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        會(huì)計(jì)信息化管理的現(xiàn)狀與對(duì)策

        2019-09-01 12:24:17陳翠華
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年23期
        關(guān)鍵詞:對(duì)策

        陳翠華

        摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,信息技術(shù)由于優(yōu)勢(shì)極高,因此在會(huì)計(jì)部門中得到了廣泛的引進(jìn)和應(yīng)用。該項(xiàng)技術(shù)既可以為會(huì)計(jì)部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),同時(shí)還能夠提升會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。不過(guò),從實(shí)際情況來(lái)看,在信息化技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀下,還面臨著諸多的問(wèn)題,這就需要我們針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。在本篇文章中,主要分析了會(huì)計(jì)信息化管理期間存在的不足之處,并且根據(jù)實(shí)際情況,提出了有利的解決對(duì)策,以便實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的良好開(kāi)展。

        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化管理;存在的問(wèn)題;對(duì)策

        基于財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的深入落實(shí),我國(guó)計(jì)算機(jī)水平有了明顯的提升,信息化逐漸被應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域,特別是會(huì)計(jì)工作中。會(huì)計(jì)信息化既可以滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)提出的高要求,同時(shí)還能夠緩解當(dāng)前信息技術(shù)和以往傳統(tǒng)技術(shù)存在的問(wèn)題,降低了會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱現(xiàn)象的發(fā)生,從一定程度上加快了企業(yè)信息化的建設(shè)腳步。

        一、會(huì)計(jì)信息化管理的現(xiàn)狀分析

        (一)信息化管理理念較低,相關(guān)人員對(duì)于該項(xiàng)工作的重視力度不強(qiáng)

        最近幾年,我國(guó)加大了對(duì)信息化管理工作的重視力度。在政府部門的正確指導(dǎo)和落實(shí)下,會(huì)計(jì)信息化有了明顯的進(jìn)步。然而,從當(dāng)前運(yùn)行情況來(lái)看,依舊存在著部分不足之處,其中主要表現(xiàn)在:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的關(guān)注度較低,他們只是將該項(xiàng)技術(shù)作為提升工作進(jìn)度的一項(xiàng)方式。然而,對(duì)于其整體產(chǎn)生的效果不了解,沒(méi)有加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化的投入,甚至有的人員一昧的認(rèn)為,會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)信息化是一樣的,只要做好了會(huì)計(jì)電算化工作,那么就能夠達(dá)到會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)行目標(biāo)。顯然,這些理念都是不正確的,其嚴(yán)重限制了會(huì)計(jì)信息化工作的有效開(kāi)展,不利于會(huì)計(jì)信息化質(zhì)量的提高。

        (二)業(yè)務(wù)流程變化現(xiàn)象引發(fā)的諸多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

        ①信息化的不斷發(fā)展和會(huì)計(jì)電算化剛開(kāi)始形成階段產(chǎn)生的影響是相同的,其和以往的人工操作方式相比較而言,有著很大的差異性,對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員而言,無(wú)法有效的接受和熟練的掌握新型的操作方法,因此,便產(chǎn)生了諸多的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

        ②業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)了明顯的概念,使得企業(yè)管理架構(gòu)呈現(xiàn)出單一化狀態(tài),在這一現(xiàn)狀下,自動(dòng)化效果雖然有了明顯的提升,然而,業(yè)務(wù)人員的流動(dòng)性較大,經(jīng)常發(fā)生一人身兼多項(xiàng)職位的現(xiàn)象,這樣一來(lái),有可能就會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

        ③流程化管理方式雖然加深了各個(gè)部門之間的聯(lián)系性,不過(guò),針對(duì)于跨職能部門而言,在管理期間,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了問(wèn)題,那么就會(huì)對(duì)其他部門產(chǎn)生不良影響,最終阻礙了后續(xù)工作的正常實(shí)施。

        (三)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,財(cái)務(wù)信息質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

        在企業(yè)運(yùn)行期間,經(jīng)常存在著會(huì)計(jì)信息化之后、財(cái)務(wù)管理信息只是在財(cái)務(wù)單位中掌握,無(wú)法和其他部門共享資源的現(xiàn)象,孤島現(xiàn)象非常的嚴(yán)重,不利于企業(yè)管理合理性的提升。而且,在信息化發(fā)展背景下,相關(guān)部門主要是借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)傳輸數(shù)據(jù)的,可是,因?yàn)闆](méi)有制定嚴(yán)格的管理體系,使得管理環(huán)節(jié)相對(duì)松懈,所以,便發(fā)生了財(cái)務(wù)信息泄漏以及缺失等一系列問(wèn)題。

        二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化管理的基本對(duì)策

        (一)加大會(huì)計(jì)人員對(duì)信息化管理工作的重視力度

        當(dāng)前,要想提升人員管理水平,加大其對(duì)信息化管理工作的重視力度,關(guān)鍵在于正確的進(jìn)行指導(dǎo),不斷增強(qiáng)管理人員自身的信息化理念,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)人員有效的了解到會(huì)計(jì)信息化,其實(shí)是一項(xiàng)改革,它具備極高的優(yōu)勢(shì),既能夠?yàn)閱挝贿\(yùn)行帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn),同時(shí)還可以加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)程。因此,引進(jìn)現(xiàn)代化信息管理理念是很有必要的,借助當(dāng)前的信息化技術(shù),對(duì)不符合企業(yè)發(fā)展需求的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)方式加以改進(jìn)和完善。此外,還需要制定完善的教育體系,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)信息化工作流程,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定開(kāi)展。

        (二)做好信息化運(yùn)行背景下的會(huì)計(jì)檔案管理工作

        會(huì)計(jì)檔案本身是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要組成部分,信息化背景的出現(xiàn),對(duì)于會(huì)計(jì)檔案管理工作的實(shí)施帶來(lái)了一定的影響,所以,做好會(huì)計(jì)檔案管理工作是很有必要的,其和會(huì)計(jì)管理效果有著密切的聯(lián)系性。

        ①制定信息化會(huì)計(jì)檔案保存體系;在遵循我國(guó)檔案管理部門頒布的制度基本要求中,制定完善的信息化會(huì)計(jì)檔案保管體系。從優(yōu)質(zhì)化的磁盤介質(zhì)入手,對(duì)會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,需要注意的一點(diǎn)是,備用盤和儲(chǔ)存盤需要相互分開(kāi)放置,并且還需要定期對(duì)其進(jìn)行整理,保證規(guī)范性。

        ②根據(jù)實(shí)際情況,制定會(huì)計(jì)檔案管理多用戶以及分權(quán)限使用體系;針對(duì)于信息化會(huì)計(jì)檔案中的各項(xiàng)內(nèi)容來(lái)講,需要制定不同的使用權(quán)限,這樣做的目的是為了提升電子檔案的安全性,以免發(fā)生泄漏問(wèn)題。

        (三)解決孤島現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

        現(xiàn)階段,需要應(yīng)用相應(yīng)的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件來(lái)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)流程,以此共享所需的數(shù)據(jù)。因此,企業(yè)需要在發(fā)展過(guò)程中加強(qiáng)和政府部門以及軟件開(kāi)發(fā)、銷售部門的合作力度,相互交流,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。另外,還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn),做好有關(guān)的預(yù)防措施,引進(jìn)新型技術(shù)來(lái)保障數(shù)據(jù)的完整性。

        三、結(jié)語(yǔ)

        目前,伴隨著信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會(huì)計(jì)行業(yè)有了明顯的進(jìn)步。在這一現(xiàn)狀下,企業(yè)需要大力優(yōu)化管理方式和理念,通過(guò)制定完善的會(huì)計(jì)管理制度來(lái)約束人員行為,提升會(huì)計(jì)工作效果,促使會(huì)計(jì)工作良好開(kāi)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]樹(shù)友林,胡欣玥.上市公司管理會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究[J].北方經(jīng)貿(mào),2018 (10): 72-73.

        [2]袁燕.淺談會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2018 (17): 138-140.

        [3]許廣慶.事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015 (09): 70.

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