趙三超

摘? ? 要：當(dāng)前住宅建筑數(shù)量逐漸增多，這使施工質(zhì)量受到了更多的關(guān)注，為了使施工現(xiàn)場的管理效果加強(qiáng)，為施工質(zhì)量提供更多的保障，需要對其中存在的問題進(jìn)行有效解決，提升施工質(zhì)量，從而加強(qiáng)住宅建筑的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：住宅建筑;施工現(xiàn)場;管理

1? 引言

為了使住宅建筑的施工質(zhì)量提高，施工企業(yè)及單位需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的管理，制定合理的管理制度，使施工中存在的問題得到解決，提高施工的效率，使建筑工程的整體質(zhì)量得到保障。通過施工技術(shù)的使用，在施工現(xiàn)場需要進(jìn)行相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的完善，使管理能夠更加具有統(tǒng)一性和有效性，所以，施工單位需要對施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行重視，使整個工程得到質(zhì)量管控，促進(jìn)住宅建筑施工的進(jìn)一步發(fā)展。

2? 住宅建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1? 管理制度不完善

住宅建筑施工的現(xiàn)場管理由于缺少相關(guān)的管理制度，這使管理不能達(dá)到實際要求。同時施工人員的能力素質(zhì)水平較低，不能確保施工的質(zhì)量，另外，施工現(xiàn)場缺少資金的投入，在管理中難以達(dá)到良好的效果。管理中人員的執(zhí)行力較低，不能根據(jù)規(guī)定對施工進(jìn)行相應(yīng)的管理，在管理中存在漏洞，不能使施工管理發(fā)揮出實際的作用。

2.2? 缺少安全管理

住宅建筑施工中包含多方面的因素，施工單位需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，使施工的質(zhì)量問題減少。但是部分施工單位為了節(jié)省成本，只重視工期的進(jìn)度，而沒有開展規(guī)范的管理工作，這使施工中出現(xiàn)安全問題，影響了施工的進(jìn)行和質(zhì)量。在管理中，缺少嚴(yán)格的安全管理，管理沒有結(jié)合工程的實際情況，因此導(dǎo)致管理不能起到有效的作用。另外，施工單位缺少安全防護(hù)設(shè)備，相應(yīng)的設(shè)施沒有設(shè)置，這使建筑工程的安全性降低，同時施工人員缺少安全意識，在進(jìn)行施工的時候沒有采取安全防護(hù)措施，這使安全事故的出現(xiàn)概率提高。

2.3? 材料管理不全面

進(jìn)行施工的過程中，對現(xiàn)場的材料管理不全面，這使施工的進(jìn)度受到了影響。由于施工中的材料的質(zhì)量和施工材料之間有著較大的聯(lián)系，在建筑施工中，施工的活動范圍加到，對材料的質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，同時材料的種類和數(shù)量比較多，這使施工材料的管理存在較大的難度。施工單位進(jìn)行施工材料的采購的時候，如果沒有對材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，會使施工材料質(zhì)量得不到保障。在住宅建筑施工開展后，如果缺少材料管理的相關(guān)組織規(guī)劃，會使管理出現(xiàn)問題，難以達(dá)到規(guī)范的效果，影響了建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，使建筑的性能降低。

3? 加強(qiáng)住宅建筑施工現(xiàn)場管理的對策

3.1? 建立完善現(xiàn)場管理制度

施工單位需要使管理制度發(fā)揮出有效的作用，使施工中的重要環(huán)節(jié)得到有效控制，使施工現(xiàn)場的施工標(biāo)準(zhǔn)明確。管理人員需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析，結(jié)合施工中的規(guī)定，并且針對實際施工情況進(jìn)行全面的考慮，建立科學(xué)的管理制度。對管理工作經(jīng)驗進(jìn)總結(jié)，將施工中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，這樣可以使管理制度更加有效。同時，施工單位需要對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，使人員的執(zhí)行力加強(qiáng)，對規(guī)定進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，并且采取獎勵懲罰措施進(jìn)行管理，使管理的質(zhì)量提高。

3.2? 加強(qiáng)施工工期管理

施工單位應(yīng)根據(jù)合同中的規(guī)定進(jìn)行施工組織計劃的制定，將其中的工作進(jìn)行銜接，使施工能夠在預(yù)期內(nèi)完成，同時保證施工的安全性。但是由于施工中受到了多方面因素的影響，可能會出現(xiàn)施工工期拖延的現(xiàn)象。所以，施工單位需要對施工工期進(jìn)行全面的管理，首先，在施工之前，需要制定全面的施工計劃，對計劃進(jìn)行詳細(xì)的劃分，并且建立月計劃和周計劃，根據(jù)計劃進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)停滯等問題，影響施工進(jìn)度。之后，需要將準(zhǔn)備工作進(jìn)行完善，結(jié)合實際的工程量進(jìn)行分析，將技術(shù)、人員、材料等進(jìn)行全面的準(zhǔn)備，使后期的施工能夠順利進(jìn)行。引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，將資源進(jìn)行有效的整合，使施工技術(shù)能夠發(fā)揮出良好的效果，同時需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，使技術(shù)適合工程的建設(shè)，解決技術(shù)中存在的問題，提升施工質(zhì)量。

3.3? 開展現(xiàn)場安全管理

為了使住宅建筑施工中的安全性提高，需要結(jié)合施工現(xiàn)場的情況，使施工安全管理得到全面開展，對人員進(jìn)行安全教育，使人員對安全管理內(nèi)容更加了解，并且具有安全意識，能夠自覺的進(jìn)行注意。首先，在施工前進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使人員了解到施工安全的內(nèi)容，并且加強(qiáng)自身的重視程度，在施工中進(jìn)行安全操作，避免出現(xiàn)不規(guī)范的問題，使施工中的安全得到有效保障，為住宅建筑施工提供安全的基礎(chǔ)。之后，需要利用先進(jìn)的施工技術(shù)加強(qiáng)施工的質(zhì)量，對新技術(shù)進(jìn)行全面的了解，使施工安全管理形式得到更新，提高施工現(xiàn)場的安全管理的質(zhì)量。結(jié)合技術(shù)的應(yīng)用，使施工的效果加強(qiáng)，提升施工效率，為建筑工程帶來良好的條件。最后，需要在施工中加強(qiáng)安全監(jiān)管的力度，由于施工的時間比較長，在這個過程中施工單位需要對安全管理的資源進(jìn)行整合，通過安全監(jiān)控等方式進(jìn)行全面的管理，使施工現(xiàn)場中存在的安全隱患排除，減少安全問題的出現(xiàn)，能夠有效避免安全事故，使施工順利的進(jìn)行，提高建筑工程的質(zhì)量。

3.4? 完善現(xiàn)場質(zhì)量管理體系

住宅建筑施工中，施工單位需要開展有效檢查方式，通過自檢、互檢等方式對施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保施工各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)進(jìn)行，提升施工的質(zhì)量。對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收，結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，在驗收過程中需要具有完善的評價體系，結(jié)合體系中的內(nèi)容進(jìn)行檢查，當(dāng)出現(xiàn)問題的時候需要及時的解決，使施工質(zhì)量提高。施工單位需要建立質(zhì)量審查問題管理體系，結(jié)合施工中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理，避免質(zhì)量問題影響工程的整體質(zhì)量。當(dāng)出現(xiàn)事故的時候，施工單位需要進(jìn)行全面的分析，采取一定的懲罰方式進(jìn)行處理。

4? ?結(jié)束語

住宅建筑施工的現(xiàn)場管理對工程的質(zhì)量有著較大的影響，為了使施工質(zhì)量得到有效的管理，需要完善管理的制度，加強(qiáng)施工的工期、安全、質(zhì)量管理，使管理發(fā)揮出良好的作用，確保建筑施工中各個環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行，保證質(zhì)量。

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