郝艷艷

摘 要：企業(yè)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化非常重要。金融供給側(cè)改革將成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心。目前的財(cái)務(wù)提案并未完全滿足市場參與者轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化的有效需求。過渡時(shí)期的經(jīng)濟(jì)和金融資本通常沒有充分整合，嚴(yán)重制約了轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化的發(fā)展。本文分析了轉(zhuǎn)型期金融需求的特征和當(dāng)前的障礙，并提出了金融供給側(cè)改革。該戰(zhàn)略可以消除財(cái)務(wù)缺陷，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化，深化金融業(yè)改革，轉(zhuǎn)變現(xiàn)代化企業(yè)，促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展

關(guān)鍵詞：金融供給方；轉(zhuǎn)型升級；協(xié)作戰(zhàn)略

目前，中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新的正常飛速發(fā)展模式。國內(nèi)企業(yè)能耗高，污染高，產(chǎn)量高，產(chǎn)量低。廣泛低水平的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式受到威脅。目前，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)，包括其迅速減少的國內(nèi)市場份額。轉(zhuǎn)型升級企業(yè)，開發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品，完善生產(chǎn)管理和營銷模式，提高企業(yè)核心競爭力，是擺脫困境，重拾市場的必由之路。除了需要人才，政策和其他關(guān)鍵要素來支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功外，還有一個(gè)重要因素是必不可少的，即對財(cái)政供給的支持。與此同時(shí)2015年，國家提出了關(guān)于改革供給側(cè)的重要經(jīng)濟(jì)改革建議，結(jié)構(gòu)改革的一個(gè)重要目標(biāo)是通過金融改革降低企業(yè)現(xiàn)代化的融資成本，并增加有效融資的可得性，增強(qiáng)對轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的財(cái)政支持。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級尚未完全發(fā)布，財(cái)政資源配置仍存在一些問題，金融業(yè)整體效率低下。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的財(cái)務(wù)需求特征

金融需求是指轉(zhuǎn)型期企業(yè)現(xiàn)代化過程中對金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求。了解金融需求在改善企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的特點(diǎn)，對于深入研究轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的金融部門改革是有益的，也是非常重要的。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的財(cái)務(wù)需求具有以下特點(diǎn)：

金融需求規(guī)模大，頻率高。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，無論是升級技術(shù)過程的功能升級，還是改變生產(chǎn)方式和生產(chǎn)路徑的創(chuàng)新，企業(yè)需要投入大量資金。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵產(chǎn)品，技術(shù)和管理的突破，資金需求規(guī)模大。此外，由于轉(zhuǎn)型升級可能會帶來一系列產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，并且供給側(cè)轉(zhuǎn)型升級過程中可能會出現(xiàn)協(xié)同變化和升級，而公司最初無法準(zhǔn)確預(yù)測轉(zhuǎn)型所需的資金量和升級，資金需求往往有連續(xù)性。

金融需求是高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，市場被創(chuàng)新產(chǎn)品或形成技術(shù)和品牌優(yōu)勢所壟斷。與過去相比，企業(yè)將以更快的速度擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，獲得市場份額和聲譽(yù)。因此，企業(yè)將迅速收集大量的利潤。

財(cái)務(wù)需求更加多樣化和個(gè)性化。對金融產(chǎn)品的需求需要改變以前的想法，并擴(kuò)展到金融衍生品。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級改變了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式。它導(dǎo)致了金融服務(wù)更加注重產(chǎn)品。質(zhì)量高的金融產(chǎn)品和服務(wù)，例如，投資組合，風(fēng)險(xiǎn)評估和收入評估。這需要?jiǎng)?chuàng)新的金融產(chǎn)品和工具，甚至相應(yīng)的金融服務(wù)，從而符合公司的具體需要。特別是可持續(xù)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品，并且將可持續(xù)發(fā)展與金融結(jié)合起來，從而作為改革進(jìn)程的一部分。因此，金融產(chǎn)品受到高能耗企業(yè)的限制。鼓勵(lì)他們節(jié)約能源，減少排放，充分發(fā)揮金融供給側(cè)的作用，優(yōu)化資源配置，使金融產(chǎn)品更有效地分配到企業(yè)轉(zhuǎn)型與推廣中去。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的金融供給側(cè)改革策略

基礎(chǔ)設(shè)施改善服務(wù)轉(zhuǎn)型和金融供給側(cè)升級。企業(yè)改造的現(xiàn)代化是管理和生產(chǎn)模式的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變，對改造和現(xiàn)代化企業(yè)的供給側(cè)改革不能一概而論，必須作出合理的科學(xué)區(qū)分。企業(yè)有兩個(gè)主要方面：一是，對企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行合理的評估，在可持續(xù)發(fā)展深化供給側(cè)改革之后，企業(yè)在不同的領(lǐng)域得到財(cái)政支持。二是，評估企業(yè)的信譽(yù)，金融機(jī)構(gòu)向信用評級良好的企業(yè)提供的有利援助，可以降低金融風(fēng)險(xiǎn)，并使之合理化。

為實(shí)現(xiàn)合理區(qū)分和科學(xué)判斷，決策者需要做好以下工作：第一個(gè)是利用因特網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺建立一個(gè)評估數(shù)據(jù)庫，以確定改進(jìn)金融市場轉(zhuǎn)型的評估數(shù)據(jù)；第二個(gè)是發(fā)展和改進(jìn)發(fā)展效率和信貸的評估系統(tǒng)和機(jī)制。優(yōu)化轉(zhuǎn)型期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)以往的有關(guān)數(shù)據(jù)和記錄，制定最新的評估指標(biāo)，并鼓勵(lì)和指導(dǎo)有關(guān)評估機(jī)構(gòu)改進(jìn)金融市場：第三，提高金融市場實(shí)體的可持續(xù)發(fā)展效率和信用意識，使效率和信用成為金融機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

金融供應(yīng)范圍應(yīng)突破資金和其他隱性商品的供應(yīng)，并應(yīng)擴(kuò)大到提供債券發(fā)行、債務(wù)重組、證券交易所等信息咨詢服務(wù)，以促進(jìn)交易的順利進(jìn)行。金融工具和產(chǎn)品的創(chuàng)新，供給側(cè)改革為金融機(jī)構(gòu)提供了發(fā)展與無形資產(chǎn)有關(guān)的金融產(chǎn)品的良好機(jī)會，專利、商標(biāo)甚至發(fā)行權(quán)等權(quán)利的質(zhì)押是實(shí)現(xiàn)價(jià)值在過渡時(shí)期的現(xiàn)代化過程中被看做是企業(yè)的無形資產(chǎn)。其實(shí)質(zhì)是幫助科技成果企業(yè)提前實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)擁有的權(quán)利商品化、市場化。金融機(jī)構(gòu)可以成為金融市場監(jiān)管的支柱。對轉(zhuǎn)型升級企業(yè)的相關(guān)資本業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，增強(qiáng)金融市場供需雙方之間的信任，降低金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營成本。事實(shí)上，金融機(jī)構(gòu)提供監(jiān)管和供給，為了加強(qiáng)對事件的監(jiān)測監(jiān)管改革、業(yè)務(wù)行為的協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評估。更高的監(jiān)管水平可以朝著全面監(jiān)管的方向發(fā)展，借鑒外國金融機(jī)構(gòu)在提供金融產(chǎn)品方面的經(jīng)驗(yàn)，全面監(jiān)管認(rèn)真選擇合適的企業(yè)，對企業(yè)改革和現(xiàn)代化進(jìn)行實(shí)質(zhì)性監(jiān)督。

轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)大力促進(jìn)基本競爭力。鼓勵(lì)金融供應(yīng)的新動力，使其具有基本競爭力的企業(yè)可刺激金融供給側(cè)的發(fā)展意愿，企業(yè)改革現(xiàn)代化主要體現(xiàn)在卓越、進(jìn)步、創(chuàng)新和發(fā)展的可持續(xù)性上。擴(kuò)大企業(yè)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化，通過提高競爭力來建立中心創(chuàng)新的管理和活動模式。這不僅保證了內(nèi)部融資的逐漸積累，而且為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)化提供了機(jī)會和保障。此外，具有核心競爭力的企業(yè)也可以作為轉(zhuǎn)型升級的主導(dǎo)力量。通過兼并，收購，資產(chǎn)互換等手段吸收較弱的上市融資公司，可以形成集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢：一方面，轉(zhuǎn)型企業(yè)將迅速收集升級資金，實(shí)現(xiàn)再優(yōu)化和調(diào)整市場資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，降低企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)上市條件的不足。

參考文獻(xiàn)

[1]徐期程《文化產(chǎn)業(yè)與金融供給側(cè)改，管理世界，2016（08）