李國強(qiáng)
一年前,大部分房產(chǎn)企業(yè)開始降低了擴(kuò)張速度。從2018年的財(cái)務(wù)報(bào)表上來看,拿地速度明顯放緩,資金回籠加速,經(jīng)營性現(xiàn)金流遠(yuǎn)超往年。
這一年來,在房地產(chǎn)政策的影響下,行業(yè)看似平穩(wěn)其實(shí)暗流涌動(dòng),尤其是隨著半年報(bào)的逐漸披露,各房地產(chǎn)企業(yè)幾多歡喜幾多憂。
在房地產(chǎn)大佬們或盈利增加或盈利減少的同時(shí),絕大多數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)均業(yè)績下滑。
在中國的房地產(chǎn)企業(yè)中,中國恒大(03333.HK)是一支新生力量。2006年時(shí),公司的營收不足保利地產(chǎn)(600048.SH)的一半,比融創(chuàng)中國(01918.HK)還要少。2010年開始,公司“跑步進(jìn)場”,業(yè)績呈火箭式上漲。2018年,恒大的營收差不多是融創(chuàng)的4倍,是保利的2.5倍,已然成為中國地產(chǎn)行業(yè)的“帶頭大哥”。因此,它的一舉一動(dòng)對中國的房地產(chǎn)行業(yè)的影響都很重要,業(yè)績變化情況也是整個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
雖然公司尚未發(fā)布2019年半年報(bào),但預(yù)報(bào)顯示,上半年,公司凈利潤及核心業(yè)務(wù)凈利潤有所下降,其中凈利潤預(yù)期約為270億元,較上年同期下降約49%,核心業(yè)務(wù)凈利潤預(yù)期約為300億元,較上年同期下降約45%。
公司解釋,利潤下降主要是由于上半年交樓面積減少所導(dǎo)致。從近年來的新聞可以發(fā)現(xiàn),恒大有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。
從和賈躍亭“合作”造新能源車開始,恒大借恒大健康大踏步跨入新能源行業(yè),速度快得讓人始料不及。
恒大的這些“多元化”業(yè)務(wù),在公司的年報(bào)里早有介紹:董事局立足對世界經(jīng)濟(jì)、中國經(jīng)濟(jì)以及房地產(chǎn)行業(yè)趨勢的深刻分析,將繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施“規(guī)模 +效益型”發(fā)展模式,繼續(xù)堅(jiān)定不移實(shí)施“三低一高”(低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn))經(jīng)營模式,夯實(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ),加快拓展旅游集團(tuán)、健康集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模,加快推進(jìn)新能源汽車、新能源科技等重大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。
由此可見,地產(chǎn)業(yè)的“帶頭大哥”開始帶頭轉(zhuǎn)型了。據(jù)媒體報(bào)道,恒大3月份開始大規(guī)模促銷,延期一個(gè)月至5月4日結(jié)束。
從融創(chuàng)中國公布的半年報(bào)來看,業(yè)績非常靚麗。營收達(dá)768.4億元,較上年同期增長約64.9%;歸母凈利潤102.9億元,較上年同期增長約61.7%。
但是房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績,不能簡單的通過營收和凈利潤蓋棺定論。
融創(chuàng)中國的創(chuàng)始人孫宏斌,此前曾有過大起大落的特殊經(jīng)歷,從近年來融創(chuàng)的發(fā)展看,風(fēng)格也相對激進(jìn)。
最典型的做法就是高杠桿運(yùn)作,公司有息負(fù)債超過3000億元,財(cái)務(wù)成本非常高,2019年上半年,利息支出高達(dá)118億元(其中資本化利息107億元),而公司同期凈利潤為112億元。在本文對比的幾家房企中,融創(chuàng)不是營收最高的,也不是利潤最好的,卻是財(cái)務(wù)成本最高的,公司融資成本高昂,容易淪為銀行的“打工仔”。
半年報(bào)顯示,公司借貸總額由2018年年報(bào)中的2294.1億元增至3020.8億元,資金的主要用途是房地產(chǎn)開發(fā)、文旅城建設(shè)(整合萬達(dá)文旅)及營運(yùn)等事項(xiàng)。
雖然公司還在加速拿地,但增幅明顯較前幾年放緩。公司在半年報(bào)披露,基于拿地成本較高,5月份開始基本停止了以招拍掛方式拿地?,F(xiàn)金流量表顯示,公司加大了回款力度。經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額達(dá)到430億元,遠(yuǎn)超上年同期。
最“激進(jìn)”的房地產(chǎn)公司也開始放緩步伐。
唯一能夠跟上恒大節(jié)奏的房地產(chǎn)公司,就是碧桂園(02007.HK)。公司半年報(bào)顯示,2019年上半年實(shí)現(xiàn)收入2020.1億元,同比增長53.2%;凈利潤230.6億元,同比增長41.3%。
碧桂園近年來的擴(kuò)張?zhí)攸c(diǎn)非常明顯,在全國領(lǐng)域,三四線城市突飛猛進(jìn),頗有“農(nóng)村包圍城市”的特點(diǎn);在深圳附近,則在粵港澳大灣區(qū)積累了大量的優(yōu)質(zhì)土地。
碧桂園總裁兼執(zhí)行董事莫斌在業(yè)績會(huì)議上表示,碧桂園地產(chǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)在粵港澳大灣區(qū),截至2019年6月底,僅僅是粵港澳大灣區(qū)內(nèi),碧桂園就擁有3467億元的權(quán)益可售貨值,此外,還有潛在可售資源約5519億元,與以獲取的權(quán)益可售資源合計(jì)8986億元,發(fā)展空間巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),公司在粵港澳大灣區(qū)的土地超過5000萬平方米。
一方面,公司表示堅(jiān)決執(zhí)行“房住不炒”的政策;另一方面,又在暗示公司擁有較多的操作資源。說明碧桂園對房地產(chǎn)的未來還是充滿信心。
公司甚至在半年報(bào)上進(jìn)行口號(hào)式的宣講:市場不會(huì)虧待力爭上游、穩(wěn)健發(fā)展的好公司,城鎮(zhèn)市場、舊改市場的潛力將留給有所準(zhǔn)備的公司挖掘。
雖然碧桂園在高歌猛進(jìn),但是公司也深知前景不太明朗。于是提出了有別于恒大的多元化發(fā)展規(guī)劃:智能制造和智慧農(nóng)業(yè)。
營收規(guī)模緊隨恒大的碧桂園,也在嘗試新的發(fā)展空間。
保利地產(chǎn)的半年報(bào)看起來很美,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入711.41億元,同比增長19.48%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤99.55億元,同比增長53.28%。
無論是2018年年報(bào),還是2019年的半年報(bào)中,保利地產(chǎn)一再強(qiáng)調(diào):“以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主,以房地產(chǎn)金融和社區(qū)消費(fèi)服務(wù)為翼”的“一主兩翼”業(yè)務(wù)。
這可以理解為房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之舉,隨著調(diào)控的持續(xù)進(jìn)行,許多房企都開始轉(zhuǎn)型。
保利地產(chǎn)的兩翼進(jìn)展如何?
半年報(bào)顯示,公司的“其他”業(yè)務(wù)微乎其微,營收只有30億元,主要由物業(yè)管理帶動(dòng)。
2018年,在大部分房企降低拿地速度、降低資金成本、優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債率的同時(shí),保利地產(chǎn)依然維持高速擴(kuò)張,并不斷加杠桿。在2018年半年報(bào)中,公司甚至以此作為經(jīng)營亮點(diǎn):公司充分發(fā)揮融資優(yōu)勢,以低成本儲(chǔ)備大額資金,上半年公司融資活動(dòng)現(xiàn)金流入856.31億元,同比增長43.16%,其中新增有息負(fù)債796.13億元,綜合成本僅5.09%,全部有息負(fù)債綜合成本僅4.86%,顯著優(yōu)于行業(yè)平均水平。
但這個(gè)亮點(diǎn)在2018年年報(bào)和2019年半年報(bào)中消失了,財(cái)報(bào)對此只字不提,說明公司最終意識(shí)到了決策失誤。
2018年,幾乎所有房企的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額都是巨額正數(shù),說明在“房住不炒”的政策下,都不約而同地開始回籠資金,減少拿地。
保利地產(chǎn)看起來也是這樣。2018年年報(bào)和2019年半年報(bào),經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額都超過100億元。
然而,這些經(jīng)營性流入的資金,并不完全是售房款。主要來自“合作方”的拆借款,現(xiàn)金流量表顯示,公司經(jīng)營性現(xiàn)金流入主要構(gòu)成是“與有關(guān)單位往來”,達(dá)到396.32億元。保利地產(chǎn)通過“合作方”來調(diào)劑經(jīng)營性現(xiàn)金流,這些有關(guān)單位是保利地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)方。在子公司有資金結(jié)余的情況下,為提高資金使用效益,各方股東按照約定比例調(diào)出資金使用。
也就是說,這些款項(xiàng)本質(zhì)上是向關(guān)聯(lián)方的籌資借款。如果保利地產(chǎn)直接從銀行籌集這部分款項(xiàng),現(xiàn)金流量表體現(xiàn)在籌資性現(xiàn)金流中,但是關(guān)聯(lián)方從銀行籌款后再轉(zhuǎn)手給保利地產(chǎn),就巧妙地將籌資性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)換成了經(jīng)營性現(xiàn)金流。
剔除這部分影響,保利地產(chǎn)的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額較差。半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司的資金使用成本僅次于融創(chuàng),財(cái)務(wù)費(fèi)用中的利息支出29億元,資本化利息余額高達(dá)132億元(較年初增加了21億元),也屬于給銀行打工的范疇。
與其他行業(yè)相比,房地產(chǎn)企業(yè)的營收、凈利潤具有特殊性。當(dāng)年的營收并不是當(dāng)年銷售業(yè)績的真實(shí)體現(xiàn)。房地產(chǎn)的營收是根據(jù)交付來結(jié)轉(zhuǎn)的,一般有兩年左右的周期??蛻艚诲X簽署購房合同時(shí),企業(yè)并不能直接計(jì)入營收,只能放在預(yù)收賬款或合同負(fù)債,待到交付后才能實(shí)現(xiàn)為收入。
同時(shí),由于結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí),許多項(xiàng)目可以進(jìn)行合理的“修飾”,所以上市房企的業(yè)績往往會(huì)進(jìn)行加工美化。營收和凈利潤可以根據(jù)需要進(jìn)行一定程度的“釋放”。
真正體現(xiàn)公司盈利能力的,是沒有體現(xiàn)在利潤表里的銷售額和現(xiàn)金流量表里的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額。
銷售額展示當(dāng)期的經(jīng)營情況,經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額則顯示現(xiàn)金收支相抵后的情況。當(dāng)然,經(jīng)營性現(xiàn)金流還要剔除掉保利地產(chǎn)那種“與有關(guān)單位往來”的特殊操作。
無論是業(yè)績報(bào)喜還是報(bào)憂,2019年的半年報(bào)顯示,所有的房企都進(jìn)入了一個(gè)“房住不炒”的全新的發(fā)展階段。為了迎接行業(yè)“寒冬”,恒大、碧桂園等公司開始堅(jiān)定不移地大手筆投資新興產(chǎn)業(yè),籌備轉(zhuǎn)型;融創(chuàng)和保利則在拿地成本相對較低的階段進(jìn)一步高速擴(kuò)張,押注下一個(gè)周期。
在房產(chǎn)巨無霸恒大在收縮拿地的時(shí)候,保利還在積極擴(kuò)張,或許是對未來的決策方向不同所致。作為投資者,很難判斷孰對孰錯(cuò),只能拭目以待。
聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn);作者聲明:本人不持有文中提及的股票