王利芬

[摘要]工程造價管理是建筑工程管理中重要的組成部分，尤其是在城市化建設(shè)不斷推進的過程中，工程造價管理更是尤為重要。加強工程造價管理可以確保工程建設(shè)的質(zhì)量，節(jié)約不必要的成本，有效提高經(jīng)濟效益，從而促進建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;工程造價;管理控制

文章編號：2095-4085（2019）06-0111-02

建筑工程管理中重要的環(huán)節(jié)之一就是工程造價管理。加強工程造價管理可以使工程質(zhì)量得以提高，有效節(jié)約工程建設(shè)成本，對于實現(xiàn)建筑工程效益的最大化有重要意義。伴隨建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對工程造價進行全方位的管理和控制變得非常重要。但是目前我國工程造價管理中也存在不少的問題，影響了管理控制的有效性。下面我們具體分析一下。

1工程造價管理控制中存在的問題

1.1工程造價管理機制缺失

目前，我國建筑工程造價管理中往往將項目結(jié)算工作作為結(jié)算的重點內(nèi)容。但是針對建筑工程造價管理事前控制的原則需要加強施工前的管理，如，預(yù)算管理。但是在實際的建筑工程造價管理中，往往忽視了工程預(yù)算管理。因此就出現(xiàn)了建筑工程造價管理不全面的問題，違背了全面控制的原則，導(dǎo)致建筑工程造價管理不能貫徹到整個工程管理的始終。分析以上問題出現(xiàn)的原因來自于工程造價管理機制的缺失，在缺少機制約束的情況下，工程造價管理控制不能順利進行。

1.2管理人員素質(zhì)不高

工程造價管理涉及到的問題較多，因此需要管理人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，但是目前我國建筑工程造價管理人員普遍存在素質(zhì)不高的問題。高水平的工程造價管理人員嚴重不足。再者，一些建筑企業(yè)為了縮減造價人員的開支，通常安排專業(yè)性不強的人員對工程造價進行管理。還有就是工程造價管理人員雖然具備了專業(yè)性的理論知識，但是在實踐經(jīng)驗缺失的情況下，也不能提高管理的水平。

1.3工程造價監(jiān)管機制有待完善

建筑工程造價管理中離不開有效的監(jiān)管機制。目前我國雖然對工程造價的關(guān)注度得到了明顯提升，但是在監(jiān)管機制缺失的情況下，不能對工程造價進行一定的約束。沒有監(jiān)管機制的約束，工程造價管理在實施問題上缺少一定的科學(xué)化規(guī)范標(biāo)準，容易出現(xiàn)資源浪費，環(huán)境污染等工程質(zhì)量不達標(biāo)等問題。因此需要政府發(fā)揮好宏觀調(diào)控的作用，做好正確的引導(dǎo)。

2工程造價管理控制的措施

2.1加強工程造價全方位的管理控制

針對工程造價管理中全面性的原則需要加強工程造價的全方位管理。如，加強項目設(shè)計的造價管理。工程建筑施工開始于項目設(shè)計階段，該階段關(guān)系著整個工程的投資問題。因此針對工程造價的有效管理和控制需要開始于項目設(shè)計階段。加強對項目設(shè)計階段的管理需要秉持經(jīng)濟核算的理念，依靠此觀念指導(dǎo)接下來的造價管理活動。項目設(shè)計進入施工階段需要加強對施工企業(yè)的管理，嚴格把關(guān)工程質(zhì)量，資金投入和工期三者之間的關(guān)系，對資金的使用情況進行全面性的跟蹤。當(dāng)工期出現(xiàn)延長時，分析其資金投入情況。只有將三者之間的關(guān)系在協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上，才能有效進行造價管理。具體到某項的施工環(huán)節(jié)，需要施工方針對施工中的變動問題設(shè)計相應(yīng)的索賠條款，合理控制資金的支出，確保正常預(yù)算。此外，工程項目竣工結(jié)算也需要加強造價管理。該階段需要施工單位和設(shè)計單位做好現(xiàn)場交接，針對具體項目進行核算。針對不按合同執(zhí)行的問題做出嚴格處理，如施工材料價格隨意抬升問題。只有在全方位管理的基礎(chǔ)上，才能將工程造價的管理水平提高[2]。

2.2加強工程造價管理控制團隊的建設(shè)

針對工程造價管理人員素質(zhì)水平不高的問題，需要加強造價管理團隊建設(shè)。建筑工程造價涉及的問題較多，管理人員需要一定的財務(wù)預(yù)算技能，并對施工項目有一定了解。此外，工程造價管理人員還需要及時掌握建筑市場行情，只有這樣才能靈活性的處理各種突發(fā)問題。因此，建筑工程造價管理人員在招聘時需要提高入職資格，加強對人員的考核，考核的內(nèi)容包括專業(yè)性的技能知識和職業(yè)素養(yǎng)。只有在專業(yè)性技能和職業(yè)素養(yǎng)雙重提高的基礎(chǔ)上才能壯大建筑工程造價管理團隊，依靠管理人員的力量為建筑行業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

2.3建立完善工程造價管理監(jiān)督機制

建立完善的工程造價監(jiān)督機制是工程造價管理中不可缺少的內(nèi)容，因為建筑工程造價管理中涉及的問題較多。比如建筑工程施工中需要使用的原材料以及各種機械設(shè)備等。原材料和建筑設(shè)備的使用會受到多種因素的影響，在市場價格的影響下會對工程造價帶來一定影響。市場價格的波動對于建筑工程造價管理來說具有一定的阻礙作用。要想切實提高工程造價的管理水平就需要建立完善的監(jiān)管機制，其中監(jiān)管機制的確立需要結(jié)合造價監(jiān)管，限額設(shè)計，行政監(jiān)督以及市場經(jīng)濟體制等，只有這樣才能確保建筑工程造價的順利進行[3]。

3結(jié)語

綜上所述，城市化建設(shè)不斷的發(fā)展，工程造價管理問題變得越來越重要。以上就是筆者針對目前我國建筑工程造價管理控制中存在問題的分析，針對問題制定有效的解決措施。希望通過筆者的分析整理，可以對建筑工程造價的管理控制起一定的參考性作用。

參考文獻：

[1]俞肖.建筑工程中的成本控制和造價管理實踐思路論述[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2018，（08）：186.

[2]陳燕，試論建筑工程中的成本控制和造價管理實踐思路[J].裝飾裝修天地，2017，（13）：238.