng)?shù)孛撠氈赂弧?/p>
(4)建立電子商務(wù)平臺和農(nóng)戶之間的協(xié)議制度。社員網(wǎng)模式正常運作的核心條件是保證農(nóng)產(chǎn)品能夠按照所調(diào)控的數(shù)量、質(zhì)量產(chǎn)出,保證大宗農(nóng)產(chǎn)品的上行和獲取客商的信任。所以當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶要與政府和社員網(wǎng)簽訂協(xié)議,承諾接受社員網(wǎng)和政府的宏觀調(diào)控和數(shù)據(jù)分析結(jié)果,及時改變種植種類或種植規(guī)模。
(5)整合資源,強化品牌培育。貧困地首先要確定當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,組織規(guī)?;a(chǎn)、規(guī)?;N植,這樣社員網(wǎng)模式才能落戶,為大宗農(nóng)產(chǎn)品上行做準(zhǔn)備。其次要注重貧困地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè),重點培育特色品牌,推進品牌戰(zhàn)略,手機APP、微信、QQ等線上平臺為主要網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳工具,通過參加各地農(nóng)特產(chǎn)品交易會等方式,加強品牌的知名度和美譽度,從而提升品牌價值。
(6)避免農(nóng)產(chǎn)品雜亂問題,緊抓特色規(guī)模化作物種植。社員網(wǎng)落戶條件之一便是農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量大,可以保證大宗農(nóng)產(chǎn)品上行所需的資源。
(7)主動與電子商務(wù)平臺進行合作發(fā)展洽談。若是滿足農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量大且交通便利等條件,區(qū)縣級政府要主動與社員網(wǎng)進行洽談,爭取合作。因為社員網(wǎng)內(nèi)部不了解各區(qū)縣的實際情況和農(nóng)產(chǎn)品種植數(shù)據(jù),所以只能以約談的方式,爭取他們來到本地考察,進行進一步指導(dǎo)和商量。
(8)加大對社員網(wǎng)的支持力度。第一,資金上:引進社員網(wǎng)模式的目的是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅,而社員網(wǎng)作為一家站在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略前列的商業(yè)性公司,仍具有盈利目的,所以政府要著力解決農(nóng)戶利用社員網(wǎng)模式的費用問題,把最大的利潤和收益讓給農(nóng)戶。第二,辦公上:社員網(wǎng)辦公地點、辦公設(shè)施等需要政府給予政策扶助,讓社員網(wǎng)模式更好地為本地的農(nóng)戶和客商服務(wù)。
(9)建設(shè)維護良好的交通條件。社員網(wǎng)模式所引導(dǎo)的大宗農(nóng)產(chǎn)品上行,需要良好的交通道路條件支持,沒有良好的交通條件,無法滿足大宗農(nóng)產(chǎn)品走向全國的基礎(chǔ)。同時,修路利國利民,同時又很好地為鄉(xiāng)村振興打基礎(chǔ)。