史曉清 劉輝

摘? ? 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程下，作為基礎(chǔ)性設(shè)施的水利工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的高峰期。其在建設(shè)的過程中所涉及的事項(xiàng)較為冗雜，加之這一建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)因素較多，極易對(duì)施工人員的人身安全造成危害，因此對(duì)其進(jìn)行安全管理工作是適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)必須要滿足的要求，可為水利行業(yè)的發(fā)展提供極大的助力。

關(guān)鍵詞：水利工程;建設(shè)生產(chǎn);安全管理

1? 引言

水利工程的建設(shè)是一項(xiàng)惠國(guó)惠民的重點(diǎn)項(xiàng)目，極大地促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，然而在其施工階段卻具備一定的復(fù)雜性，需要對(duì)其整體流程進(jìn)行良好的管理。本文主要針對(duì)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行探討，簡(jiǎn)要分析了安全管理的基本原則，并結(jié)合實(shí)際情況制定了相應(yīng)的安全管理對(duì)策，為相關(guān)領(lǐng)域的工作提供參考價(jià)值，以極大地促進(jìn)水利工程的建設(shè)與發(fā)展。

2? 水利工程建設(shè)安全管理原則

在開展水利工程建設(shè)時(shí)，為保障對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行合理的安全管理就應(yīng)該遵循合理的管理原則。

①管理應(yīng)該具備綜合性，由于整個(gè)水利工程的施工涉及多個(gè)部門和機(jī)構(gòu)組織，若想完成對(duì)整個(gè)水利工程的安全管理，就應(yīng)該做好施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的交接工作，保障整個(gè)工程在各部門的密切配合下良好完成。②還應(yīng)該具有動(dòng)態(tài)性，在進(jìn)行水利工程施工時(shí)，影響安全的各項(xiàng)因素是處于時(shí)刻變化中的，若想實(shí)現(xiàn)對(duì)安全信息的高效管理，就應(yīng)該對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的監(jiān)控，并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整，以確保整個(gè)施工建設(shè)的安全。③先進(jìn)性。在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)該及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，對(duì)其中各項(xiàng)威脅安全的因素進(jìn)行分析，并及時(shí)針對(duì)具體情況制定預(yù)防與控制的方案，在高效、合理的監(jiān)管下降低安全事故的發(fā)生頻率。

3? 水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策

3.1? 完善安全管理體系

在開展施工活動(dòng)的過程中，安全管理體系是保障整個(gè)工作有序進(jìn)行的重要依據(jù)，因此，完善安全管理體系才能對(duì)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)地管理，定期對(duì)其中的不良影響因素進(jìn)行分析與調(diào)控，盡可能地降低安全事故發(fā)生的頻率，為水利工程的安全施工提供重要依據(jù)。此外，施工企業(yè)還可以依據(jù)安全管理測(cè)評(píng)的結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目中可能潛在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并依據(jù)于此制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，將事后安全工作的處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防，從而對(duì)施工人員的安全起到更佳的保護(hù)作用。例如：某施工建筑企業(yè)在對(duì)施工安全進(jìn)行管理時(shí)，積極推行了崗位責(zé)任制體系。要求各級(jí)人員都能夠履行安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，將各個(gè)崗位所應(yīng)履行的相關(guān)職責(zé)進(jìn)行逐級(jí)遞進(jìn)，使其確切落實(shí)到具體工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，保障每個(gè)工作過程中的人員都能夠具備安全的工作環(huán)境。同時(shí)，著重對(duì)高危區(qū)域的作業(yè)人員進(jìn)行安全管理，建立科學(xué)的互保責(zé)任制，使整個(gè)工作需在倆人以上的互相保護(hù)下安全進(jìn)行，嚴(yán)防事故發(fā)生。此外，還應(yīng)該依據(jù)實(shí)際的工作狀況對(duì)人員進(jìn)行合理地調(diào)配，及時(shí)對(duì)相關(guān)工作管理體系進(jìn)行健全，以提升各個(gè)單位工作人員的安全防范意識(shí)，使其在明確的安全管理下能夠各司其職，保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目順利竣工。

3.2? 創(chuàng)建企業(yè)安全文化

參與水利工程建設(shè)的施工人員是整個(gè)項(xiàng)目的主體，進(jìn)行施工的安全管理工作主要就是為了保障其人身安全，因此提升其安全意識(shí)，令其具備安全自保與互保的能力對(duì)整個(gè)管理工作的成效有極大地促進(jìn)作用。各施工企業(yè)應(yīng)該在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，加強(qiáng)對(duì)這一現(xiàn)象的重視程度，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建良好的安全文化，以此來促進(jìn)每個(gè)工作人員良好工作準(zhǔn)則與行為標(biāo)準(zhǔn)的形成，為后續(xù)的施工安全提供保障。例如：某施工企業(yè)針對(duì)這一現(xiàn)象積極開展相關(guān)管理工作。①定期組織企業(yè)內(nèi)部的施工人員，對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并著重對(duì)特殊崗位的員工進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)整體安全意識(shí)與素質(zhì)的形成，，規(guī)范施工過程中各級(jí)崗位工的施工行為，嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。②加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部施工安全文化的構(gòu)建工作，使之形成具體的安全管理細(xì)則，對(duì)安全管理工作進(jìn)行明確。③還在企業(yè)管理的過程中設(shè)立獎(jiǎng)懲制度對(duì)遵循安全管理規(guī)定的員工進(jìn)行薪資獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于那些違背安全施工規(guī)范的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)靥幜P，令企業(yè)內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣，提升員工對(duì)施工安全重視的程度。

3.3? 加強(qiáng)施工監(jiān)管力度

在企業(yè)的安全管理過程中，為了確保相關(guān)工作能夠確切落實(shí)執(zhí)行，必要的監(jiān)管工作是極為重要的，加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)管力度可以極大地推升施工的安全程度。在進(jìn)行安全監(jiān)管的過程中，應(yīng)該組建相應(yīng)的監(jiān)督管理小組，并不斷加強(qiáng)對(duì)自身的建設(shè)工作，對(duì)于違反安全管理的施工人員應(yīng)該嚴(yán)格追究其責(zé)任，從而提升安全管理的工作績(jī)效。例如：某企業(yè)的水利行政主管單位依據(jù)相應(yīng)的施工安全管理細(xì)則積極組建了監(jiān)督核查小組，對(duì)整個(gè)安全管理工作實(shí)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的監(jiān)管。在進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，定期對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提升其專業(yè)知識(shí)與職業(yè)技能，使其在責(zé)任意識(shí)下不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的積累，形成一支專業(yè)經(jīng)驗(yàn)完備的監(jiān)管隊(duì)伍，切實(shí)對(duì)整個(gè)安全管理工作發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管職責(zé)，提升安全管理整體工作的質(zhì)量，保障水利工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行。

3.4? 落實(shí)安全管理制度

安全是各類施工建設(shè)過程中的頭等大事，為提升施工過程中的安全性，為其建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度就十分必要。于此同時(shí)，為了保證各級(jí)施工建設(shè)單位能夠發(fā)揮應(yīng)有的職能，就應(yīng)該將相關(guān)管理制度確切落實(shí)到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，為施工過程中的人員安全與水利工程的良好發(fā)展提供重要保障。①在制定管理制度時(shí)，應(yīng)該對(duì)整個(gè)施工建設(shè)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行了解，確保其能夠滿足各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理所需，對(duì)關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)地明確標(biāo)注，嚴(yán)禁發(fā)生遺漏現(xiàn)象，以保障對(duì)施工安全的全面管控，使其能夠科學(xué)合理地進(jìn)行。②應(yīng)該做好安全管理體系的建設(shè)工作，將安全管理落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，對(duì)其中存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理與整改。③為了保障水利工程建設(shè)安全管理與監(jiān)督的整體質(zhì)量，還要求施工員依據(jù)既定的施工流程進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)施工文件的核查工作，保障整個(gè)施工過程中不會(huì)出現(xiàn)違規(guī)行為，使整個(gè)施工過程存在著安全隱患。

3.5? 把控安全隱患源頭

在對(duì)水利工程建設(shè)施工進(jìn)行安全管理時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中存在著部分安全隱患，為了提升施工的安全性，就應(yīng)該提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)安全隱患源頭的把控能力嚴(yán)防安全事故發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，施工過程中出現(xiàn)安全事故多是由人為因素引起的，為了遏制安全事故的發(fā)生，就應(yīng)該對(duì)安全隱患源頭進(jìn)行把控，采用“以人為本”的管理理念，加強(qiáng)對(duì)人員安全意識(shí)的培育工作，規(guī)范其施工過程中的安全行為。例如：某施工企業(yè)在施工的過程中，使員工形成“培訓(xùn)不到位即是安全隱患”的認(rèn)知，嚴(yán)格要求施工人員培訓(xùn)后再上崗。同時(shí)，切實(shí)提升企業(yè)各級(jí)人員的安全技能掌握程度。此外，依據(jù)人性化原則對(duì)各級(jí)施工人員進(jìn)行良好的約束，激發(fā)其對(duì)安全工作的積極、主動(dòng)掌握，在源頭上實(shí)現(xiàn)施工安全的提升。

4? 結(jié)束語

水利工程建設(shè)的安全問題事關(guān)國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該提起重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴，以保障整個(gè)施工過程中不會(huì)出現(xiàn)安全事故，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。在進(jìn)行安全管理時(shí)，應(yīng)該創(chuàng)建安全管理體系，借助于企業(yè)文化對(duì)施工員進(jìn)行熏陶，在加強(qiáng)監(jiān)管力度、制定管理制度并對(duì)安全隱患嚴(yán)格把控下提升施工安全程度，保證水利工程順利竣工。

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