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        市政工程造價控制與管理的有效措施

        2019-08-27 09:57:00李田甜
        裝飾裝修天地 2019年17期
        關(guān)鍵詞:問題對策

        李田甜

        摘? ? 要:隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,城市居民人數(shù)不斷增加,給原有的市政工程帶來了一些壓力。因此,相關(guān)政府部門逐步加大了市政工程建設(shè)的建設(shè),以滿足當(dāng)前城市居民適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展需要的需要。這要求相關(guān)人員加強(qiáng)對市政工程的管理和控制,不僅要加強(qiáng)對市政工程質(zhì)量的管理,加強(qiáng)對市政工程項(xiàng)目成本的控制,實(shí)現(xiàn)市政工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了市政工程造價控制和管理工作的現(xiàn)狀,找出了工程建設(shè)中存在的主要問題。提出了工程造價控制和管理工作的對策分析,希望能為市政工程建設(shè)帶來一些幫助。

        關(guān)鍵詞:市政工程;造價控制;問題;對策

        1? 市政工程設(shè)計成本管理的重要性

        每個市政項(xiàng)目都有一個與之相對應(yīng)的投資計劃,投資計劃的編制基于初步計劃和可行性研究。然后在確保工程項(xiàng)目符合相應(yīng)要求的情況下,如果能夠以較少的投人,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益的話,那么會收到很好的效果,這是施工企業(yè)單位所追求,所以為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),都開始關(guān)注工程項(xiàng)目造價,我希望做好管理工作,以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益??偟膩碚f,市政工程造價管理在設(shè)計階段的重要性主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):首先,在設(shè)計階段考慮項(xiàng)目成本,管理層可以實(shí)現(xiàn)成本的合理性,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;第二,該階段的造價管理能夠使資金更好地發(fā)揮其作用,投資的控制效率得到增強(qiáng);第三,有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與計劃的有效融合。

        2? 市政工程設(shè)計成本問題分析

        2.1? 設(shè)計階段的造價意識較弱

        一般而言,對于工程項(xiàng)目,施工往往過分強(qiáng)調(diào),設(shè)計階段被忽略,設(shè)計階段對項(xiàng)目成本的影響未被考慮,導(dǎo)致工程成本不合理。即使是對整個項(xiàng)目的所謂成本監(jiān)控也不包括設(shè)計階段,這最終會導(dǎo)致忽略設(shè)計階段。同時,為了確保項(xiàng)目如期完成,這樣可以縮短設(shè)計時間,從而使設(shè)計人員沒有足夠的時間來確保項(xiàng)目的設(shè)計質(zhì)量。由項(xiàng)目的發(fā)展經(jīng)常導(dǎo)致:建設(shè),設(shè)計和改造現(xiàn)象將造成人力,物力和財力的浪費(fèi),可能導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目投資和決策失誤的風(fēng)險。

        2.2? 預(yù)算編制存在錯誤

        工程圖紙?jiān)O(shè)計完成后,項(xiàng)目成本人員需要根據(jù)設(shè)定圖紙編制總投資預(yù)算估算。但是,由于其他市政建設(shè)項(xiàng)目的差異,施工期非常緊張,施工任務(wù)非常繁重,涉及的因素很多。在工程圖紙的初步設(shè)計中,很難達(dá)到深度和廣度方面的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)和要求。此外,在編制預(yù)算估算的過程中,項(xiàng)目成本人員通常只根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和常規(guī)做法控制項(xiàng)目成本。因此,項(xiàng)目成本估算與預(yù)算之間存在較大差距,需要重新計算,從而影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

        2.3? 缺乏全面的整體工程計劃

        因?yàn)橄嚓P(guān)單位部門和人員不了解項(xiàng)目管理的重要性,特別是設(shè)計階段的成本管理,導(dǎo)致工作期間不考慮項(xiàng)目成本管理。只關(guān)心項(xiàng)目的建設(shè)和進(jìn)度,所以在項(xiàng)目建設(shè)之前沒有做好準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目建成后,在其過程中過分看重項(xiàng)目進(jìn)展情況,為保證項(xiàng)目按期完工,往往會更改之前的計劃,這樣最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目計劃發(fā)生變化,不利于工程的科學(xué)施工。

        2.4? 施工材料方面的影響

        在市政工程項(xiàng)目的具體建設(shè)中,建筑材料的支出是一個重要方面。存在相對明顯的浪費(fèi)問題,導(dǎo)致相應(yīng)的施工成本的控制效果受損。目前,市政工程項(xiàng)目建筑材料的要求越來越高,建筑材料種類和數(shù)量要求也越來越高。這很可能在選擇或申請過程中導(dǎo)致明顯的威脅,并且由此產(chǎn)生的影響更加突出。這方面支出增加的影響更為普遍,而且也應(yīng)高度重視。

        3? 市政工程設(shè)計階段的項(xiàng)目成本管理辦法

        3.1? 遵循市政工程造價控制與管理的原則

        可持續(xù)發(fā)展原則。在市政工程中,應(yīng)該做到經(jīng)濟(jì)節(jié)約,選擇科學(xué)的工程方案,購置適當(dāng)?shù)墓こ滩牧?,?yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段,有效縮短工程施工周期,切實(shí)保證工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益,保證工程的可持續(xù)發(fā)展,但是也不能過于節(jié)約,在保證質(zhì)量和施工期的前提下,不要花更多的花或揮霍。(2)環(huán)境保護(hù)原則。在市政工程施工中,應(yīng)該注意對工程廢物予以科學(xué)的處理,不可以隨意丟棄,對工程施工中的鋼材等應(yīng)該予以適當(dāng)?shù)脑倮?,切?shí)做到經(jīng)濟(jì)環(huán)保,合理循環(huán)應(yīng)用材料也能減少成本。

        3.2? 采用限額設(shè)計

        配額設(shè)計基于既定的投資估算和施工圖以及設(shè)定的投資限額,并從根本上控制投資限額。確保工程投資始終在設(shè)計范圍內(nèi),并實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目成本的有效控制。在設(shè)計限制的過程中,設(shè)計者需要全面驗(yàn)證投資金額并準(zhǔn)確計算工作量。根據(jù)投資配額分配的各個階段,進(jìn)行總體控制,以確保投資額度在設(shè)計范圍內(nèi)。

        3.3? 加強(qiáng)設(shè)計控制

        合格、優(yōu)秀的設(shè)計方案,無論是對市政工程還是其他工程工作,都有著重要作用,同時設(shè)計方案會影響市政工程造價。因此,為了有效控制市政工程的成本,有必要加強(qiáng)對初始項(xiàng)目設(shè)計項(xiàng)目的管理和控制。在工程設(shè)計中,有必要進(jìn)行現(xiàn)場檢查,結(jié)合市政工程的實(shí)際情況,采用先進(jìn)的設(shè)計理念和設(shè)計方法。因此,確保所設(shè)計的工程方案可以降低項(xiàng)目成本,促進(jìn)項(xiàng)目的有序建設(shè)。在設(shè)計方案的過程中,需要認(rèn)真對待每個環(huán)節(jié),因?yàn)榧?xì)微的錯誤會對實(shí)際施工產(chǎn)生影響,也可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。因此,為了保證市政工程的順利進(jìn)行,確保項(xiàng)目成本控制在有效范圍內(nèi),有必要加強(qiáng)對市政工程項(xiàng)目設(shè)計項(xiàng)目的管理。因此,最大限度地避免了安全事故和返工問題。

        3.4? 加強(qiáng)施工控制

        為了有效降低市政工程的成本,有必要加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)過程的管理和控制。具體的施工鏈路控制管理可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行:一是要根據(jù)市政工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,對建筑材料,工程機(jī)械設(shè)備,設(shè)備租賃和設(shè)備維護(hù)等的采購進(jìn)行監(jiān)督管理。建筑材料和施工設(shè)備的采購應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行。在采購過程中,需要安排專業(yè)人員滿足材料和設(shè)備的需求,以便選擇最具成本效益的制造商,以確保材料和設(shè)備的質(zhì)量,從而降低市政工程的成本。其次,在采購建筑材料時,要充分了解和研究材料規(guī)格,供應(yīng)商和質(zhì)量。這樣可以保證建筑材料的質(zhì)量,保證整個建筑工程的安全。第三,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,分配相應(yīng)的人員,確保每個員工能夠充分發(fā)揮自己的才能,避免不必要的勞動力成本浪費(fèi)。

        3.5? 加強(qiáng)竣工驗(yàn)收控制

        市政建設(shè)總費(fèi)用主要包括兩部分:建筑合同費(fèi)和現(xiàn)場簽證費(fèi)。施工合同費(fèi)和現(xiàn)場簽證費(fèi)將直接影響市政工程費(fèi)用。相關(guān)項(xiàng)目完成階段的工作人員需要認(rèn)真對待每個環(huán)節(jié)的工作,核實(shí)現(xiàn)場簽證表格,并判斷簽證表格的真實(shí)性。簽證表格的真實(shí)性需要與項(xiàng)目施工現(xiàn)場合并,以檢查簽證表格是否重復(fù)。另外,有必要根據(jù)市政建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計和檢查竣工驗(yàn)收工作的臨時增減,相關(guān)工作人員需要全部開展工作?,F(xiàn)場檢查和驗(yàn)收市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量,使每個項(xiàng)目的質(zhì)量和安全得到有效保障??梢钥闯觯昃?yàn)收階段的工作是項(xiàng)目成本的函數(shù)。因此,相關(guān)工作人員需要糾正自己的工作態(tài)度,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),從而降低市政工程的成本。

        4? 結(jié)語

        總之,隨著城市化的不斷加快,市政工程在中國的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。因此,為了保證市政工程的有序發(fā)展,有必要加強(qiáng)市政工程費(fèi)用的管理。由于市政工程的成本很容易受到政策,人員和材料的影響,因此有必要從各個方面入手,以便有效地控制項(xiàng)目成本。不僅要加強(qiáng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,還要加強(qiáng)施工階段和竣工驗(yàn)收的管理和控制。這樣,可以順利進(jìn)行項(xiàng)目的工作,避免不必要的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)市政工程成本的有效控制。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張振建.市政工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].價值工程,2018(31):64~65.

        [2] 何曉鳳.解析全過程造價控制與管理在市政工程中的應(yīng)用[J].納稅,2018(20):128~129.

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