李中營(yíng)

摘? ? 要：安全管理和進(jìn)度控制是建筑工程施工當(dāng)中的核心部分，因此做好工程當(dāng)中的安全管理工作和進(jìn)度控制能夠提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，并且保證建筑工程的施工進(jìn)度符合預(yù)期，保障計(jì)劃的科學(xué)性。因此，研究建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制具有重要意義，本文立足于建筑工程安全管理和進(jìn)度控制的內(nèi)涵，探究相應(yīng)的管控方法以及進(jìn)度控制的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;進(jìn)度控制

1? 引言

對(duì)于建筑工程施工管理中進(jìn)度管理來說，可以實(shí)現(xiàn)縮短建筑工程施工周期的目標(biāo)，在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí)，提升建筑工程施工單位整體經(jīng)濟(jì)效益。由于建筑工程施工進(jìn)度管理較為復(fù)雜，在開展相應(yīng)管理工作時(shí)會(huì)受到多方面外在因素的干擾，直接影響建筑工程施工進(jìn)度管理效果。基于此，就應(yīng)規(guī)劃一系列建筑工程施工進(jìn)度管理控制措施，從而提升進(jìn)度管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用價(jià)值。

2? 建筑工程施工安全管理的措施

2.1? 做好施工安全風(fēng)險(xiǎn)防范

在高層房屋建設(shè)過程中，必須要提前做好防范措施，尤其是在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，更應(yīng)如此。在此環(huán)節(jié)中，建筑施工單位必須不斷提高施工人員的安全意識(shí)，與此同時(shí)，還應(yīng)及時(shí)排查安全風(fēng)險(xiǎn)，并在施工之前做好防護(hù)。比如，當(dāng)施工人員在進(jìn)行高空作業(yè)之前，必須檢查現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施，并及時(shí)更換防護(hù)性能比較低的設(shè)施;至于現(xiàn)場(chǎng)用電方面，施工單位必須聘用專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，堅(jiān)決不允許超負(fù)荷用電;在環(huán)境比較惡劣的環(huán)境下，建筑施工單位必須明確規(guī)定好施工人員的工作時(shí)間，調(diào)整好施工進(jìn)展。這樣一來，安全管理措施才會(huì)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，并在一定程度上提高房屋建筑工程的安全性。

2.2? 獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格貫徹獎(jiǎng)懲制度

可以對(duì)工程施工中有優(yōu)良表現(xiàn)的人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，比如說，在一段工期內(nèi)，沒有出現(xiàn)任何事故或者沒有檢查出任何的安全隱患。而對(duì)被發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、存在安全隱患的情況要進(jìn)行批評(píng)。除了要求限期整改之外，還可以進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)重者給予懲罰。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故，需要追究相應(yīng)的責(zé)任人員;如果出現(xiàn)違法情況的，就依法追究相關(guān)的法律責(zé)任。

2.3? 做好安全管理規(guī)劃

項(xiàng)目部的工作人員需要有相應(yīng)的管理基礎(chǔ)，能夠在安排作業(yè)、進(jìn)行管理的時(shí)候，既遵循安全管理?xiàng)l例，又能采取合適的管理措施，并且能夠著重于交叉作業(yè)的安全性。全面勘察工程環(huán)境，細(xì)查隱患，并做好防范工作。對(duì)于施工人員，要根據(jù)不一樣的工種，采用不一樣的方法來管理。根據(jù)工作方法和環(huán)境的差別，采取差異化管理措施。對(duì)于特種作業(yè)人員，要提早做好教育，并要求他們做好防范措施。

2.4? 對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育

施工人員在房屋建筑工程中占據(jù)著不可或缺的重要地位，其作為構(gòu)成部分，理應(yīng)對(duì)安全施工引起重視。這就要求施工單位必須對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全知識(shí)教育，以此來提高他們的安全意識(shí)。具體開展步驟如下：起初，施工人員在正式上崗之前，施工單位必須對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，好讓他們盡快掌握高空施工的基本技能，不斷提高自身的專業(yè)能力，樹立安全意識(shí)，降低安全事故發(fā)生的幾率。與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)對(duì)高空特種崗位引起重視。在此過程中，必須選用專業(yè)水平高的人員進(jìn)行值崗，并對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育，目的是為提高值崗人員的安全意識(shí)。

3? 建筑工程進(jìn)度控制的方法

3.1? 做好相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)度計(jì)劃是基本，包括了編制和評(píng)審，對(duì)控制整體進(jìn)度起著決定性作用。進(jìn)度計(jì)劃用于核驗(yàn)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的進(jìn)度，其中內(nèi)容包括安排好設(shè)備、材料等各種資源。工程項(xiàng)目通常都是一次性的，具有差異性，所以計(jì)劃需要有針對(duì)性，并且能夠被貫徹實(shí)施。單位需要根據(jù)不同工程的不同環(huán)境來具體編制相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃和控制目標(biāo)，按照不同的時(shí)間和資源來制定相應(yīng)的計(jì)劃。

3.2? 編制科學(xué)合理的建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃

在工程項(xiàng)目施工前期編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)考慮建筑工程建設(shè)施工合同要求，保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃與建筑工程施工合同要求處于相互一致的狀態(tài)。這一舉措不僅能夠保障建筑物業(yè)主自身利益，逐步提升建筑業(yè)主對(duì)建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的滿意程度。從建筑工程施工進(jìn)度管理的角度出發(fā)，了解到進(jìn)度計(jì)劃與施工進(jìn)度管理控制至今存在緊密的聯(lián)系。為此，必須按照前期規(guī)劃的建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)建筑工程施工進(jìn)度管理控制模式，并結(jié)合相應(yīng)計(jì)劃對(duì)建筑工程施工進(jìn)度管理模式進(jìn)行反復(fù)調(diào)整，確保建筑工程項(xiàng)目能夠按照規(guī)定的流程順利開展，保障建筑工程項(xiàng)目按期竣工。對(duì)于建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃來說，在編制相應(yīng)計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素也比較多，這就應(yīng)按照相應(yīng)要求編制科學(xué)合理的建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃在建筑工程進(jìn)度管理中發(fā)揮自身最大的作用。在編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合各方面信息資料收集與建筑工程施工進(jìn)度管理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。同時(shí)加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度管控力度。如果建筑工程施工時(shí)需要變更某一施工環(huán)節(jié)，則需要相關(guān)人員利用一系列施工進(jìn)度計(jì)劃分析建筑工程某一施工環(huán)節(jié)發(fā)生變化的原因。并結(jié)合相應(yīng)分析結(jié)果和各項(xiàng)因素變化情況制定有效控制措施。避免各項(xiàng)施工流程變化影響建筑工程施工進(jìn)度，保證建筑工程項(xiàng)目能夠按照規(guī)定的程序開展相應(yīng)施工。此外，在編制建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還需要考慮建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境狀態(tài)，按照建筑工程周邊環(huán)境變化趨勢(shì)調(diào)整原有施工進(jìn)度計(jì)劃。避免施工現(xiàn)場(chǎng)周邊氣候環(huán)境變化影響建筑工程施工進(jìn)度管理效果，逐步提高進(jìn)度計(jì)劃在進(jìn)度管理控制中的實(shí)用價(jià)值。在提高建筑工程建設(shè)施工效率的同時(shí)，保障建筑工程施工質(zhì)量。

3.3? 保證工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的合理性

為保證建筑工程施工進(jìn)度管理全面落實(shí)，必須按照建筑工程施工要求做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，確保建筑工程能夠按照規(guī)定的順序進(jìn)行相應(yīng)施工，全面落實(shí)建筑工程實(shí)際施工要求。與此同時(shí)，還應(yīng)保證建筑工程物資供應(yīng)鏈的合理性，避免建筑工程施工時(shí)出現(xiàn)施工材料以及其他物資不足的問題，避免因物資供應(yīng)異常而出現(xiàn)建筑工程施工周期延長(zhǎng)的問題。為保證施工人員全身心的投入建筑工程建設(shè)施工當(dāng)中，應(yīng)在工程項(xiàng)目建設(shè)施工之前對(duì)各階層施工人員實(shí)施有效培訓(xùn)，確保相關(guān)人員對(duì)建筑工程建設(shè)施工中各項(xiàng)技術(shù)手段和施工流程等方面有所掌握，嚴(yán)格遵循規(guī)定的流程開展建筑工程施工。在保證建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)相互銜接的同時(shí)，提高建筑工程施工進(jìn)度。對(duì)于較為復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，在開展相應(yīng)施工之前，還需要有關(guān)部門結(jié)合建筑工程施工要求編制施工組織總進(jìn)度計(jì)劃，相關(guān)人員還應(yīng)按照相應(yīng)計(jì)劃開展建筑工程建設(shè)施工。保證建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工時(shí)間和處理時(shí)間的充足性，有效避免建筑工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的問題，減少工程項(xiàng)目完工后綜合處理時(shí)間，提升建筑工程施工進(jìn)度管理效果。

3.4? 管控好相關(guān)物資

由于不一樣的工序和方法對(duì)設(shè)備和材料的要求有所不同，因此施工當(dāng)中存在多種多樣的物資。管理人員應(yīng)當(dāng)做好材料的抽樣、檢驗(yàn)工作，估計(jì)其中可能存在的影響因素。相應(yīng)的采購人員應(yīng)當(dāng)選擇有信譽(yù)的廠家，完善購買合同，防止出現(xiàn)因?yàn)椴牧蠁栴}而影響施工的情況。

4? 結(jié)束語

安全管理和進(jìn)度控制是建筑工程管理當(dāng)中最重要的部分，也是比較復(fù)雜的一個(gè)系統(tǒng)性工作。想要做好安全管理和相應(yīng)的進(jìn)度控制，需要在以人為本的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化工作人員自身的安全意識(shí)，同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)關(guān)注工程安全管理和進(jìn)度控制。只有這樣，才能保證建筑工程的有序展開。

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